Mon business est en échec total : que faire, concrètement ?
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Alors aujourd'hui, on va voir quoi faire quand t'as un business et que ça marche
pas, quand t'as tout essayé et t'arrives pas à t'en sortir.
Et ce que je voudrais te conseiller si tu passes comme ça à travers une période
difficile dans ton activité, c'est le court terme d'abord et le long terme après.
Ça c'est vraiment pour moi la meilleure façon d'aborder les périodes difficiles.
Pourquoi ? Parce que quand ça marche pas, en général on est dans l'urgence,
c'est à dire on a le cerveau qui tourne en boucle comme ça on cherche des idées,
on cherche des méthodes à un moment on se dit ouais c'est tel truc qui marche
pas qu'il faut que je change après on se dit mais non c'est pas ça en fait c'est
ça on se met à changer un truc, à en changer deux, à en changer trois etc,
et on panique comme ça, on tourne en boucle et il
est possible qu'au final en fait on fasse plus de dégâts
en essayant de réparer les choses que de
vraiment réparer les choses alors moi c'est la raison pour laquelle quand
ça se passe pas très bien je conseille de travailler en deux phases la première
phase c'est le court terme parce qu'on a besoin de redresser un minimum la barre
sur le court terme quand ça va pas dans son activité pour pouvoir réfléchir
sereinement pour pouvoir être posé on a besoin de faire une prise de recul sur la situation.
Mais c'est justement dans ces moments là quand ça marche pas que c'est le plus
difficile de prendre du recul parce qu'on est dans la panique parce qu'on a
le cerveau qui tourne en boucle alors ce que je te conseille si ça ne va pas Si ça ne marche pas,
c'est d'abord dans un premier temps, ne te pose pas de grandes questions existentielles,
ne remets pas en cause les grands axes de ton activité,
ne commence pas à chercher des grandes solutions.
Concentre-toi sur avoir assez de rentrées d'argent dans un premier temps pour
pouvoir réfléchir posément.
Parce que ça, quand on est dans l'urgence financière, si c'est ton cas,
il n'y a rien de pire pour trouver les bonnes solutions à long terme,
les solutions posées, etc. Donc la première chose qu'on fait,
c'est de refaire tout ce qui a le mieux marché pour toi par le passé.
Parce que tu sais que c'est ce qui a le plus de
chances sur le court terme de fonctionner à nouveau c'est à
dire si tu avais un jour lancé un produit qui avait vraiment bien
marché et bah tu le relances tu refais le même
lancement si par exemple une fois tu avais fait une offre ou une promotion ou
peu importe quoi qui t'avait donné les meilleurs résultats de l'année ou les
meilleurs résultats des trois dernières années tu refais cette offre tu refais
cette promotion et ça c'est valable aussi si ton problème il est pas purement
financier mais par exemple t'es dans la panique parce que, je sais pas,
t'as une chute de visibilité par exemple sur tes vidéos,
ben ce que tu fais, c'est que tu refais des vidéos sur les mêmes sujets qui
t'avaient apporté le plus de résultats par le passé.
C'est-à-dire, tu vas passer peut-être quelques jours à lister toutes les choses
qui ont le mieux marché pour toi historiquement.
Donc ça, c'est pas des choses que tu vas chercher ailleurs, c'est-à-dire tu
vas pas chercher ça chez les autres, tu vas les chercher dans ce qui a le plus
de chances de marcher pour toi parce que ça a déjà marché par le passé, voilà.
Donc en fait, ça te permet d'avoir une période de temps pendant laquelle on
arrête un peu de paniquer, on va avoir des résultats qui sont davantage encourageants.
Et si on est dans l'urgence financière, on va pouvoir sortir un petit peu la
tête de l'eau pour pouvoir réfléchir plus posément dans un deuxième temps.
Alors d'ailleurs, je fais une petite parenthèse, j'ai fait un quiz qui se trouve
dans la description, sur lequel tu peux remplir des petites questions,
il y a une dizaine de questions, et pour voir quel est ton degré de capacité
à rebondir après un échec.
Qu'est-ce que toi, tu as la capacité vraiment de rebondir après un échec ?
Ou bien est-ce que tu es quelqu'un pour qui c'est beaucoup beaucoup plus difficile
? Donc ce quiz permet de mesurer, si tu veux, ta résilience en tant qu'entrepreneur.
Les questions sont basées sur ta personnalité, sur ton attitude par rapport
à telle ou telle situation.
Donc c'est un quiz rapide et tu reçois la réponse après. Tu peux regarder ça
si tu veux, si tu es curieux, dans la description.
Alors la deuxième chose, une fois qu'on a sorti un petit peu la tête de l'eau,
c'est-à-dire qu'on a géré le problème du court terme, ou en tout cas du très
court terme pour l'instant, ce qu'on va faire dans un deuxième temps,
c'est qu'on va prendre le maximum de recul possible.
C'est-à-dire qu'on va s'interdire dans un premier temps de changer des petites
choses, de modifier telle ou telle sous-partie de notre activité,
parce que tout ça, ça nous trouble le jugement.
Moi j'ai vu beaucoup, beaucoup par exemple d'entrepreneurs qui,
qui, tu vois, quand ça ne marche pas, vont aller se plonger la tête dans la technique.
Vont aller changer tel ou tel sous-système, ou tel sous-système,
c'est-à-dire des choses extrêmement concrètes, mais parce qu'ils n'avaient pas
pris le recul, ils n'avaient pas vu qu'il y avait un problème qui était beaucoup
plus large et qui pourtant sautait aux yeux quand on voyait leur situation de l'extérieur,
c'était par exemple leur positionnement.
Ou bien c'était par exemple le ton qu'ils employaient. Par exemple,
des personnes qui ne s'étaient pas rendues compte qu'elles étaient devenues
de plus en plus arrogantes au fil des ans. Alors ça, on voit ça souvent dans
les activités et les positionnements qui sont basés autour de prouver ses résultats.
J'en parlais dans l'une des dernières vidéos, tu sais, les créateurs qui sont
sur un positionnement où tout réside sur « je suis le plus beau »,
« je suis le plus riche », etc.
Bon, sans se rendre compte, au fur et à mesure des années, souvent,
ils tombent dans une arrogance, mais en fait, ils ne se rendent pas compte parce
qu'ils ont la tête dans le guidon, mais qui est telle qu'elle repousse les gens.
Le truc est un repoussoir, en fait.
Et souvent, ça empire comme ça au fil des ans, et il se peut que le problème ça soit juste ça,
alors juste entre guillemets parce que c'est un truc énorme mais souvent ce
genre de réalisation va avoir beaucoup plus d'impact sur ton activité que la
mécanique si tu veux de l'activité en elle-même alors c'est facile de rentrer
tout de suite dans la mécanique parce qu'on se remet pas en cause vraiment tu vois.
Mais finalement tu prends n'importe quelle mécanique de business et tu vas voir
des gens qui réussissent avec je veux dire il y a mille façons de faire tourner
une activité de créateur, de formateur, de coach et on peut trouver des gens
qui réussissent très bien dans la façon 1,
dans la façon 2, dans la façon 3, dans la façon 4 par contre il y a des points
communs entre ceux qui tirent leur épingle du jeu et ceux qui n'y arrivent pas
ou ceux qui n'y arrivent plus et beaucoup de ces choses là elles se trouvent
à un niveau alors beaucoup beaucoup plus élevé ça peut être lié par exemple
au positionnement donc l'étape d'après c'est ça,
c'est de prendre le maximum de recul possible et pour ça moi ce que je te conseille
c'est de changer d'environnement d'aller prendre une semaine pour te poser tout
seul au fond d'un champ, tu loues une cabane au fond d'un champ,
tu prends pas d'ordi, tu prends rien, tu prends juste un cahier et un dictaphone,
et tu notes tout ce qui te passe par la tête, tous les déclics que tu vas avoir
en prenant du recul sur ton expérience, n'essaye pas de penser trop de façon analytique, etc.
Sur cette phase-là, au contraire, prends le recul maximum.
Va faire un voyage à l'autre bout du monde si t'as les fonds pour ça.
Tu prends un billet d'avion, je sais pas, tu vas au fin fond de l'Afrique,
tu vas au fin fond de l'Inde, tu vas au fin fond du Mexique, j'en sais rien.
Tu vas dans un coin où t'es jamais allé et qui va te secouer le cerveau en te
faisant prendre un recul incroyable sur ta situation.
Si t'as pas la possibilité de le faire, va faire une semaine de randonnée en montagne.
Passe une semaine sur un bateau. Si t'as une orientation spirituelle,
va faire une retraite pendant une semaine dans un monastère ou ailleurs.
Fais un stage en immersion quelque part Sinon, ou enfin bref,
tu vois n'importe quoi Qui puisse te sortir de ce que tu as en face de toi Te
sortir la tête du guidon et te faire voir plus grand Et prends des notes,
prends des notes, prends des notes, prends des notes Ne prends pas encore de
décision à ce moment-là L'idée c'est juste de voir la situation avec beaucoup
plus de recul Avec beaucoup plus d'altitude Et plus tu retardes la prise de
décision à ce point-là Plus tu vas laisser le temps à tes idées,
à tes déclics aux pépites qui vont t'arriver comme
ça à travers la tête de mûrir et cette phase
de maturation elle est indispensable donc il ne
faut pas se jeter dans la prise de décision à ce moment là c'est pas du tout
l'objectif c'est une phase donc de prise de recul c'est une phase de repos on
ne peut pas prendre ce recul là sans repos sans être posé mentalement si tu
veux et c'est tout le problème c'est quand on est dans l'urgence on n'arrive
pas à le faire d'où l'idée de commencer par régler le problème urgent urgent.
Deuxièmement, faire une grosse prise de recul. Et troisièmement, il y a autre chose.
Alors juste avant d'aborder le point 3, je voudrais te rappeler,
il y a un petit quiz dans la description qui te permet de mesurer ta capacité
à rebondir après un échec.
Donc ta résilience en tant qu'entrepreneur.
Donc n'hésite pas à charger ça dans un nouvel onglet. Il y a une dizaine de
questions et tu reçois le résultat derrière.
Alors le troisième conseil que je voudrais te donner, c'est de faire très attention
au syndrome du bon travailleur.
Le syndrome du bon travailleur, c'est quoi ? ça c'est un truc qui nous vient
de l'école et du salariat si on a été salarié, c'est qu'on est formaté dans
notre tête, c'est même souvent complètement inconscient, mais à travailler dur
pour mériter un résultat.
Et moi je connais beaucoup d'entrepreneurs qui sont dans ce cas-là,
moi j'ai été comme ça à plusieurs périodes aussi dans mon parcours,
c'est quand ça va moins bien, on va se noyer dans le travail.
C'est-à-dire, on va en fait, pour s'enlever une sorte de culpabilité,
ou en tout cas pour s'assurer qu'au moins on a fait notre part,
tu vois, pour pas se sentir justement coupable de ne rien faire,
de ne pas agir assez sur la situation,
on va se mettre à bosser, bosser, bosser, bosser, du matin jusqu'au soir,
sans prendre de pause, en mode voilà, on va même plus rien faire d'autre que
bosser en fait, on va se noyer dans le travail,
on va s'enfermer dans son bureau, et on va faire du travail qui est dur,
dur, dur, dur, dur, le plus dur possible, On va se faire du mal en fait,
comme si on voulait purger si tu veux, ou expier si tu veux les mauvais résultats.
Et le problème de ça c'est que souvent on creuse son trou,
c'est comme quand on est embourbé en voiture dans la boue, et puis qu'on appuie
sur l'accélérateur, appuie sur l'accélérateur, appuie sur l'accélérateur,
et bien ça t'aide pas à sortir de la boue, au contraire à chaque coup d'accélérateur
tu vas t'enfoncer encore plus dans ton trou.
Et malheureusement on est codé inconsciemment si tu veux pour réagir de cette façon là.
Le syndrome du bon travailleur, il est basé sur l'idée que tout travail pénible
mérite salaire, si tu veux.
Et donc, comme on a ça qui est codé dans nos têtes, on se met à bosser comme
un mineur de charbon parce qu'on se dit au moins, j'aurais fait ma part du taf.
Et donc, on pourrait attribuer les chèques, si tu veux, au marché,
aux gens. On va se dire, les gens, c'est des cons, ils ne comprennent pas mon truc et tout.
Ou bien on va pouvoir se dire, ouais, ce n'est pas de ma faute, le marché change, etc.
Donc en fait on se retire la faute, on se déculpabilise, mais le souci c'est
que ça mène à rien, je sais comme moi, parce que c'est même le contraire qui
fonctionne, c'est travailler moins justement, en tout cas pendant un temps,
pour pouvoir prendre le recul nécessaire,
et c'est ça qui est le plus difficile quand ça marche pas.
Et c'est la raison pour laquelle moi je te proposais de partir au milieu de
la forêt avec un cahier, ou de partir en mer en bateau avec un cahier,
ou de partir en Afrique, en Inde, n'importe où,
parce que c'est super difficile de se sortir un peu la tête de l'ordinateur, le nez du guidon.
Dans ces moments-là, notre instinct, c'est de foncer, foncer, foncer, foncer.
Mais ce qui est le plus à même de nous aider, c'est justement l'inverse, l'opposé.
Alors après, oui, ça peut être difficile à expliquer. Parce que par exemple,
si tu es en famille ou en couple et puis que voilà, là, c'est la catastrophe,
il n'y a plus rien à manger à la fin du mois, tu vois.
Le frigo est vide et tout. Et puis toi, tu te mets à te poser en forêt avec
ton cahier et voilà. là, tu donnes l'apparence de ne rien faire,
en fait, ça risque d'être mal compris.
Pourquoi tu bosses pas ? Regarde, le truc, il marche pas, on n'a plus rien à bouffer, etc.
Pourquoi t'es pas en train de trimer et tout ? Bah ouais, parce que si j'étais
en train de trimer, je serais en train de creuser encore plus profond le trou dans lequel on est déjà.
Donc non, je vais pas trimer, je vais me faire des soirées au coin du feu,
je vais me faire des balades en forêt, je vais aller dans un bled où je suis
jamais allé avant, et je vais faire ça en solitaire, pendant un week-end,
pendant une semaine, et quand je vais à revenir, je vais avoir des pistes et je vais avoir des idées.
Donc moi, je t'invite à essayer ça si ça ne marche pas ou dans les périodes
dans lesquelles il y a des baisses et tout. C'est des choses qui arrivent à
tout le monde, c'est bien normal.
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