2ª versión SummIT Cloud
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Sean todas y todos muy bienvenidos al
Samic Cloud Duoc UC 2025.
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Sean todas y todos muy bienvenidos al
Samic Cloud Duoc UC 2025.
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Sean todas y todos muy bienvenidos al
Samic Cloud Duoc UC 2025.
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Sean todas y todos muy bienvenidos al
Samic Cloud Duoc UC 2025.
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Sean todas y todos muy bienvenidos al
Samic Cloud Duoc UC 2025.
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Sean todas y todos muy bienvenidos al
Samic Cloud Duoc UC 2025.
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Sean todas y todos muy bienvenidos al
Samic Cloud Duoc UC 2025.
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Sean todas y todos muy bienvenidos al
Samic Cloud Duoc UC 2025.
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Sean todas y todos muy bienvenidos al
Samic Cloud Duoc UC 2025.
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Ah.
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Sean todas y todos muy bienvenidos.
al cloud du
2025.
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Sean todas y todos muy bienvenidos al
Samic Cloud Duoc UC
2025.
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Sean todas y todos muy bienvenidos al
Duot UC les da la bienvenida y le
solicita su atención a las siguientes
recomendaciones de seguridad.
Identifique las señales de evacuación y
seguridad [música] más cercanas. En caso
de una emergencia, mantenga siempre la
calma.
En caso de una evacuación, [música]
ayude a niños, adultos mayores y
personas con movilidad reducida.
No corra. Camine con precaución hacia
las salidas de emergencia.
Siga siempre las instrucciones del líder
de piso, quien le indicará las vías de
escape habilitadas.
Camine hacia las salidas de emergencias
[música] y diríjase a las zonas de
seguridad debidamente señalizadas.
Duoc UC agradece su atención. [música]
[música]
La ciberseguridad es una preocupación
creciente. En el último año, más del 60%
de las empresas asociadas a salud,
[música] la banca, industria alimenticia
y educación enfrentaron fugas de
información confidencial debido a
brechas de seguridad. En Duoc UC no
estamos ajeno a ello. Nos toca de cerca
como país, como comunidad y como
personas. Para protegernos es esencial
adoptar prácticas seguras. en nuestro
día a día. Aplica los siguientes cinco
tips ciberseguros. Uno, activa la
autenticación multifactor MFA también en
tus cuentas personales. Dos, utiliza
contraseñas seguras, utiliza gestores de
contraseña y crea claves únicas y
complejas. Tres. Preocúpate de mantener
actualizado tu equipo de trabajo y
antivirus. Los parches corrigen
vulnerabilidades críticas. Cuatro,
desconfía de correos o mensajes
sospechosos. Verifica siempre el
remitente antes de hacer clic y sospecha
cuando viene con sentido de urgencia.
Cinco. Respalda tus documentos en
plataformas institucionales autorizadas
como SharePoint o OneDrive. En tu UC, la
ciberseguridad comienza contigo. Cada
acción cuenta. Protegiendo nuestra
información protegemos a toda la
comunidad. Recuerda, en Duoc UC, la
ciberseguridad es responsabilidad de
todas y todos.
[música]
Bienvenidos y bienvenidas a la Escuela
de Informática y Telecomunicaciones de
DUC.
Mi nombre es Alejandra Cuña Villalobos.
[música] directora de la escuela y este
año con gran orgullo conmemoramos 20
años de historia, [música]
dos décadas en las que reconocemos y
valoramos el compromiso, la dedicación y
el talento de quienes han sido los
verdaderos protagonistas de este camino,
nuestros estudiantes, titulados,
docentes y colaboradores.
Desde nuestros inicios asumimos el
desafío de formar personas íntegras,
técnicos y profesionales apasionados por
la tecnología digital. A lo largo de
todos estos años nos hemos adaptado y
evolucionado para mantenernos a la
vanguardia de las demandas del sector,
diseñando programas de estudios
actualizados, pertinentes y alineados
con los últimos avances tecnológicos.
Hemos recorrido un camino de
crecimiento, expansión y mejora
continua, fortaleciendo nuestra
propuesta educativa y también generando
vínculos importantes con empresas del
sector. Nuestro compromiso con la
excelencia y la innovación ha potenciado
el desarrollo de espacios y programas
que fortalecen las capacidades de
nuestros estudiantes y generan
desarrollo social. Entre ellos el Centro
de Innovación y Transferencia
Tecnológica, el SIT, espacio dedicado al
desarrollo de proyectos reales y
soluciones tecnológicas aplicadas,
fortaleciendo la vinculación entre la
comunidad académica y la sociedad.
También hemos implementado el programa
Cibervoluntarios, una iniciativa que
busca promover la ciberseguridad
[música]
y fomentar una cultura digital
responsable en nuestra sociedad.
Más Mujeres en las TICS, programa que
fomenta la equidad, la inclusión y el
liderazgo femenino en el mundo
tecnológico, promoviendo la
participación activa de más mujeres en
la industria.
El Centro Tecnológico es un centro de
excelencia que impulsa la investigación
aplicada y el desarrollo de capacidades
avanzadas, consolidando a nuestra
escuela como líder en la formación
tecnológica del país.
El programa Certifica es un programa
gratuito que ofrece a nuestros
estudiantes y titulados la oportunidad
de obtener certificaciones de industria
potenciando sus capacidades y mejorando
su empleabilidad.
Hoy con la mirada puesta en el futuro,
seguimos comprometidos con [música] la
excelencia académica, la innovación
constante y la formación de
profesionales que aporten valor a un
mundo cada vez más conectado, inclusivo,
innovador y sostenible.
Bienvenidas [música] y bienvenidos a la
escuela de informática y
telecomunicaciones de Doc UC.
[música]
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[música]
Sean todas y todos muy bienvenidos al
Samic Cloud Duoc UC 2025.
[aplausos]
Muy bienvenidos y bienvenidas. Buenos
días a todos y a todas a esta nueva
versión del Summit Cloud. Estoy muy
contenta de ser parte nuevamente de
estos tremendos eventos que ha hecho
Docusé durante todo este año para
impulsar la educación en las distintas
tecnologías y por supuesto en este
contexto que hoy estamos viviendo como
país donde ya tenemos una ley marco de
ciberseguridad donde en los próximos
años entra en vigencia la ley de
protección de datos personales, donde
está ya avanzando en el Congreso el
proyecto de ley que regula la
inteligencia artificial que ya pasó al
Senado. Entonces, tenemos muchos
desafíos eh por enfrentar y, por
supuesto, hoy día queremos conocer todo
desarrollo tecnológico, los beneficios,
los prejuicios. Así que muchas gracias
por invitarme hoy y estoy muy contenta,
por supuesto, de estar acá. Yo soy
Andrea Ovait, soy periodista
especializada en ciencia y tecnología.
Tengo un programa en radio de ADN todos
los días y también un podcast que se
llama Tecnociencial Podcast, donde
abordamos estas temáticas. Eh, para
comenzar con las palabras de bienvenida,
primero quiero saludar a quienes hoy día
nos acompañan, las autoridades
presentes, el señor Gastón Ramos,
vicerrector académico interino de DOCU,
le damos un fuerte aplauso. [aplausos]
También saludamos al señor Ignacio Silva
Santa Cruz, que es jefe de la división
de tecnologías emergentes del Ministerio
de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e
Innovación. Le damos un gran aplauso.
Muchas gracias.
Ignacio por estar acá,
a la señora Alejandra Cuña Villalobos,
la directora de la Escuela de
Informática y Telecomunicaciones de DOC,
US Alejandra, como siempre liderando
estas iniciativas tan importantes para
todo este ecosistema. Y saludamos al
señor Pedro Troncoso, que es el director
de DUC s cede Maipú, felicitaciones
también por este evento y gracias por
hacerlo posible. Y finalmente al señor
Cristián Sandoval, subdirector académico
de DOCUC, CD Maipú. Muchas gracias
también por hacer posible. y a ustedes
que están acá eh presentes, expositores,
expositoras, eh representantes de
instituciones, de empresas, estudiantes,
eh también público en general y por
supuesto los docentes, los académicos
que están aquí formándolos para que sean
excelentes profesionales. Quiero saludar
a todas las personas que además están
conectados por nuestro canal de YouTube
del Centro de Innovación y Transferencia
Tecnológica de Docus, así que le
mandamos muchos saludos y podemos llegar
a más personas en todo el país. Bueno,
eh como les decía, es un momento
crucial. Todo este año ha estado marcado
por el desarrollo de las tecnologías.
Bueno, también Ignacio nos va a contar
cómo desde el Ministerio se están
elaborando las estrategias nacionales en
distintas tecnologías, por ejemplo, lo
que es la computación cuántica, la
biotecnología con participación
ciudadana, lo que es muy importante
sobre todo a portas de las elecciones
presidenciales ahora el 16 de noviembre.
¿Qué va a pasar desde el próximo año?
¿Cuál es la importancia que tiene que
también darle el próximo presidente o
presidenta de la República? son temas
que también eh nos tienen que importar y
hoy día en este encuentro vamos a tener
experiencias que son nacionales y
también internacionales. Vamos a tener
al Premio Nacional de Ciencias eh
Ciencias Tecnológicas, digo, eh y que
Ricardo Baates, que además él vive en
Barcelona, eh también Estados Unidos, y
va a venir a compartirnos su
conocimiento, ¿no? y cómo han hecho esta
carrera durante tantos años, donde
finalmente, bueno, vamos a estar acá
escuchando todo su talento. Y lo otro es
que eh la formación, tenemos muchos
talentos eh que son necesarios ahora en
esta industria. Las universidades en los
institutos técnicos profesionales están
avanzando en actualizar las mallas
curriculares para que pronto podamos
tener toda esta demanda que tiene el
mercado con talentos como ustedes y
puedan liderar en en estas empresas o en
estas instituciones con este ámbito
tecnológico.
Bueno, también les quiero contar que no
solamente vamos a hablar de tecnología y
por eso mismo y hablando de talentos
vamos a saludar a los estudiantes de la
carrera de ingeniería en infraestructura
tecnológica que además hoy nos acompañan
desde las sedes Antonio Varas, Puente
Alto, Viña del Mar y por supuesto los
dueños de casa Maipú. Así que le damos
un tremendo aplauso
los líderes del presente, no solo del
futuro.
Em, y bueno, vamos a hablar, como les
decía, de infraestructura digital, de la
computación en la nube, de la
sostenibilidad, que también es muy
relevante en la crisis climática que
estamos viviendo. Ahora desde el 10 al
21 de noviembre en Belem en Brasil se va
a hacer la COP 30, que es el momento
donde los países llegan a acuerdos para
reducir lo que hace efecto envernadero,
actualizar sus NDC, que son los
compromisos nacionales determinados en
los distintos sectores productivos y,
por supuesto, cómo financiar eh todos
estos proyectos. Eh, en este caso,
Chile, que si bien no contamina tanto a
nivel mundial, ha sido un país muy
comprometido con el medio ambiente y
desde la tecnología y desde las
universit universidades y los eh centros
profesionales, tenemos que también tener
ese compromiso. Redes sociales, quiero
invitarlos a que compartan momentos, que
compartan fotos, que compartan
reencuentros. tenemos un hashtag que es
summit du para que puedan eh difundirlo
a través de TikTok, de Instagram, de
LinkedIn, de Facebook y así eh por
supuesto podamos viralizar lo que está
pasando en esta jornada con este Summit
Cloud Dog UC 2025. Bueno, quiero invitar
ahora al escenario para que comencemos
con todas las palabras de bienvenida y
luego vamos a tener distintas charlas
magistrales y luego vamos a tener un
panel de conversación con los
charlistas. Así que para que ustedes
también puedan participar, quiero
invitar al escenario al señor Gastón
Ramos, que es el vicerrector académico
interino de Duocuscé, a quien le damos
un gran aplauso.
[aplausos]
Ya. Hola, ¿cómo estamos?
Gracias por el aplauso, por el doble
aplauso que me he ganado esta mañana sin
haber dicho nada. Así que,
oye, eh, bueno, saludarlos a todos,
todas las autoridades presentes, a
directores de escuela, Pedro. Voy a ser
parte de todos los vocativos, eh, para
no repetirlo, Ignacio particularmente
por acompañarnos.
E a Germán también desde Google, después
nos va a hablar un poco respecto a eso.
Y estaba pensando ayer respecto al
summit.
A mí me toca a veces dar la bienvenida
en algunos temas para los cuales no
tengo la menor idea, así que me me
declaro aquí que voy a hablar mucho más
desde lo experiencial y lo usuario que
desde lo técnico.
Estaba reflexionando respecto alit y me
fue imposible no pensar en cuánta de mi
vida está en la nube en este minuto ya o
cuánta de la vida de ustedes está en la
nube en este minuto
en ese mundo paralelo en el que se nos
permite acceder a mucha más información
de la que podríamos acceder nosotros en
este mundo terrenal, ¿cierto? la que
podríamos almacenar aquí o en un
dispositivo que pudiéramos tener en
nuestra casa conectado.
Y cuánta independencia también nos
entrega la tecnología, cuánta
independencia nos entrega el cloud
computing sin depend sin depender de una
infraestructura física local, que es un
poco una barrera que existía y ha
existido siempre en el desarrollo de la
tecnología, la masificación de la
tecnología. Eso se rompe.
Este modelo sin duda ha transformado no
solo la forma en que vivimos, sino que
también la que nos relacionamos,
la forma en como las organizaciones
operan, permitiendo también la
escalabilidad, la eficiencia, la
sostenibilidad y agilidad en la adopción
de algunas soluciones digitales que para
ustedes como estudiantes también van a
ser claves para poder desarrollarse como
profesionales. No veo yo cómo ustedes
podrían desarrollarse en el presente y
en el futuro sin el cloud computer.
Entonces ya es parte de es el cimiento
lo que ustedes les va a permitir seguir
desempeñándose.
Hace un tiempo, en otro de losmits de la
misma escuela, estábamos conversando con
uno de los expositores, con Chris
Bannister de Wom y él contaba, él vive
en Chile y él eligió, me contaba que
eligió Chile justamente por la
importancia que tiene la región y su
posición de liderazgo como un hubo
regional, impulsando la instalación y
desarrollo de data center, una
infraestructura tecnológica capaz de
impactar positivamente en la
conectividad y con ello también mejorar
la productividad.
Si somos mucho más productivos,
atraeremos mucho más inversión y con más
inversión mejora el empleo, mejoran los
salarios y al mejorar el empleo y los
salarios mejora la calidad de vida de
las personas.
En ese contexto, este
se consolida como un congreso anual que
busca explorar y debatir los desafíos
actuales y futuros en infraestructura
digital, el cloud computing, la
inteligencia artificial, los data
center, analizando el impacto en la
productividad y la sostenibilidad y en
las estrategias tecnológicas que le
lideran hoy por hole de transformación
digital y que los van a impactar a
ustedes. Los están impactando ya de la
sala de clases, pero los van a impactar
en lo que ustedes quieran desarrollarse.
El objetivo no es otro sino proveer
promover el intercambio de conocimiento
y experiencias y visiones sobre las
tendencias que están configurando el
futuro digital, pero también poniendo el
desarrollo de las personas y la
formación del talento especializado en
el eje de el desarrollo de la
conversación.
No hay tecnología posible sin personas
competentes.
Por nuestra parte, nosotros estamos
intentando aportar desde donde nos toca.
En el caso de la carrera de ingeniería
en infraestructura tecnológica, que es
lo que comentábamos recién, que busca
formar expertos y expertas en cloud
computing para que se integren
rápidamente el mercado laboral, siendo
altamente productivos. Una de las
dificultades o los mayores desafíos es
que una persona que egresa de la
educación superior tenga la curva de
aprendizaje más corta posible en el
mundo laboral para que entre con altos
niveles de productividad y con eso
aporte al desarrollo de las mismas
empresas.
Quiero aprovechar de saludar a todos los
que están presentes en las distintas
sedes, que ya lo decía la la conductora.
Bueno, y agradecer nuevamente a todos
los presentes, a la escuela por este
tipo de iniciativas, a las sedes
y por último, terminar llamando a que no
nos olvidemos de para qué hacemos lo que
hacemos ya
y para qué es la tecnología.
Personalmente yo la pongo siempre al
servicio de las personas y el desarrollo
de la sociedad.
siempre entendiéndola como un medio y
nunca como un fin. Así que los invito
también a ustedes a que cuando se
desarrollen en este mundo como
profesionales
también tengan en vista para qué están
haciendo lo que están haciendo y a quién
están aportando y ayudando con el
desarrollo de lo que ustedes están
contribuyendo. Muchas gracias.
[aplausos]
Muchas gracias, vicerrector por sus
palabras muy importantes. E y queremos
seguir con estas palabras y ahora quiero
invitar acá al escenario al señor Pedro
Droncoso, que es el director de DOC UCC
Maipú, que es nuestro anfitrión, así que
le damos un gran aplauso.
[aplausos]
Muchas gracias, Andrea.
No voy a suprimir los vocativos para no
dar solamente decirles y saludar en
forma muy afectuosa, fraterna y cercana
a todos los estudiantes, docentes,
invitados de empresas,
eh invitados del sector público, Ignacio
que hoy día nos acompaña ya y agradecer
esta convocatoria y esta instancia, sin
lugar a duda, para quienes participamos
de la formación y el desarrollo de
capacidades en el En la sociedad actual
este es un tremendo desafío.
Comentaba con alguno de los asistentes
que a inicio de semana ya hay una, por
si si alguien no lo sabe, tenemos la
bomba combustible más económica de todo
Santiago, está aquí a media cuadra. paso
todas las mañanas a llenar mi estanque y
y tengo una aplicación de de la de la
empresa de de combustible
y cuando la quise conectar no funcionó.
Empezó empezó empezó ya. Eh, bueno, no
pude hacer uso del descuento y como no
pude hacer uso del descuento, algo me
pasó a mí también como usuario. Llegué a
la oficina, tomé el aplicativo, mandé un
reclamo y no pasó mucho tiempo que me
respondieron, me pidieron las disculpas,
pero le echaron la culpa a otra empresa,
Amazon Web Service, ya que haya entrado,
parece que en una instancia ya de de
respuesta, no no instantánea. Bueno,
estamos expuestos, estamos expuestos día
a día, minuto a minuto, segundo a
segundo a a situaciones que se van
presentando y como lo muy bien lo decía
nuestro vicerrector académico, tienen
que haber instituciones responsables de
desarrollar esas esas capacidades para
que la sociedad se pueda proyectar en un
futuro realmente del punto de vista de
la trascendencia y de los focos que
tenemos hoy día en la globalización
general de digitalización muy clara y
distintiva. Duocusé hoy día está llamado
a ser un actor relevante y es relevante
porque tiene la escuela de formación en
el ámbito técnico y profesional
orientada a las TIC más grande del país
y ahí están todos ustedes, mis queridos
estudiantes, forman parte, yo diría, de
ese selecto grupo de nuevas generaciones
de expertos en tecnologías de la
información y y hoy día los invito a que
a través de las exposiciones a esta
oportunidad única que tienen de
convergencia entre instituciones
públicas y privadas, ya este espacio
networking, puedan obtener el máximo de
provecho y puedan hacer presente también
sus dudas, sus inquietudes con respecto
a lo que se nos viene como desafío país.
Por algo nuestro propósito es formar
personas para una sociedad mejor. Así
que aprovechen muy bien esta instancia y
muchas gracias a los participantes e
invitados. Muchas gracias.
Gracias, director, por sus palabras. ad
más por el compromiso que siempre tiene
Duc de estar eh haciendo formación más
allá, ¿no?, de las de la aula. Este tipo
de eventos son muy importantes, además
para crear networking, conocer entre
conocerse entre ustedes, los más
docentes, personas, ¿no?, que están este
eh ecosistema tecnológico y que por
supuesto eh es muy muy relevante
vincularse. Vamos a seguir con las
últimas palabras de bienvenida y
queremos invitar a Alejandra Acuña, que
es la directora de la Escuela de
Informática y Telecomunicaciones de
Docus. Además tremenda lidereza
representando a las mujeres. Le damos un
gran aplauso. [aplausos]
Hola, muy buenos días a todas y todos.
Hago propio, por supuesto, los vocativos
que ya fueron mencionados y
quisiera, no los veo muy bien, ah, pero
quisiera saludarlos. La ventaja de ir
después de dos grandes oradores dando
sus saludos es que queda poco por decir,
¿no? Siempre hay algo que decir. Yo
quiero agradecer, partir agradeciendo,
agradeciendo a ustedes estudiantes que
creen en la institución, que creen en
esta escuela, la más grande del país en
formar profesionales del área TI. Pero
además agradecer a los docentes que
también son parte y que a ustedes los
forman. agradecer al equipo al equipo de
la escuela junto a directores de
carrera, subdirectores, por cierto,
especialistas que nos apoyan en la
organización de estos eventos. Vamos en
el cuarto del año. El primero fue de
telecomunicaciones,
el segundo de inteligencia artificial,
el tercero de ciberseguridad hace poco y
ahora el de cloud. Nos queda uno en Viña
del Mar, ¿cierto? Por ahí veo a los
directores de carrera que me dicen, "Sí,
viene el de 5G." Así que ahí vamos a
tener grandes novedades y por supuesto
tenemos que abordar estos temas porque
son los que hoy día mueven la agenda no
sol no solo de del Estado y por supuesto
del gobierno en temas de tecnología,
sino la industria que son donde ustedes
probablemente en estos dos ámbitos,
público o privado, van a llegar a
trabajar. Y eso es muy relevante.
Nosotros tenemos programas académicos
totalmente actualizados con las
tendencias tecnológicas y también con
partner, ¿cierto? con la industria que
nos apoya para tener efectivamente lo
que se necesita el día de hoy. Dicho
eso,
verdaderamente me siento muy orgullosa
de darles la bienvenida a este Summit, a
esta segunda versión del Summit Cloud
2025.
nos convoca a reflexionar
sobre qué, sobre uno de los pilares
fundamentales de la transformación
digital para el país. Y muy bien
comentaban, esto no es solo para mejorar
la calidad de vida de las personas, sino
también para el desarrollo del país, su
economía y su eh productividad, por
cierto. Entonces, es importante estar en
conocimiento de qué es lo que se está
definiendo, cuáles son las políticas,
cuáles son las normativas, qué es lo que
está trayendo desde la industria las
grandes, ¿cierto? No voy a mencionar a
ninguna para que nadie se sienta, pero
las grandes empresas tecnológicas nos
indican, nos convocan, nos llaman a
tener profesionales especializados
y ustedes saben que nosotros a través de
nuestras carreras, a través de los
optativos y a través del programa
Certifica, nosotros estamos generando
profesionales idóneos, pertinentes y que
van a llegar a cambiar, por supuesto, la
región, el país.
y la calidad de vida de las personas.
Hoy la nube ya no es una promesa futura,
es la base sobre la cual operan las
principales industrias del mundo, desde
la banca y la salud hasta la educación,
la agricultura y las telecomunicaciones.
El cloud computing ha permitido acelerar
la innovación, optimizar costos y sobre
todo democratizar el acceso a la
tecnología.
Gracias a la nube, una pequeña empresa
puede tener la misma capacidad de
procesamiento que una multinacional.
Una escuela rural puede acceder a
laboratorios virtuales y los gobiernos
pueden ofrecer servicios más eficientes
y cercanos a las personas. La nube, en
definitiva, ha cambiado la forma en que
producimos, aprendemos y nos conectamos
como sociedad. En Chile este cambio ya
está en marcha. ustedes saben y nos van
a comentar sobre el plan nacional de
data center, pero ya hay o van a haber
más de 40 centros de de cómputo o
centros de en realidad no de computo de
datos, de centros de datos, lo quise
decir en español, eh de centro de datos
que van a necesitar talento como el que
se está formando dentro de la
institución
y por eso nuestra escuela de informática
y telecomunicaciones
forma profesional ionales capaces de
diseñar, desplegar y administrar
soluciones cloud seguras, sostenibles y
de alto impacto. Nuestros estudiantes
aprenden con plataforma plataformas
líderes, certificaciones internacionales
y proyectos reales que los preparan para
enfrentar y liderar los desafíos del
mundo laboral.
El Summit Cloud es precisamente una
oportunidad para encontrarnos con la
industria, compartir experiencias y
construir juntos la visión del futuro
digital de Chile. Un futuro donde la
nube no solo sea una tecnología, sino un
ecosistema de innovación, colaboración y
confianza.
Agradezco a nuestros socios
estratégicos, a los expertos que nos
acompañan hoy y especialmente a nuestros
docentes y estudiantes que día a día
demuestran que el talento chileno está a
la altura de los grandes desafíos
tecnológicos del mundo. Sean todos y
todas muy bienvenidos al Summit Cloud
2025, un espacio para inspirarnos,
aprender y seguir impulsando la
transformación digital desde la
educación técnico profesional. Muchas
gracias. [aplausos]
Muchas gracias, Alejandra, eh, por
siempre liderar estas iniciativas con
todo el equipo que lo hace posible,
porque siempre los equipos son muy
importantes para concretar estos
propósitos e que tiene en este caso
DOCUS como sumisión.
Quiero invitarlos a todos los que dieron
palabras de bienvenida e y por supuesto
a las autoridades a pasar adelante
porque queremos tomar una foto oficial
antes que se nos pase el momento a
Cristian Sandoval, a Pedro Troncoso,
Alejandra Acuña, Ignacio Silva, Gastón
Ramos y también a nuestro expositor
Germán Pavón de Google Cloud. Por favor,
los invito al escenario para que podamos
tomar la foto oficial y luego ya
comenzar con la primera charla. Les
damos un aplauso a todos. ellos eh, por
favor, acá los estudiantes,
las estudiantes, los y las docentes
para empezar con mucha energía este
summit,
así que por favor ahí
los los camarógrafos, los fotógrafos van
a darle las indicaciones. ¿Caben todos
ahí o no? Todos. Sí.
¿Cómo están?
más adelante o o como un equipo de
fútbol también. Así sí está perfecto.
Ya, una sonrisa para retratar el
momento. Excelente. Muchas gracias.
Bueno, comenzamos entonces. Ahora sí, eh
vamos a iniciar las charlas y les quería
contar una noticia que me pareció
relevante antes de que Ignacio dé su
primera charla y el gobierno lanzó
CopuChat. ¿Vieron esa noticia o no? Que
hoy día eh salió en las paletras
CopuCuchat. Bueno, los invito a que
busquen Copu Chat porque es la
plataforma para empezar a entrenar lo
que es la TAM GPT, que es esta
plataforma como Chat GPT pero
latinoamericana y necesitamos entregarle
un feedback con nuestro lenguaje, con el
poca chay, todo lo que tiene que ver con
los chilenismos y también pueda eh
entrenarse para tener toda la
información de nuestra historia, no
solamente como chilenos, sino que
también como latinoamericanos. Así que
copu chat para entrenar lo que va a ser
la TAM GPT que va a empezar a usarse el
próximo año que es como un chat GPT pero
latinoamericano. Dicho eso, quiero ahora
invitar a escuchar la primera exposición
para entender el panorama nacional desde
la política pública en el impulsar las
tecnologías.
Nuestro relator es el jefe de la
división de tecnologías emergentes del
Ministerio de Ciencia, Tecnología,
Conocimiento e Innovación. Quiero
invitarles a ver un video con su
presentación.
[música]
Ignacio Silva Santa Cruz, jefe de
división tecnologías emergentes,
Ministerio de Ciencia, Tecnología,
Conocimiento e Innovación, Master Global
Health and Development University
College London, consultor internacional
OPS World Bank, diplomado Políticas
Públicas, Pontificia Universidad
Católica de Chile, diplomado Salud
Pública, Pontificia Universidad Católica
de Chile. Hoy nos presenta la charla
Plan Nacional, data center, avances y
desafíos. Recibamos con un caluroso
aplauso a Ignacio Silva Santa Cruz.
Muy bienvenido, Ignacio.
Que comience luchar.
Impresionante.
¿Qué hago?
Ah, para acá. Ahí.
No me esperaba ese video. [risas]
Bueno, muchas gracias. Oye, mira, lo
primero que quiero agradecer a las
autoridades de del Duoc, eh a todos que
no nos pudieron invitar. ¿Qué hago? Ah,
esto es para
para mí es un honor poder estar acá, eh
contarles del Plan Nacional de Data
Center. Eh, y lo que más me motiva y y
por eso venía con tanto entusiasmo es
verlo a ustedes los estudiantes, eh, por
dos cosas, porque
estaba pensando cuando hablaban del
talento y no sé si ustedes saben o han
oído escuchar, eh, esto es distinto a la
presentación, pero necesito decirlo.
¿Alguno de ustedes ha escuchado hablar
del CERN, del Centro de Físico
Partículas más importante del mundo?
Bueno, búsquenlo. ¿Por qué es importante
esto que les voy a decir?
Porque Chile va a entrar a ser estado
miembro asociado al Centro de Físico
Partícula, el experimento más importante
del mundo. El martes entramos al
Congreso, pero venimos trabajando hace
mucho tiempo. Y cuando yo conversaba con
el encargado internacional del centro,
que vino a conversar desde Brusela a
Chile, porque teníamos que preparar todo
un camino muy importante, ¿saben? Lo
primero que me dijo cuando estábamos en
un centro particularmente que se dedica
a eso.
No hay nadie mejor que los técnicos
chilenos.
que son ustedes los que se están
formando. [aplausos]
Habíamos hecho algunos experimentos de
formar a un par e y llevarlo al centro.
Inmediatamente se destacaban
ingenieros eh y técnicos eléctricos, por
ejemplo, que en 6 meses estaban
trabajando tranquilamente en el centro
de físico partícula con cualquier
técnico alemán o suizo. De eso están
hechos ustedes. Y por eso para mí es tan
importante venir acá porque el talento
que representan ustedes es fundamental y
es lo que nos va a dar
la posibilidad de sacarle el jugo a este
centro.
Y por último, solo para que se hagan una
idea, el colisionador de adrones, que es
donde se hacen la explosión de
partículas, no
necesita cobre.
Adivinen
qué nos vinieron a decir
chilenos, necesitamos cobre. Pero
espérense un poco, nos dijeron,
necesitamos cobre de alta, alta alta
pureza. ¿De cuánta pureza del cobre que
hacen ustedes en Chile? Nosotros le
dijimos del 99,99
y nos dijeron, "Necesitamos del 99,995."
Entonces nosotros dijimos, "Bueno,
juntémonos con Codelco, juntémonos con
los técnicos y digamos, vamos a
responder este desafío de transferencia
tecnológica
antes de siquiera ser miembros estado."
Eso lo que les quiero transmitir que
demuestra una capacidad de Chile que no
la tiene otro país. Hay dos países que
van a entrar al centro físico partícula.
Brasil que ya entró y Chile. Brasil se
demoró 12 años en entrar. Chile se
demoró dos
porque tenemos los mejores científicos
que están trabajando del 2008 en los
mayores experimentos y porque tenemos a
los mejores técnicos para poder
desarrollar capacidades. Entonces, el
futuro de Chile son ustedes y lo que a
nosotros nos corresponde como gobierno y
como estado es generar las condiciones
para que su talento y el esfuerzo de sus
papás se traduzca en mejores
oportunidades para Chile. Esto es parte
de lo que van a ver hoy día. Si les
puedo pedir un vaso de agua porque estoy
un poquito alérgico, se me seca
rápidamente la boca. Bueno, a mí me te
pasaste. Muchas gracias.
Me pidieron que hablara eh de el plan
nacional de data center que está dentro
de la política de inteligencia
artificial que tiene Chile desde el
gobierno anterior del expresidente
Sebantián Piñera y que fue actualizada
en este gobierno. Es decir, es una
política de estado.
Remarco esto porque no es común. A mí me
toca viajar y en en los distintos
países, ¿qué es lo que señalan de Chile?
Que es líder. ¿Por qué? porque genera
condiciones, pero además porque sus
políticas, las más relevantes, no
dependen del gobierno de turno, dependen
de una vocación de estado y eso es muy
central. Bueno, cuando nosotros hicimos
el Plan Nacional de Data Center,
dijimos, ¿qué es lo que tenemos? Porque
uno no puede decir, hagamos un plan.
Bueno, ¿pero qué tiene usted para hacer
un plan? Esa es la primera pregunta.
Uno, actualizamos la política nacional
de inteligencia artificial, que era muy
importante en gobernanza y ética. No da
lo mismo quién está detrás construyendo
los prompt, si esos tienen sesgos, si
profundizan discriminaciones.
No queremos que ustedes se sientan mal
cuando una inteligencia artificial los
discrimine por alguna condición que no
está en su control. Eso es doloroso y de
eso hay que hacerse cargo, lo que no
significa detener la innovación.
Por lo cual nuestro gobierno está en un
100%. Invención, inversión en
supercómputo para I+DN. El estado de
Chile invirtió este año 14,000 millones
de pesos en dos supercómputos, dos
grandes supercomputadores para hacer las
mayores eh cálculos posibles, muy rápido
para ponernos en vanguardia. Esto es un
gran avance.
La TAM GPT, lo dijo la Andrea, estamos
construyendo un modelo de lenguaje made
in Chile, así como el GPT, DIPS que
ustedes manejan. Lo estamos haciendo acá
en Chile con datos de toda
Latinoamérica. Cuando usted le pregunta
a GPT
e qué es lo que es 31 minutos,
¿qué te va a decir? Cualquier burrá. o
dimos unas canciones y con suerte saca
bodoke, pero no dice ninguna canción
porque no tiene
preservado el lenguaje y la identidad de
nuestro país y de nuestra Latinoamérica.
Y eso es muy importante porque es en el
lenguaje donde nosotros preservamos
nuestra memoria y donde preservamos
nuestras costumbres y lo que somos. Eso
es lo que está haciendo Latam GPT, pero
no una declaración de principio, va a
funcionar bien
y lo está entrenando Copuchat. Así que
si pueden bajar Copuchat
nos van a ayudar a entrenarlo. Copuchat
por ahí, véanlo y le hacen preguntas y
así nos está ayudando a entrenar. Plan
Nacional de Data Center, que les voy a
contar, nueva ley de inteligencia
artificial que lo que busca es regular
el uso de la inteligencia artificial.
Eso es lo que busca.
Perfes laborales para la industria de
inteligencia artificial. Esto es
fundamental. ¿Por qué? Porque estamos
generando las condiciones en conjunto de
Chile Valora para establecer perfiles
laborales que puedan ayudarnos igual que
ustedes, a trabajar en los data center,
a trabajar en ciberseguridad, a trabajar
en la producción de datos con
inteligencia artificial en astronomía,
por ejemplo. Los vamos a necesitar y
para eso nos tenemos que preparar.
¿Cuáles son los tres objetivos del Plan
Nacional de Data Center? Primero,
promover el crecimiento de la industria.
Dos, promover una industria
descentralizada. ¿Por qué? Porque
tenemos concentrados los más de 20 data
center. ¿Dónde? En la región
metropolitana y en Valparaíso. Tenemos
que movernos y les voy a contar dónde
nos vamos a mover.
Tercero, fortalecer las capacidades de
investigaciones y desarrollo.
Ustedes saben que en Chile somos una
potencia astronómica, entre otras cosas
porque concentramos el 70% de la
infraestructura astronómica en Chile.
Tenemos los cielos más prítinos del
mundo, pero también porque cuando se
instalaron reservamos de manera
obligatoria un 10% para nuestros
astrónomos
para que observen
y eso permitió que tengamos hoy día 297
astrónomos en Chile más que Alemania por
100,000 habitantes y que tengamos una
producción científica de el más alto
nivel.
Eso eso es lo que tenemos que hacer con
la inteligencia artificial. el modelo de
reservar un porcentaje del supercómputo
de la capacidad para que ustedes cuando
se titulen trabajen y puedan generar sus
condiciones con acceso gratuito y de
calidad.
¿Por qué Chile es un lugar ideal para
instalar un data center? Déjeme darle un
ejemplo.
Nosotros hicimos un modelo ordenado que
requiere de seguir pasos, que no se
instala de cualquier manera nadie, pero
que es proinsión.
Usted puede visitar países de
Latinoamérica e incluso de Europa en
donde a propósito de no tener un plan,
hoy día tienen la escoba. Es decir,
cuando tú instalas data center por todos
lados, empiezas a tener problemas de la
consumción de energía y cuando no tienes
un orden, tienes un problema social. En
consecuencia, ordenar
no es prohibir ni limitar, es ordenar
reglas claras, pero con un foco en la
innovación. En consecuencia,
voy para atrás, ¿así o no? Sí.
Chile lidera la transición energética en
América Latina. Chile ofrece un
suministro eléctrico estable,
competitivo y limpio.
Fíjense esto.
Para el 2030, el 80% de la generación
eléctrica será de fuente renovable.
Ese es en el país que vivimos. La
geografía chilena brinda condiciones
excepcionales porque Antofagasta, yo
estuve ahora recién en los en los
telescopios, se está construyendo además
el telescopio más grande del mundo y de
la historia que es el extreme Large
Telescope,
que es, o sea, usted no es realmente
como conmovedor cuando lo ve.
tiene talentos e ingenieros chilenos de
la Santa María, de la Católica, de la de
la AUDECONE,
que están generando las condiciones más
sofisticadas que ustedes se pueden
imaginar. En alma a 5000 m,
gran cantidad de técnicos y y
profesionales chilenos.
Esa es la oportunidad que se les viene a
ustedes, el mundo de las tecnologías
emergentes del más alto nivel y ese
compromiso de ustedes tiene que ser
fundamental.
Antofagasta cuenta con una capacidad
instalada de generación eléctrica que
llega a más de 9500 MW. En Atacama, en
la región, tenemos la radiación solar
más importante del planeta
y en la región de Magallanes, es decir,
nos fuimos para el sur, dispone
disponemos de energía eólica de alta
calidad, una temperatura promedio de
6.5º 5 gr y vientos que pueden superar
los 90 km porh. Es decir, para todas
esas condiciones tenemos eólica, sol,
viento.
Por eso es que llegamos a 80% de nuestra
matriz.
Habrán notado que soy un entusiasta,
pero es la verdad porque muchas veces
entre tanta noticia mala hay que contar
las cosas buenas que tenemos como país.
Tenemos 62,000 km de fibra óptica,
cobertura de alta velocidad en 340 de
las 345 comunas de Chile. Escuché que
usted hablaba del 5G.
Eh, tenemos el tercer 5G más rápido del
mundo en Chile.
Cables submarinos internacionales,
cable humbold y el cable antártico. Ya
les voy a dar un ejemplo de por qué son
importantes los cables submarinos, que
son unos pelitos que van, por ejemplo,
el cable Prat que va que cruza toda
nuestra geografía. Son tres, cu, cinco,
seis pelitos que van y que nos permiten
llevar rápidamente los datos y ustedes
manden un correo de de Calama, si
alguien es de Calama, por ejemplo, a
Santiago. Bueno, ahí están las
condiciones.
Entre el 2020 y el 2024 tuvimos una
inversión de 2300 millones de dólares.
tienen al 2030
nuevos proyectos en data center por una
inversión superior a los 4000 millones
de dólares.
Principales proveedores con presencia
nacional, los más grandes
como ustedes, Google, eh como Amazon,
como Oracle, todos ellos están en Chile.
Y tenemos acuerdos comerciales con más
de 65 economías de Chile. Eso es una
tarea de estado transversal de hace 30
años. que hemos podido profundizar y que
nos da condiciones para poder eh liderar
la región. Bueno, si si me largo mucho
me dice, pero estoy casi terminando. Eh,
estas son las medidas del Plan Nacional
de Datacenter. La primera, herramienta
digital para el crecimiento de la
industria. ¿Saben lo que es esto?
Hicimos una herramienta digital que
cruza 80 variables desde sitios
patrimoniales, eh resguardo de tierras
de pueblo originario, posible riesgo de
emergencia y desastre, acceso al agua,
acceso a las carreteras, eh acceso a
subestaciones eléctricas,
entre otras, y las dividimos entre
factores habilitantes y factores
restrictivos. ¿Qué quiere decir esto? Si
nosotros queríamos mover la industria y
generar condiciones en otro lugar del
país, teníamos que decir, bueno, ¿dónde
estaban esos sitios óptimos? Y para eso
había que hacer un ejercicio de
ponderación de variable. A usted les va
a tocar hacer sistemas de información
territorial, probablemente.
Y dijimos, "Bueno, crucemos todas estas
variables." Y, ¿qué es lo que pasó?
Nos dio la región de Antofagasta. Y en
la región de Antofagasta hicimos un zoom
y fuimos hacia aquellos territorios
donde había subestación eléctrica,
conexión con la fibra óptica, acceso a
talento cerca del aeropuerto.
Y hoy día, en pocas semanas, vamos a
lanzar un gran acuerdo probablemente eh
en donde podamos ver por primera vez un
esfuerzo de instalar ya no un data
center, sino un gran campus de
inteligencia artificial. En Chile la
mayoría de los data center son de cloud,
de guardar cloud, pero de inteligencia
artificial para, por ejemplo, entrenar
el modelo LATAM,
hay uno probablemente contado con las
manos.
Entonces, generar las condiciones para
que nuestro nuestro estado en conjunto
con la empresa eh podamos tener una
mayor capacidad de entrenamiento va a
ser fundamental para el futuro.
Dos, guía referencial de permisos
críticos. ¿Cuántos de usted han hablado,
han escuchado hablar de la permisología?
Eh, todos más o menos. Bueno, esto es
una forma de compromiso de agilizar los
permisos, que sepan qué es lo que tienen
que hacer para instalarse. En tercer
lugar, criterios de evaluación
ambiental. Esto es fundamental.
Antes los data center entraban
simplemente a hacer una declaración de
impacto ambiental porque guardaban
combustible,
pero tienen otras externalidades
también.
Y eso nadie lo sabía hacer, no sabían a
qué atenerse porque era un desarrollo
nuevo que nos llegó. Bueno, estamos por
lanzar los nuevos criterios de
evaluación ambiental para que crezcan
estos data center en armonía con eh
nuestro país. Cuatro, acuerdo producción
limpia. Esto es una de las cosas que a
mí más me gusta. Estamos negociando con
la empresa firmar un acuerdo de
producción limpia voluntario, que ¿qué
es lo que dice? fija estándares de uso
de agua, uso de energía, nos compromete
en una ruta limpia
con diálogo, sin coersión, por así
decirlo, que es lo más importante para
poder darle futuro y sostenibilidad.
Cinco, la multin estatal. Seis, el
desarrollo de competencias eh laborales
para la industria. Siete, la instalación
del campus para el entrenamiento de
inteligencia artificial, que es lo que
yo les comentaba. Y ese campus va a
tener probablemente el modelo de la
astronomía, que es lo que yo les decía,
reservar. Si ustedes está en
Antofagasta, imagínense,
imagínense la demanda que tenemos de
nube de inteligencia artificial. Tenemos
a todas las mineras, tenemos toda la
astronomía, tenemos un gran sector
pujante eh relacionado a desarrollos
tecnológicos que vienen, por ejemplo, en
centros aeroespaciales por parte de la
FATCH y otros. Tenemos el Instituto de
Salarios del Litio, tenemos el Instituto
de Transferencias Limpias, tenemos las
universidades,
todos ellos necesitan capacidad y esa
capacidad la vamos a entrenar y
construir en Chile. Y por último, lo que
yo les decía, la capacidad de cómputo de
inteligencia artificial para I+D.
Bueno, ese es el plan nacional de de
data center. Para mí es muy importante
eh que puedan comprender que acá hay una
oportunidad muy única para Chile. Eso
necesita talento, necesita compromiso. Y
si hay algo que yo les puedo aseverar es
que Chile se está preparando para este
desarrollo. Chile los necesita, las
necesita. Eh, y el llamado más
fundamental es a que comprendan que todo
el trabajo en materia de tecnología
emergente, lo que yo les conté del
centro físico partícula, necesita un
compromiso muy fuerte con el país, mucho
más allá de cualquier ideología.
Necesitamos comprometernos con este
país. Es un honor servirle a nuestro
país y eso lo van a ver en este
desarrollo, eh, en esta capacidad de
infraestructura, en el honor de poder
liderar una región en esta materia. Así
que quedan muy invitados a que puedan eh
a que puedan estar en contacto con
nosotros. Eh nos pueden buscar en redes
sociales. Eh quienes quieran conocer el
ministerio, conocer los desarrollos, eh
vamos a generar una apertura, porque son
ustedes el futuro. Así que muchas
gracias.
[aplausos]
Me alargué.
No, está bien. Gracias. Muchas gracias,
Ignacio. Pero no te vayas todavía, por
favor. te queremos dar un regalito.
Invitamos a Alejandra eh Acuña a subir
al escenario para que te dé un
reconocimiento por esta participación en
el Summit Cloud. Así que por favor,
Alejandra, Ignacio, para que puedan
pasar y le den su regalito. Le damos un
fuerte aplauso nuevamente a Ignacio
Silva, del Ministerio de Ciencia y
Tecnología, por ponernos al día de todo
lo que se está haciendo
ahí para la foto oficial. Recuerden que
pueden usar el hashtag en las redes
sociales para compartir fotos, momentos,
reencuentros, eh situaciones
interesantes
y usan el Summit Cloud, el hashtag para
ponerlo en las redes sociales. Ya.
Muchas gracias, Alejandra. Muchas
gracias, Ignacio, nuevamente por tu
presentación. Miren qué bonito.
Genial. Antes de ir a la siguiente
charla, quería también contarles algunas
novedades. Ignacio, gracias por venir,
eh, que son muy importantes para DOCUSP.
Primero es que van a firmar un convenio
con la FAT para participar en proyectos
eh en todo el desarrollo aeroespacial
que tiene Chile. Recordemos que además
en nuestro país se está creando el
Centro Nacional Satelital. hay una
carrera espacial muy muy relevante que
está haciendo nuestro país. Y también
DUCUS ha estado participando en las
licitaciones de supercómputo en la
región metropolitana, en la región de
Valparaíso, para también desarrollar
proyectos y eso son oportunidades para
los docentes, para ustedes los
estudiantes y e también están
participando en lo que mencionaba
Ignacio, en este LATAM GPT, que es este
como chat GPT nacional, regional,
americano, latinoamericano, y eso
también es clave para formar talentos,
pero para entregar información de todos
los conocimientos que se gestan desde
acá. Así que muchos proyectos en los que
ustedes están participando como
institución que están movilizando las
tecnologías en nuestro país y sin duda
para el mundo. Así que un aplauso para
todo lo que está haciendo DOCUS.
Hay que estar orgulloso de estudiar en
esta casa de estudios, sin duda. Sí. Y
todos los docentes y las docentes que
hacen posible también esta formación. Ya
nos vamos ahora a la siguiente charla y
la pregunta es, ¿cómo se ve la adopción
de la nube desde el corazón de la
industria? Bueno, nuestro relator es un
arquitecto de soluciones Cloud en Google
Cloud y quiero que veamos su
presentación en el siguiente video.
[música]
Germán Pavón, arquitecto de Soluciones
Cloud con más de 15 años de experiencia
en TI, brindando soluciones a clientes
en industrias como retail, finanzas y
telecomunicaciones.
sólido profesional de venta técnica e
ingeniero en informática. Especializado
en estrategias de migración. Move to
cloud de Books, desarrollo cloud nativa.
Hoy nos presenta la charla Google Cloud,
adopción de Cloud Computing. Recibamos
con un caluroso aplauso a Germán Pavón.
Muy bienvenido, Germán, adelante.
Gracias por estar con nosotros.
Gracias.
Ahí está la
Gracias. Hola, buenos días a todos. Eh,
primero que todo, eh, para mí es un
honor estar aquí con ustedes. Gracias
por la invitación.
Eh, esta es como la segunda vez que
tengo la oportunidad de hablarle a
estudiantes. Normalmente muchas de las o
las presentaciones que yo hago
particularmente la hago a clientes,
¿cierto? como a ayudarlos en su no
solamente en migrar y mover a la nube,
que es básicamente lo que todavía hay
muchas empresas que hacen, sino también
a transformar, ¿sí? Que no sea solamente
lo que hoy hago, pasarlo de este,
digamos, repositorio vasija que tengo
hoy y pasarlo aquí. Entonces, eh nada,
hoy vamos a hablar de algo que según lo
que decían, han habido varios submit en
el en el año, ¿no? Y parece que llegué
tarde porque el summit de inteligencia
artificial fue hace como dos sumit
atrás, pero creo que es una es es una
instanta también importante porque obvio
que sin data centers no habría cloud y
sin cloud no habría todos estos
servicios que nosotros consumimos hoy,
¿cierto? un poco como decía el
vicerrector, cuánto de nuestra vida hay
en Cloud, ¿no es cierto? y cuánta de esa
vida que nosotros tenemos ahí alimenta
muchos de esos modelos de inteligencia
artificial para brindarme de vuelta un
tema eh de productividad o de
creatividad hacia cierto, hacia mí mismo
como como persona y lo que yo tengo que
mostrar hacia como contenido hacia hacia
afuera, ¿no? Hacia más productivo. Así
que hoy voy a mostrar un poco respecto
de lo que es la inteligencia artificial
y cómo eso está impactando
nuestras vidas y cómo está transformando
algunas industrias, ¿no?
¿Cómo es la cosa con esto?
Primero les muestro video.
Use satellites methane emissions.
Turn DNA into
resistant corn.
Oh, cool. It can spot and fills.
Spot disease earlier, spot as to protect
Earth.
It can create apps with just words and
just hours.
Today, Google AI can scan 100,000 lines
of code in 2 minutes to spot and fix
bugs. It can tramplate from code to code
and is one step closer to speaking a000
languages
even well.
Today, [música] AI Impact lies for the
better and understands the world the way
you do.
R AI [música] spots threat seven times
of asper. Understand speech sentiment,
helps prevent vision loss, predicts
weather 10 days [música] out in 2
minutes. Translates thousands of pages
in seconds. Detects lead pipes to keep
drinking water clean. [música]
Eliminates paperwork so cares more
humans. Generates from text, visuals,
audio, and video. Creates entire worlds
from your imagination. Creates this
thing and that thing. A new thing.
[música]
Bueno, la inteligencia artificial todos
sabemos que es un campo bastante amplio,
¿no? Y de mucho contenido y realmente es
un ecosistema de tecnologías, muchas.
Sí, pero digamos que hoy de alguna
manera no me voy a meter mucho en el
tecnicismo, ¿sí? No voy a empezar a
decir el transformer hace porque no es
una clase magistral de inteligencia
artificial, ¿no es cierto? Pero es un
punto más de mostrarle cómo es el
impacto de de de la misma nuestras
vidas. Entonces, finalmente como para
ponerlos un poco en contexto y es un
poco lo que lo que decía el vicerrector,
el que se Ignacio, ¿no? Son han ido, las
tecnologías han ido avanzando y entre
ellas primero internet no nos dio
nos dio la la información, el acceso a
la información, ¿cierto? Eso fue una
cosa gigante que nos pasó en esa época.
Hoy puede ser pequeña, ¿cierto? Pero en
esa época fue muy grande. Luego de eso
vino la tecnología MOA, el Poco 5G, 3G,
2G, por ahí empezó la cosa, y nos
permitió conectarnos entre nosotros en
cualquier punto. Ahora, eh la
inteligencia artificial lo que hace es
eh nuestra siguiente transformación. Sí,
hay que verlo así. es como la siguiente
transformación digital o la nuestra era
y lo que está haciendo es que no es algo
que está pasando hace
mucho tiempo esa hora
y ya llegó, ya la tenemos aquí con
nosotros. Es algo que finalmente nos
está impactando en cada cosa que
hacemos. Sí, desde que vamos a CHG GPT,
muchos de ustedes, no sé, quién sabe por
qué se llama CH GPT, ¿alguien sabe por
qué se llama así? Nadie. Pues GPT es
básicamente el modelo que está detrás,
¿sí? Es el el transformer generativo
preentrenado.
Eso es GPT. Entonces, pero es cachi, o
sea, es de alguna forma llamativo.
Entonces, och GPT, pero no es es en base
al modelo. Sí. Ahora,
esto es otra cosa más en la que nosotros
podemos vivir algo bien importante es el
hecho de que podemos vivir el futuro en
el presente.
¿Qué es eso? ¿Cómo así que el futuro en
el presente? Simple. Hay tres cosas o
tres pilares aquí importantes que hoy
casi que estamos viviendo mucho antes de
lo que teníamos presupuestado o estimado
vivir. Por ejemplo, el lenguaje natural
pensábamos que iba a llegar para el
2030. Sí, la interpretación del lenguaje
natural que yo puedo hablar con con un
asistente como Jarvis. Alguno de ustedes
haber visto Iron Man, supongo, ¿no? Ese
que le habla, oye, calcúlame aquí, hazme
la cierto la derivada, no sé qué
transformar. Eso es lenguaje natural y
poder hablar de eso. Se pensaba que iba
a llegar al 2030, llegó hace 2 años
atrás, es decir, 7 años antes de lo
presupuestado, de lo estimado. Lo mismo
pasa para todo el tema de lo que es
creatividad. Ahora usted dirán, "Pero,
¿cómo la creatividad?" Es decir, que el
modelo de inteligencia artificial sea lo
suficientemente creativo para que pueda
impactar o al menos mostrar lo que yo
quiero de alguna forma expresar. Muchos
de aquí se imaginan un dibujo, pero lo
pueden hacer.
Capaz sí, pero pocos, ¿cierto? Pero
ahora ya tenemos un poco lo que decían
ahorita con con el acceso a Cloud. El
acceso a Cloud dio que todas las
empresas y desde cualquier punto tengan
acceso a él. lo mismo hace esto. Sí, yo
no soy un gran dibujante,
pero puedo escribir un prom bien
específico y el dibujo ha que 99.999.
Perfecto. Sí, eso es bien importante.
Luego otro, el razonamiento lógico. Ya.
Entonces, aquí empezamos con otro
paso más, pero se pensaba que iba a
llegar en el 2052.
Con todo el desarrollo que ha venido
desde el 23 hasta ahora, el siguiente
año ya va a estar. Es decir, llegó 26
años antes. Por eso digo, estamos viendo
el futuro en el presente. Sí.
Sin embargo, sin embargo,
el año pasado, esto es un dato del año
pasado, eh Forbes consultó, hizo una
encuesta entre CIOS y CTOs, ¿cierto?
en el que más o menos el 90%
de las pruebas de inteligencia
artificial se quedaban en pruebas, no
pasaban a hacer algo realmente que
impactara productivo. Sí.
¿Por qué razón? Algunas de ellas era
riesgo, ¿cierto? Y el riesgo estaba
enfocado un poco de vuelta a lo que dijo
Ignacio, que no alucine, ¿no es cierto?
Que tenga sesgo, que haga sentir mal la
gente con lo que pregunta. Aunque hay
unas inteligencias artificiales ahora,
no sé si algunos de ustedes han visto
que no tiene filtro alguno, o sea, van
pueden ir soltando cualquier eh
respuesta. ¿Sí? Entonces, eso hizo que
la adopción no fuera tan rápida o que no
hubiera sido tan rápida en el 2024. Sí,
pero ahora en el 2025 esa etapa se
superó dado que la inteligencia
artificial ahora ya es más sofisticada y
tiene más conocimiento. Entonces, ¿en
qué sentido tiene conocimiento? ¿Cómo lo
vemos? Lo vemos en la vida personal.
Cuando ustedes usan Chag, cuando usan
Gemini, cuando usan Cloud, cuando usan
eh eh Grock, que es el de cierto de de
ex, lo que era antes Twitter, ese tipo
de cosas ya la podemos tener acá,
incluso en el buscador. Sí. ¿En cuál
buscador? ¿Cierto? O en otro. No pasa,
no pasa nada. [risas]
Sí, eso, eso es bien importante y por
eso se superó esa etapa. Ahora bien, ¿en
qué lo usamos?
Este es mi jefe, ¿sí? Él le él él le
gusta mostrar de alguna forma tres casos
puntuales. Esos tres casos son simples.
Yo tengo esta polera, ¿cierto? Y quiero
saber dónde se compró, cuánto cuesta.
Voy con lens y lo hago. Ahora, antes
había lens, ¿cierto? Y algunas de estas
cosas tiene que el machine learning,
generative o inteligencia artificial.
son, digamos, como son tres conceptos
importantes que se juntan muchas veces
en la en lo que yo estoy percibiendo, lo
que entrega el el lo que yo pido. O lo
mismo está haciendo con el medio que me
dice, "Oye, tengo este libro, ¿dónde lo
consigo?" No es cierto, ese tipo de
cosas rápido. Antes teníamos que pensar
es en qué retail está entrar acá retail
aquí. Ay, no, no. El modelo, dígame el
SKU, ¿cuál es la acerto? La lavadora,
como no es una lavadora de 10 kg, no sé,
Samsung, pero cuál exactamente quiero.
Entonces yo voy le tomo una foto y la
subo y automáticamente esta es la
lavadora. Sí, es bien importante. Y lo
otro es, bueno, este sí me pareció bien
chistosito el del el del cachorrito ahí
con sus lentes. Ahora gente que quiere,
yo quiero esos lentes, no tengo yo la
polera, no tengo el libro, quiero esos
lentes. Listo, lo selecciono una imagen,
automáticamente lo hace. Sí, eso son,
digamos, situaciones, situaciones bien
importante, nunca piensen, y esto es un
mensaje que capaz se me sale la línea,
pero pero me parece importante decirlo y
es el hecho de que no piensen en que la
inteligencia artificial está enfocada en
un caso de uso particular, porque eso
esto me lo dijo una discusión que tuve
con uno de mis compañeros, si yo
enfrasco la inteligencia artificial en
un caso de uso, capaz nunca lo encuentre
o llegue a pensar en que la inteligencia
artificial solo me sirve para eso. Eso,
por ejemplo, una persona que hace la
contabilidad va a pensar que la
inteligencia artificial solo le sirve
para leerle los informes y sacarle un
una analítica, un dato, predicción,
proyectar, un forecast, ¿cierto? Y no se
sale de ahí y puede ir a la casa
escribirle, "Oye, quiero hacer esta cena
con estos estos ingredientes, ¿qué
tengo? ¿Qué puedo hacer?" No lo piensa,
¿cierto? Entonces, bien importante, no
piensen que la inteligencia artificial
hay que buscarle un caso de uso. La
inteligencia artificial es como Jarvis,
es un asistente que tiene ese helado
bastante potente, bien poderoso, que
está transformando nuestras vidas.
Entonces, piénsenlo siempre así en la
micro, ¿cierto? Donde sea, en cualquier
lado de la inteligencia artificial les
puede ayudar. Está quieto. Él está ahí
siempre latente esperando que tú le
digas algo. Si entonces bien importante,
tómenlo de ahí. La inteligencia
artificial es un asistente que les puede
ayudar en todo, o sea, casi en todo. Ah,
bien. Ahora, ¿qué otro tipo de
no solamente ver los lentecitos, ¿no es
cierto? El el bolso, la polera, también
ya empieza
un poco a mostrar lo que se ve en el
video inicial. Ya puedo detectar
rápidamente con un patrón bastante alto,
un porcentaje de precisión, un cáncer,
por ejemplo, un cáncer de mamá, ¿cierto?
O puedo en el si se dan cuenta que el
bueno antes decía AI AI y se dan cuenta
que cuando nos llegó la pandemia años
atrás no se sabía quién tenía y quién no
COVID, ¿cierto?
y no había este PCR para poderlo sacar,
sino hay que hacer un examen gigante.
Una empresa chilena de salud
fue la primera en usar machine learning
para a partir de radiografías en los
pulmones poder detectar, entrenar un
modelo para decir exactamente si esa
persona tenía COVID o no. ¿Por qué lo
llevo ahí? Porque de ahí partió todo,
machine learning y luego inteligencia
artificial. Entonces, otra de las cosas
importantes que tengo es predecir
inundaciones. También lo puedo servir un
poco lo que decía Ignacio respecto a la
minera. Normalmente yo puedo eh ver un
camión de esos gigantes que esas llantas
son, o sea, esos llantas son monstruosas
y la persona es de este porte, ¿cierto?
Con la inteligencia artificial yo podría
eventualmente predecir en base a la ruta
que está haciendo siempre ese camión si
esa persona tiene alguna probabilidad de
que ese camión lo aplaste. Sí. Entonces
es bien importante eso también. También
se ve en esos ámbitos. Sí. Y bueno,
ciberseguridad en el en todo el el campo
de ciberseguridad, la importancia de la
inteligencia artificial está ahí
respecto de lo mismo. Un asistente,
normalmente la gente de seguridad que
son sos van a leer un logistro de lo que
está sucediendo,
esos logs a veces son casi leíbles
porque tienen 1000 cosas. No sé si
alguno de ustedes ha visto la cantidad
de entradas que eso genera cuando están
atacando, no están haciendo inteligencia
artificial. Va, lee eso y le dice,
"Mire, ¿sabe qué? Lo que está pasando es
que están entrando por esta dirección
IP, está pasando de esta de esta
geografía, está cambiando de dirección
IP cada tanto tiempo y la solución para
esto es esta. ¿Qué creen ustedes que
pasa ahí? La resolución al problema es
casi, no voy a decir instantáneo, pero
comparado como no tenerlo es muy corto.
Entonces, esas son las otras
aplicaciones que tiene la inteligencia
artificial. Sí. Y bueno, ya ahí viene
todo el tema esto ya les conté para
agricultura, ¿cierto? Machine learning,
que el machine learning es básicamente
entrenar un modelo para que vea un
patrón. Sí, la inteligencia artificial
es un poco más va más allá, ¿cierto?
coge el patrón, pero lo amplía en base a
más entrenamientos. ¿Okay? Bien
importante ahí cuando ustedes ven el
real Instagram que dice, ¿cierto? Que
está ahí moderación de contenido, ahí
está el intendente artificial.
No hay por detrás una persona señalando
en el teclado, "Esto es malo, esto es
bueno, esto es malo, esto bueno, sino
cuántos habrían, ¿cierto?" Entonces ese
para eso para eso sirve los seguros y
riesgos y siniestros, perdón,
identificación de producto, gestión de
contenido, todo ese tema. Bien,
y ahora quiero contarles un poco rápido
de la inteligencia de lo que es la
inteligencia artificial generativa, ¿sí?
Que es el siguiente paso, que es
básicamente la inteligencia artificial
genera cosas. ¿Qué cosas?
Un capiara con lentes, por ejemplo.
¿Cierto? Esa es una ese es un esa es una
inteligencia. Tú dice al que genera
cosas, ¿cierto? Eh, bien. Me dicen del
tiempo, porfa. Voy, voy bien. Ya me
faltan como 80 slides, pero creo que
funciona ahora. Pero antes de hablar de
eso, me gustaría contarles o cómo
medimos nosotros en Google, eso es un
dato nuestro, cómo medimos nosotros en
Google, qué tanto impacto, qué t o cómo
se mide que la gente está utilizando
inteligencia artificial. Esto es un dato
nuestro en el que nosotros hoy vemos que
el procesamiento o el lo que el el
acceso, el uso de la inteligencia
artificial, nosotros lo medimos a partir
de cómo la inteligencia artificial está
entendiendo lo que les están entrando. Y
eso es a partir de ¿qué? de tokens, que
básicamente el token es el lenguaje que
la inteligencia artificial entiende para
poder el masticar todo y poder generar
las cosas, ¿no? Entonces, en abril del
2025, abril, mayo del 2025,
tuvimos un 50x respecto al procesamiento
de tokens con eh mayo del 2024, pero
entre que hicimos ese cálculo en julio a
mayo con verdad, el siguiente mes
pasamos de procesar 500 trillones a
procesar un cuadrillón.
Sí, ese ha sido el avance. Es es
exponencial. Sí, esta persona que
ustedes ven ahí es el el SEO de Deep
Mind, que es nuestra eh hace parte del
grupo de alphabet, que es donde se
estudia todo lo que tiene que ver con
inteligencia artificial, ¿cierto?
Computación cuántica y algunos de los
premios Nobels que que han habido de
computación cuántica, de física y de
química, ¿no? Com cuática, no, de física
y química. Algunos de ellos son de Deep
Mind, ¿sí? Así que esto es una persona
bastante influyente en la información.
Okay, muy felices de que podamos tener
ese salto exponencial respecto del uso.
Okay, ahora,
¿qué qué puede hacer la generativa de
nuevo? Texto, código, audio, imágenes,
videos. Paso rápido. En texto, ¿qué
puedo hacer? Digámoslo de alguna forma
rápida. Cuando hoy estamos buscando en
Google, ¿no es cierto? Él trata de
alguna forma ustedes pensaren, "Ah, me
adivinó lo que yo escribí, ¿cierto?" Y
básicamente no es que adivine, él lo que
hace es usar el GPT, ¿cierto? Por detrás
del Transformer, que fue eso lo
inventamos, lo inventó Google. Voy a
decir que lo inventamos porque yo no
estuve ahí, pero Google es el que trajo
esto y básicamente lo que hace es esa
red neuronal. No sé si alguno de ustedes
aquí en han tenido esa clase, es la
renunoral y empieza con los tokens a
definir exactamente cuál va a ser la
respuesta y lo que básicamente está
haciendo es hacer una continuación
razonable de lo que tú estás queriendo
escribir. Entonces, básicamente esto lo
que entrega es lo que uno espera que esa
persona quiere que yo le conteste en
base a todo lo que las personas, cierto,
han digitado o han visto o hecho en los
web pages. Con esto lo que quiero decir
es lo siguiente. ¿Se acuerdan que empecé
con el con el la introducción donde
cuánto de mi vida hay en cloud? Sí, todo
lo que yo entrego allá a cada una de
esas plataformas, alguna de esas cosas.
Y ahora me añado lo que dice Ignacio,
protección de datos y todo. Algunas de
esas cosas nosotros cedemos, oh, que no
estoy diciendo que todo lo que ustedes
tienen ahí entonces es es usado, no,
pero algunas de esas de esa información
me permite poder completar ese tipo de
de o el autocomplite o lo que yo voy a
escribir. Eso es generativa a nivel de
texto, por así decirlo. Y el siguiente
también obviamente me ayuda, aquí hay un
un ejemplo con con Google Docs, pero
muchos de los digamos procesadores de
texto, si lo queremos ver así, es yo le
puedo dar un contexto o tomo notas de
una reunión, bullets simples, se los
pongo y le dijo, "¿Saben qué? Hágame un
plan en base a esos bullets cinco." Y el
más peroso escribió dos y le sale un
plan así gigante, ¿no es cierto? en base
a que la IA generativa es capaz de
generar texto respecto de esa
información o de esos items, ¿no? Lo
mismo en mail, lo han visto. Ahora, otra
cosa importante respecto de lo que es eh
eh en texto, yo ahora decía, quiero
estos lentes, tengo este bolsito, no sé,
ahora yo quiero que una gente me ayude a
escoger, por ejemplo, aquí una bicicleta
para hacer triatlón.
Eso es bastante amplio esa pregunta.
¿Cuántas bicicletas hay? ¿De qué tipo? y
empieza a hacer una cantidad de
preguntas a interactuar, oye, ¿cuánto
pesas? ¿Cuánto mides? ¿Dónde quieres ir?
¿Qué s yo? Y eso no es un humano detrás
y es s es muy preciso. Incluso te puede
decir, "Oye, ¿sabes que tengo esta
bicicleta
en esta dirección y te podemos atender a
tarot? ¿La quieres?" Sí, listo. Pum.
¿Cuál es tu? Listo. Automáticamente lo
hace en base a yo entrar a un e-commerce
interactivo, por así decirlo, ¿no es
cierto? Otra cosa que se puede hacer son
imágenes y esto sí de vuelta como lo que
les dije ahorita, el capivara con lente,
¿cierto? Con la polera de o que, bueno,
el que hable ya es video, pero que diga
cacha, por ejemplo, el capivara, eso
también se puede hacer. Para la parte de
creación de imágenes simple, esto es muy
fácil para todas las, a ver, no es que
sea fácil, pero sí es un punto
importante para los que generan
contenido y sobre todo para los
diseñadores de
eh los UEX, ¿cierto? Normalmente
tendrían que generar así una cantidad de
CSS. Es bueno emprender CSS y HTML, no,
no estoy diciendo que no, pero
productivamente hablando es muy bueno
tener alguien que te ayude porque tú
eres el que tiene la idea, tú eres el de
la idea. La inteligencia artificial no
va a reemplazar tu cerebro, pero sí lo
va a potenciar. Eso es lo que tienen que
pensar. No piensen que porque hay
inteligencia artificial yo ya no sirvo.
Al contrario, no sirvo si no la uso. ¿Se
dan cuenta? Es diferente. Es de otra es
otra otra visión.
y la parte la gestión de productos en un
catálogo. Esto ya va más enfocado como
los retailers, ¿no es cierto? cómo eh
mis productos, cómo los mejoro, de qué
manera debiera mostrarlo, por dónde
viene la luz, para de este tipo de
personas van a entrar y si pongo este
todo ese tipo de cosas se pueden hacer
ahí. Ya estoy.
Bueno, les voy a mostrar la última cosa.
Video
este
en muy poco tiempo la última parte. Ah,
¿por qué no generó? Bueno, en fin. ¿Cómo
me devuelvo?
ahí. ¿Y cómo le doy play al video?
Bueno, ¿qué les quería contar? La TAM
Airlines
en
muy poco tiempo fue capaz de generar
todo un marketing enfocado a invitar a
las personas de Brasil a que vinieran a
pasar invierno. ¿Sí? ¿Qué quiere decir
esto? Eh, no tuvieron que salir a
locaciones a tomar fotos el video, ¿no?
Automáticamente con VO3 se generó esa
parte. Eso lo hizo Latam Airlines para
traer a los brasileros a lo usó con
tecnología de Google y bueno,
desafortunadamente no se ve y este es
otro de los videos que se hicieron para
la que se mostraron la NBA. Tampoco se
se ve, pero lo importante que quería el
impacto antes de de terminar es la
productividad enfocada en ser más ágil
para time to market. Sí. en el momento
en el que yo debo pararme exactamente en
el mercado y entregar ese contenido
importante para mí y para la gente. Así
que por dónde partimos, cuatro puntos
importantes. Eh, y como les decía,
piensen en que la inteligencia
artificial es un asistente, no es un
caso de uso particular. Eh, eso, muchas
gracias.
[aplausos]
Pas.
Muchas gracias, Germán, no te vayas, no
te vayas porque quiero invitar ahora a
Natalia Palacios, subdirectora de la
Escuela de Informática y
Telecomunicaciones de Docus, para que te
dé un regalito en agradecimiento. Y es
increíble todo lo que puede hacer BO3
ahora. Es realmente impresionante. Eh,
conozcan todas las herramientas que
tiene Google con inteligencia
artificial. También hay un una
herramienta para la educación, para
apoyarse en los contenidos que les
enseñan en las distintas materias. Así
que hay mucho que eh aprovechar como
herramientas de apoyo, de guía, eh y que
nos optimizan sin duda el trabajo.
Muchas gracias, Germán, y Natalia
nuevamente por esta presentación
superinesante sobre Google Cloud.
[aplausos]
Y eh tenemos ahora otra presentación eh
antes de ir al café. nos quedan varias
presentaciones muy buenas, así que los
invito a quedarse hasta el final porque
hoy día queremos hablar sobre la
importancia de un hub tecnológico que no
solo tiene que ser potente, sino que
también tiene que ser sostenible. Y cómo
se equilibra el enorme consumo
energético y de agua eh de los data
centers con el cuidado del medio
ambiente, sabiendo que Chile ya va a
cumplir 15 años de sequía. Eh, tenemos
eh una crisis que ya lleva muchísimo
tiempo, pero también estamos yendo hacia
una transición energética justa y hemos
avanzado también en la incorporación en
nuestra matriz energética de energías
limpias y estamos muy bien en
comparación con otros países, pero eso
no nos puede detener. Quiero invitar a
escuchar a quién hoy día nos va a hablar
sobre esto. Es analista de
responsabilidad social en escala Data
Centers. Vamos a ver su video de
presentación.
[música]
Rodrigo Vargas, [música] analista de
responsabilidad social, Escala Data
Centers, periodista con más de 25 años
de trayectoria en relaciones
comunitarias, asuntos corporativos,
comunicaciones y sostenibilidad en
minería, energía, consultoría y
tecnología. Hoy nos presenta la charla
Sostenibilidad en escala Data Centers.
Recibamos con un caluroso aplauso a
Rodrigo Vargas.
[música]
Muy bienvenido, Rodrigo. Gracias por
estar acá, colega. Además, así que el
escenario es tuyo.
Gracias.
Muy buenos días.
Este es, este es,
quiero decir un par de cosas. Eh, me
sentí como en viña, así
eso. Lo segundo es que como yo subo el
promedio de edad acá también, eh, cuando
hablamos de todo esto, no puedo dejar de
pensar en Hal 9000,
¿lo conocen?
Odisea del espacio, 1968.
Ah.
Y un tercer así como disclaimer es que
yo soy periodista y he trabajado en
distintas industrias y industrias que
podríamos decir que están como
encadenadas porque trabajé en minería en
los inicios, que es muy importante
porque todo lo que tenemos y usamos en
alguna parte está la minería metida
entre medio con algún elemento.
Trabajé en energía.
Y la energía hoy día en Chile eh ha
tenido un desarrollo muy importante
eh en la adopción de energías renovables
y hoy día estoy en este ámbito
y como bien decía la presentación, yo
trabajo en el en el área de
relacionamiento comunitario.
En realidad, a lo mejor ustedes van a
encontrar medio fome porque no les voy a
dar ningún dato de
megaw y cosas, ¿no? Yo les voy a hablar
y lo bueno que estemos aquí también
presentes porque al lado de nuestros
data center viven personas,
tenemos vecinos que vecinos
industriales, vecinos comunes y
corrientes.
Y quiero presentar rápidamente
a quien represento yo, que es Scala Data
Centers, que es una empresa brasileña
que tiene solo 5 años de antigüedad y
que en estos 5 años ha sido capaz de hoy
día estar presente en cuatro países
con una eh capacidad instalada y en
construcción de 300 MW.
Eh,
eso es bien importante. Este es nuestro
principal campus de data centers que
queda en la ciudad de Sao Paulo. Ahí
ustedes pueden ver la densidad
poblacional que hay.
Estos son aproximadamente 14 haáreas,
o sea, es como todo el espacio del
templo botivo 1 y medio,
más o menos, porque eso son como 10
hactáreas más o menos.
Eh, así de grande es.
Y tenemos e
ah
no sé, aquí me devuelvo 13 sitios en
operación.
Eh, la mayor parte de ellos están en Sao
Paulo. Eh, pero tenemos uno operando eh
en Chile, fue el primero que comenzó a
operar fuera de Brasil en se llama
Curauma, pero recién conversaba con con
Carlos y le decía, "Esa zona se llama
Placilla
y más aún se llama Placilla de Peñuelas.
Ahí fue la batalla del 91, la guerra
civil, qué sé yo. Sí. Eh, y Curaguum es
el fondo que estaba ahí. Después hubo
desarrollo inmobiliario y todas esas
cosas, el parque industrial
y en México y tenemos proyectado eh dos
nuevos data center en Chile
que ya están en etapa final, ya en
comisionamiento para entrar en
funcionamiento luego,
uno en la comuna de Lampa y otro en la
comuna de Huechuraba, a partir del cual
eh nosotros hemos tenido un
relacionamiento importante con Duoc
Plaza Norte porque somos muy cercanos,
muy vecinos
y el propósito de nuestra empresa es
habilitar el futuro y es poner a América
Latina en el mapa de la tecnología.
Eso es lo que hacemos.
Pero no lo hacemos así como a todo
evento, a mata caballo, avancemos,
construyamos, no lo hacemos teniendo
presente que la sostenibilidad es una
prioridad innegociable para nosotros
y para eso tenemos un programa de ESG o
AESG, que es ambiente
social y gobernanza.
Entonces,
¿qué es lo que lo que hacemos con esto?
Nosotros tenemos una serie de
directrices
y un eje diferenciador eh de nosotros eh
una forma en la que nos posicionamos en
el mercado es haciendo estas cosas,
teniendo un compromiso con el net cero,
es decir, medimos nuestras emisiones de
gases de efecto invernadero y para qué
las medimos? Para poder controlarlas.
Y ahí medimos no solo las nuestras, no
solo el el alcance uno, sino que nos
metemos también a el alcance dos, que es
la generación de energía nuestra, y
también el alcance tres, que estamos
avanzando incipientemente, pero también
con la provisión o con nuestra cadena de
aprovisionamiento, que son todos
nuestros colaboradores, energía y agua
Tenemos abastecimiento de energía 100%
proveniente de fuentes renovables
certificado.
¿Cómo se certifica esto? Bueno, hay una
primera medida que es la comercial, que
es el establecimiento de contratos de
provisión eléctrica o PPAS
que se firman con un generador de
energía renovable.
Y en el uso eficiente del agua hay una
preocupación creciente y también yo
diría, así como me pasó en la minería,
así como me pasó en la generación de
energía, también pasa acá que se
instalan ideas y es superdfícil sacarla.
Solo un ejemplo, en eh muchas veces se
ataca a la minería como una gran
consumidora de agua y resulta que en
cualquier empresa minera al menos
3 cuartos del agua que se utiliza es
recirculada.
Al menos hay algunas empresas con
mejores indicadores que eso. Y en el
caso de los data center también, pero
nosotros no utilizamos agua, nosotros
enfriamos por aire. Entonces ahí también
hay un eje diferenciador.
Responsabilidad social. Estamos
comprometidos en apoyar la educación y
el empleo local. ¿Y cómo lo hacemos?
Bueno, tenemos algunos programas y ahí
voy a hacer un poco de zoom de cómo lo
hacemos y cómo nos hemos ido integrando
con nuestros vecinos. Diversidad e
inclusión, algo que hoy día ya como que
parece natural. Y si alguien no eh es
diverso ni inclusivo, parece que está
fuera de foco. Pero déjenme decirle que
esto hace unos 25 años atrás, que no
hace tanto tiempo,
cuando yo comencé a trabajar, comencé a
trabajar en minería,
en las minas no entraban las mujeres y
de verdad no entraban y los secretarios
eran que se necesitaban en interior
mina, eran hombres y el trato
era bastante rudo, la verdad.
y los todos los principios y políticas
de ética y compliance. ¿Qué quiere decir
esto? Que nosotros tenemos normas y
procedimientos que hacen que todos
nuestros negocios
son transparentes, auditables y no
atentan ni contra los derechos humanos,
ni hay políticas de, digamos, de
contratación así medias turbias,
corruptas. Todo eso está regulado y
obviamente auditado.
Y aquí un ejemplo de cómo se juntan las
letras, porque las vieron ahí al
principio.
Y nosotros tenemos un programa
que se llama Reflow
y que junta la letra de
la E de environment o de medio ambiente
con la letra S de social.
Y y cómo lo hacemos, a través del
reciclaje de los trozos, de las puntas,
de los pedazos de cobre que van quedando
en las construcciones.
Y eso
a través de una alianza estratégica con
alguna empresa,
esto se valoriza y el valor de que se
obtiene por la venta de ese cobre se
reinvierte en programas sociales.
Esto no nos ha traído ah quedó de a una,
perdón.
Eh, esto nos ha traído grandes
beneficios entre el algunos números, no
más, entre el 2001 y el 2025 eh
valorizamos 1,1
millones de reales, eso son poco menos
de 200 millones de pesos
en revalorización de residuos. No es
poca plata.
Y eh eso nos permitió
hacer eh cursos
eh
que han beneficiado a
personas y y estoy muy contento porque
lo pudimos hacer acá en Chile también
por primera vez este año.
Y este año hicimos logramos hacer una
capacitación
en acá en Chile a través del Instituto
AEP para jóvenes
con poca experiencia o recién egresados
de carreras como técnico en electricidad
electrónica, control automático
e y de los cuales nueve se graduaron, o
sea, fueron cumplieron con todos los
requisitos del curso y estoy muy
contento porque hoy
precisamente tres de ellos se han
incorporado a nuestra empresa.
Esa la voy a pasar rápido. Entonces ahí
es como hacemos el cruce de una sobra,
de una basura, de un desperdicio, un
descarte. se transforma en oportunidades
de trabajo para personas comunes y
corrientes.
Esto lo hacemos a través de un socio
estratégico que se llama Laitera, eh,
que tiene un programa que se llama
Cheques Verdes, que funciona en Brasil,
eh, o sea, un programa Green IT que
genera cheques verdes y esos cheques
verdes se invierten y pueden y a través
del cual pudimos pagar esta esta
capacitación.
parece una acción así como super mínima
e
y la verdad es que es una acción
bastante simple, pero requiere el
compromiso de muchas personas porque
requiere el compromiso, por ejemplo, de
los maestros, de los instaladores, de
los técnicos que están en la obra que
dispongan los residuos donde
corresponde.
Obviamente toda la gestión de residuos
peligrosos,
la segregación se hace, pero muchas
veces no hay una real conciencia de lo
que está aportando y nosotros intentamos
visibilizarlo a través de esto. Y
también hay algunos ahorros, bueno, para
los mineros no les conviene mucho, pero
eh 100 toneladas menos de cobre de mina
extraído significa todo ese cable
recuperado.
Y aquí estoy yo en una foto con los
niños de que estudiaron en e en el AIEP.
Ahí está la ceremonia de graduación.
fue una actividad en la que
no sé si les, bueno, nosotros buscábamos
técnicos en electricidad, electrónica y
mecánica principalmente
y lo gestionamos a través de DUC Plaza
Norte, mandaron alguna invitación a la
sede, lo hicimos llamado también a
través del instituto, a través del
Centro de Formación Técnica Estatal, eh
el AEP, fuimos a distintos lugares,
algunos liceos y llegaron
12 chiquillos y e
estuvieron un mes completo haciendo
clase, entendiendo que son personas que
ya tienen una formación.
¿Y por qué les enseñamos refrigeración y
climatización y todo eso? Porque un
operador de data center requiere
conocer de electricidad, de mecánica y
de refrigeración y juntar todos esos
mundos. No necesariamente va a meter las
manos en cada uno de esas cosas, pero sí
va a necesitar dirigir a un contratista,
por ejemplo, va a necesitar hacer una
licitación y pedir un servicio. Y cuando
uno pide un servicio, al menos tiene que
tener una pequeña noción de lo que
necesita.
Y también tenemos otras actividades que
dicen del relacionamiento,
pero que están muy enfocadas
con la educación, como les decía, y con
el empleo.
Y de esta forma hemos hecho una una
actividad que es super linda que se
llama El juego de la sostenibilidad, que
es como un bingo y en vez de números
tiene conceptos
y y es bien entretenido porque jugamos
con los niños como de lo ideal es como
entre cuarto y sexto básico y y les
vamos enseñando conceptos de
sostenibilidad, todas estas cosas que
para nosotros a veces son bien comunes
hablarlas, para ellos no.
y lo pasamos superb,
a pesar de que a veces se portan un poco
mal [risas]
y pero eh de esa manera eh nosotros nos
vamos involucrando en en la comunidad
y también tenemos eh acciones que van
surgiendo a partir de este trabajo de
relacionamiento, como por ejemplo en Los
colegios hemos descubierto,
como siempre hay muchos casos de
vulnerabilidad
social, económica y eso nos ha permitido
diseñar otras iniciativas como la
donación de frrazadas en una campaña de
invierno, eh, que también la hicimos
este año por primera vez acá en Chile,
que tuvo mucho éxito y que eh hoy
seguramente alguna de esas frasadas se
están cambiando de casa porque
lamentablemente
hay una toma ahí en placilla y la están
desalojando hoy, así es que
probablemente
eh está ocurriendo eso en este en este
momento.
Y otra de las actividades relevantes que
como empresa llevamos adelante eh es el
contacto el contacto con los vecinos, el
contacto con las personas y lo hacemos a
través de la tecnología. Ahí está el
código QR que sirve y es real y eh a
través de la entrega de boletines
informativos que los distribuimos entre
nuestros vecinos y al mismo tiempo
entregamos información
clara, auditable eh porque estos
reportes eh todo lo que uno dice ahí
debe certificarlo.
Y estamos muy contentos porque en estos
5 años de historia ya tenemos dos
reportes de sostenibilidad, el 2023 y
2024
y lo pueden visitar y descargar.
Y finalmente, si desean contactarnos,
ahí está nuestro dato de contacto,
además de los QR. Así que muchas
gracias.
[aplausos]
Gracias, Rodrigo. Super buena la
presentación y todo lo que hacen,
además. Eh, pero no te vayas, por favor,
no. Te queremos premiar, te queremos
agradecer. Queremos invitar al escenario
a Nelson Álvarez, que es el director de
la carrera de la Escuela de Informática
y Telecomunicaciones de DOCU CCD Maipú,
para que te dé un regalito en
representación, por supuesto, de toda la
escuela. Gracias por estar acá. Muchas
gracias, Nelson. También la foto, por
favor, para la foto, Rodrigo. Ahí,
ya. Ahí sí. Mira qué lindo, hermoso.
Muchas gracias.
Bueno, les quiero contar que vamos a
hacer un pequeño break eh de 15 minutos
para que se tomen un cafecito,
conversen, publiquen fotos, etcétera, y
luego vamos a estar eh ya conociendo
muchas otras charlas con Andrés Luna.
Vamos a tener al premio nacional de
Ciencias Aplicadas y Tecnológicas 2024,
Ricardo Baesa Jates. Así que 15 minutos
nos reencontramos acá de vuelta para
seguir con este tremendo Summit Cloud
2025. Muchas gracias.
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[música]
¿Sabías
[música]
[música]
que uno de cada dos adolescentes ha
sufrido de cibera acoso.
¿Sabías que tres de cada 10 personas
mayores son víctimas de fraudes
digitales? [música]
¿Sabías que más del 50% de los jóvenes
ha sido contactado con files engañosos
en internet?
[música]
¿Sabías que hoy la inteligencia
artificial puede clonar la voz de tus
seres queridos para esta parte?
La transformación digital trae enormes
[música] oportunidades, pero también
trae nuevos riesgos que debemos
afrontar.
En DOCUS [música]
asumimos el desafío de impulsar una
cultura de ciberseguridad inclusiva y
transversal, no solo desde el ámbito
tecnológico, sino también desde la
educación, la prevención y el
acompañamiento a las personas.
Afazo, cier voluntario, una iniciativa
de Duo Cusé que reúne a estudiantes,
docentes, colaboradores, titulados y
también socios del mundo público y
privado. Todos con un mismo propósito,
promover la ciberseguridad y fomentar
una cultura digital responsable en
nuestra sociedad. [música]
Te invitamos a ser parte de los c
voluntarios, apoyando a niños, niñas,
jóvenes y personas mayores que tienen
barreras para desenvolverse de manera
confiable y segura. en el mundo digital.
¿Quieres sumarte como cir voluntario
hacer talleres o charlas en tu
comunidad? Contáctate al correo que
aparece en pantalla.
[música]
Recuerda, la ciberseguridad depende de
todas y de todos.
Excelente. Un aplauso muy grande para
los cibervoluntarios y ya saben el
correo donde se pueden inscribir para
ser parte de esta genial eh comunidad. E
ya estamos de vuelta en esta segunda
parte del summit de cloud de Doku en
esta sede Maipú. Excelente C y espero
que hayan disfrutado del café, de la
conversación. Nos quedan varias charlas
y un panel además para seguir debatiendo
y profundizando en esta materia. Así que
los invito a quedarse hasta el final y
recordarles que además siguiendo con
estas experiencias de aprendizajes
prácticos, les quiero contar que cuando
termine el summit a las 2 de la tarde y
a las 3 de la tarde van a ver estos
workshops que buscan fortalecer eh de
manera complementaria todo lo que
estamos aprendiendo en esta jornada, ya
eh los laboratorios que van a ser en eh
244 y 245 para que después ahí se guíen
y vayan a ver cuáles son los que más se
les interesan. Dicho eso, tenemos que
ahora continuar con nuestro siguiente
expositor y la pregunta que hoy nos
viene a compartir es, ¿cómo aterriza a
todo esto en la industria local hablando
de la adopción de cloud, la
sostenibilidad y la política pública?
Bueno, vamos a recibir ahora al director
de estrategia y crecimiento global en
Arco y quiero invitarles a ver su
presentación.
[música]
Andrés Luna es cofundador y director
[música] de Estrategia y crecimiento
global en ARKO.
dedica sus días a impulsar el
crecimiento y la transformación digital
de las organizaciones [música]
mediante su calidad de trusted advisor.
Su estilo innovador de liderazgo en
consultoría de transformación digital lo
posiciona como experto en priorización
de estrategias de negocio basadas en
datos. Desde su rol en ARKO [música] ha
liderado proyectos que permiten a las
organizaciones no solo adaptarse a la
era digital, sino aprovecharla para
evolucionar y diferenciarse [música]
en un mercado cada vez más competitivo.
Recibamos con un fuerte aplauso a Andrés
Luna. [música]
Muy bienvenido, Andrés, el escenario es
tuyo. Gracias por estar acá.
Gracias. ¿Se escucha bien?
Bueno, muchas gracias y primero que todo
agradecer al DUC por la invitación el
día de hoy. Eh, quiero compartirles
experiencias desde la perspectiva de
Arco, no tan tecnológicas. Voy a tratar
de mantener una conversación basada en
nuestra experiencia, en lo que estamos
viendo eh funciona en el mercado local y
en particular en los países donde
estamos, que es Chile, Perú y Colombia.
Eh, en Arco somos más de 150 personas,
tenemos más de 1.5 certificaciones de
Amazon Web Services por persona. Tenemos
una un porcentaje más o menos del 10 15%
de exalumnos del Duoc. No solamente
nuestro gerente comercial, sino también
nuestro gerente de innovación socio
también son de hecho del Duoc. Así que
esto no es mentira. Es es muy importante
para nosotros el talento y lo que
ustedes están haciendo desde la
academia. Estamos en tres países: Chile,
Perú y Colombia, eh con distintas
verticales de negocio y con un fuerte
foco en datos, inteligencia artificial,
analítica, modernización en la NOBE.
Bien. E
y quiero partir este panel con una
pregunta muy amplio nivel porque yo creo
que tiene tiene que ver mucho con lo que
venimos hablando y es innovación. Cuando
tengo la oportunidad de hablar con
clientes, siempre digo, "Bueno, ¿qué es
la innovación para una compañía? ¿Qué es
esto? ¿Es un producto nuevo? ¿Es
instalar un producto tecnológico nuevo?
¿Es integrar un proceso distinto?" Y y
me gustó mucho esta respuesta que me
llegó en un panel y es básicamente
convertir la curiosidad en impacto. Muy
simple y muy profundo, porque si yo no
tengo curiosidad no puedo innovar.
Y la segunda pregunta clave o o la
segunda frase clave, palabra clave de
este mensaje es el impacto. Porque
finalmente es qué tipo de impacto.
Ah, y cuando uno pregunta, mucha gente
cree que innovar es crear algo que no
existe, pero no necesariamente. No, yo
puedo tener impactos en eficiencia
operacional,
puedo tener impactos en responsabilidad
social, en sostenibilidad,
en la percepción de los colaboradores,
por ejemplo, en clima, en la generación
de nuevos productos. Entonces, una
pregunta bastante amplia. Innovar es
mucho más complejo que crear un producto
nuevo. Yo creo que es acá en donde la
tecnología está representando y jugando
un rol fundamental.
Hoy más que nunca las innovaciones
tecnológicas no tienen como fin cambiar
de tecnología por modernizar.
Simplemente cuando eso se hace desde ese
ámbito, las iniciativas de innovación
tienden a desaparecer porque tienen
inversiones muy altas, requieren es
innovar y aportar en el negocio en
alguno de estos impactos. La NUE,
tenemos la fortuna de trabajar con
Amazon Web Services por más de 10 años
ya. Eh, la Nube representa desde mi
perspectiva esta capacidad de
innovación, el acceso a tecnología
crítica.
al costo de a un a un clic y a un costo
muy bajo respecto a lo que representaba
esto para las compañías previamente.
Entonces, es un camino, pero si todas
las compañías tienen acceso a esta
innovación, ¿por qué algunas lo logran y
otras no?
Y esos son los cinco mensajes que quiero
dejarles instalados a ustedes el día de
hoy desde la perspectiva de la
experiencia, lo que estamos viendo en el
medio.
Son cinco no más. Esta es la única
diapositiva importante. La primera,
cultura.
La innovación es un problema de cultura,
no de tecnología.
Segundo,
los datos y la información del negocio
son críticos para la innovación.
Tercero,
gobernar la información de la compañía
es crítico. Vamos a ver qué significa
gobierno.
Cuarto, talento, formación, preparación
para la innovación, no solamente
tecnológica, es fundamental.
Y por último, ¿cómo adopto una cultura
de aprendizaje
en el negocio de forma transversal?
Porque las estrategias de de
competitivas eh digamos por las cuales
estudiábamos la posición de una compañía
desde la perspectiva competitiva para 3
años ya no funcionan más. 6 meses
después están obsoletas. Es muy rápido.
Vamos a ir profundizando en uno a uno.
Voy bien en tiempo. Me puse el timer
porque mi jefe dice siempre que me voy.
Puedo hablar una hora. Cultura de
innovación.
Este gráfico me gusta mucho. Nos hemos
cruzado con compañías que caen en alguno
de estos cuatro cuadrantes.
En el eje Y están las capacidades de la
organización para construir
conocimiento, ¿vale?
Hay muchas compañías que tienen
dashboards, descriptivos, ¿cierto? Bi,
eso es manejar el auto con el espejo
retrovisor. Si se dan cuenta, siempre
estoy mirando para atrás en el tiempo,
¿no? El reporte de ayer, el reporte
ventas de hace un mes, el reporte de
ventas de hace una hora. La inteligencia
artificial tiene por primera vez la
capacidad de mirar por el espejo
panorámico, mirar al frente. De hecho,
eso es lo que está haciendo la
inteligencia artificial, literalmente
subiendo hacia el enfoque prescriptivo
predictivo. Y en el eje X, aún menos aún
más importante es los tomadores de
decisión que tanto usan los datos,
porque yo puedo tener un buen una buena
capacidad de generación de insights, de
conocimiento, ¿cierto? una buena
inversión para poder resolver
inteligencia artificial, pero los
tomadores de decisión lo usan, los
líderes de las compañías los usan y la
verdad es que no siempre, la mayoría de
las empresas con las que hemos tenido la
oportunidad de trabajar y debo decir y
lo decían al principio, en Chile es más
alto el nivel de innovación, muchísimo
más alto. Por más eh digamos en los
tomadores de decisión, esto está mucho
más instalado. La mayoría de las
empresas están cruzando un estado
inicial
y subiendo alguno de estos estados.
Listo.
Me ha tocado encontrar muy pocas
compañías que podrían decirse empresas
inteligentes, ¿vale? La mayoría de ellas
startups que ya están y nacieron ahí. Es
el primer mensaje. Segundo mensaje, la
cultura. Necesita tres cosas mecanismos.
LINAN, Agile, Workshops, trabajo en
equipo multidisciplinario, compañías que
están logrando innovar en la nube con
tecnología, tienen eso listo hace mucho
tiempo, no conciben trabajar de otra
forma. Han eliminado las barreras de las
áreas, de los hilos de las áreas.
Tecnología y datos. Segundo componente,
un componente tecnológico, modular,
tecnológico que me permite aprobar el
día siguiente. Compañías en las que hoy
en día un provisionamiento de ambientes
para probar hacer un experimento con
inteligencia artificial toma un mes,
mañana tienen un problema de
competitividad
inmenso porque ya pasaron tres startups
a hacer el mismo ejercicio hace hace 28
días.
Tercero, estructura. Qué importante, no
está en un orden de prioridad la
estructura para la experimentación.
Ya yo he visto, y esto lo digo acá, no
doy nombres, he visto equipos que
innovan y luego llega un stakeholder y
el stakeholder dice, "No, no me
funciona. Eso mata la innovación."
Bien,
contarles muy muy rápido, brevemente,
eh, Parque Arauco, cliente con el que
trabajamos, creo que todos lo conocen.
Me imagino que sí. Esa es la ventaja de
estar en Chile, porque en Colombia, yo
presenté esto en Perú y en Chile y
quieres parquecar a pesar de que están
allá también. Pero esta es una de las
compañías que yo creo que ha hecho una
pega impresionante en cultura e
innovación. Han generado más de 50 60
productos de inteligencia artificial en
el último año. Han desechado 100, pero
tienen 60 a un bajo costo. Bien, vamos
para allá. Segundo mensaje, reinvención
de la estrategia tecnológica localizando
los datos al centro.
Trabajar sin datos no se puede innovar
porque el dato mata relato. Esto es un
copyright de un cliente que a mí me
gustó. Mientras más objetiva sea la
decisión, mucho más profunda la
innovación. Cuando yo necesito que un
stakeholder decida invertir en un
producto, necesito información objetiva.
El problema de eso es que los los
desafíos para trabajar con data siguen
existiendo. Yo les podría contar la
cantidad de compañías que en el 2025
todavía no saben dónde está la fuente de
la verdad de la venta, del cliente, ya
no pueden cruzar información del
inventario con la venta, ya en sistemas
distintos, en áreas diferentes. O sea,
pongamos de acuerdo, estamos lidiando
todavía con problemas logísticos muy muy
básicos, ¿no? Pero lo importante es ser
relevante que que lo tenemos ahí o o
cuántas compañías no saben el nivel de
calidad de los datos que tienen. Toman
decisiones con datos que no sirven. No
tienen visible la calidad. Si yo supiera
40%
60% de las decisiones que tomo con este
dato están bien y el otro 40 no es
crítico, ¿no? ¿Cómo lo mejoróo? Esta
diapositiva me gusta mucho. Es, no sé si
conocer usted este reporte, State of the
Cloud 2025. Es el más, a mi modo de ver
más amplio desde la perspectiva de
utilización de la tecnología. No sé si
ven en eh, perdón, me acerco un poquito
acá, no se no se no se alcanza a leer
mucho. Artificial intelligence con
machine learning y por ahí está
Generative AI. Esta es la primera vez
que Generative sale en el informe
y ya es top 10.
Todo lo que era previo a Generative y se
llama inteligencia artificial
tradicional. ¿Listo? El 83% de
organizaciones ya están experimentando
coenía generativa. Arco, nosotros el 60%
de los proyectos que hacemos son de IA
generativa.
Para darles una idea, digamos, de lo que
está ocurriendo con esto. En mi opinión,
por si acaso, entre comillas,
paréntesis, en mi opinión, la IA
Generativa no es solamente un asistente,
es una innovación completa de los
procesos.
Ya, esto es que es otra cosa, digamos.
Creo que todavía no somos conscientes de
del potencial.
Los datos al centro representan la
capacidad o por lo menos el potencial de
aprendizaje organizacional. Cuando yo
construyo estructuras tecnológicas al
centro, en cualquier nube, da lo mismo,
todas tienen las mismas capacidades
desde la perspectiva tecnológica,
eh puedo empezar a generar un círculo
virtuoso en esa información, utilizarla
para múltiples propósitos, para hacer
inteligencia de negocio, para hacer
inteligencia artificial, para hacer
inteligencia artificial generativa y eso
genera más datos que vuelven al mismo
modelo y generan un círculo virtuoso.
Las compañías que más están logrando
innovación tienen esto listo hace 3 años
para que le pongan el timeline. Listo,
más o menos 3 años. Y hoy en día ya
están haciendo cosas con inteligencia
artificial. Voy a pasar esta rápido.
Tercer punto, gobierno. Cuando hay
datos, antes escuché privacidad,
seguridad, etcétera. Muy muy de acuerdo.
Esto es crítico, es fundamental.
Cuando trabajo con datos y meto las
variables e como seguridad, privacidad,
uso de la información, necesito tener un
marco integral de gobierno. He visto
muchas compañías que desafortunadamente
tienen una buena perspectiva de
generación de conocimiento. Los
tomadores de decisión buscan tomar
decisiones, pero la información la usa
TI
y TI se convirtió en el área que genera
los dashboards, en el área que genera
los reportes. O sea, que TI es
básicamente un cuello botella y TI
muchas veces no conoce la profundidad
del negocio, por lo tanto, la
información que genera no necesariamente
tiene la profundidad de innovación. Esto
tiene que ser democrático, tiene que ser
permeado la organización, pero necesito
un marco de gobierno para hacer eso.
Bien,
hay tres, el el tema de gobierno es
mucho más amplio, pero quiero dejarles
tres mensajes claves. En la parte
superior derecha está todo lo que
significa el sentido del dato. ¿Qué es
lo que este dato significa? Miren, esta
historia es verdad.
Hace hace un tiempo estuvimos trabajando
con una institución, no les doy el
nombre,
eh y generamos algunos algunos análisis
y la información era muy distinta de la
información que veían viendo para la
para el mismo análisis. Conclusión,
básicamente eh la información que
estaban viendo previamente era
incorrecta, la situación de compañía era
diferente. ¿Vale? Entonces, el el
significado de la información, ¿qué
información es la que tengo? ¿Con cuál
cuento, funciona, no funciona? ¿Qué
significa el cierto dato? En la parte
inferior, la seguridad, compliance.
¿Quién accede al dato? ¿En qué momento
accede al dato? se accede al dato crudo,
excede accede al dato procesado. Bien,
esto es importante e porque hay un
contexto legal importante. Si yo, por
ejemplo, me voy a la industria de la
salud, si me voy a la industria del rit,
si me voy a la industria de la
seguridad, todas esas industrias tienen
contextos legales diferentes, pero todas
tienen la misma capacidad de innovar.
Y en la parte superior eh izquierda,
todo lo que tiene que ver con eh
calidad, con calidad, con integración de
datos. En promedio, una compañía grande
tiene más de 50 fuentes de datos.
Escuchen lo que acabo de decir. Una
compañía grande, grande del tipo grande,
retail grande, ¿vale? Más de 50 fuentes
de datos.
Básicamente no hay nadie en la
organización que sepa que tienen las 50
fuentes
y de dónde tomó el dato, cuál es el dato
confiable. Este es el desafío que tienen
gran parte de las organizaciones. Bien,
gobierno
ahí contarles muy rápido. El el sector
el el hospital del Salvador está
trabajando con nosotros en temas de
innovación.
E lograron hay hay un proceso en el cual
cuando yo me atiendo me hacen una
epicrisis, ¿cierto? En esa epicrisis
deben determinar eh los códigos C, que
son básicamente los códigos de
enfermedad estandarizados por por la por
la OMS que
están involucrados en miis. Esto les
tomaba 4 horas, 5 horas por epicrisis.
Hoy en día les toman minutos por por
epicrisis a partir de la inteligencia
artificial.
Bien, así que esto modifica el proceso
de negocio, no es un asistente,
¿vale? El asistente es la punta del
iceberg.
Cuarto mensaje. Voy bien de tiempo. Sí,
5 minutos. Cuarto mensaje. Potenciar las
habilidades profesionales de los
equipos. Aquí me quiero detener un
poquitito.
Miren esta esta encuesta me encanta. Si
hay alguien viéndome en Arco, sabe que
en mi onboarding está esta misma
diapositiva.
Esto viene de una fuente que se llama
Future of Jobs Report del Foro Económico
Mundial. Esto dice que están buscando
las compañías
cuando empleamos personas como ustedes y
por lo menos en el caso de Arco, esto es
verdad.
El conocimiento técnico está en sexto
lugar.
Sexto.
Arriba, ¿qué hay? Pensamiento analítico,
resiliencia, flexibilidad, agilidad,
liderazgo, pensamiento creativo,
motivación.
La tecnología ha hecho que esta torta se
dé la vuelta.
Cuando yo tengo 47 años, cuando yo
partí, el conocimiento técnico estaba
arriba.
Esto es crítico
y a medida que la inteligencia
artificial avanza,
más crítico va a ser.
Bien, esa es la primera concepción.
Lo segundo, cuando hablamos de talento y
preparación, en mi opinión es una
responsabilidad organizacional, no de un
área en específico, es organizacional
desde el negocio.
Hay muchos business leads que no saben
cómo aplicar inteligencia artificial en
su negocio.
Esto es un problema.
dos personas. Todas las áreas tienen
impactos en Arco. Todas las áreas tienen
impacto. Marketing, talento humano,
legal, administración, que no son del
core business. Todas procesos de apoyo,
todas tienen impactos en el crecimiento
tecnológico de la inteligencia
artificial. Gobierno, ¿cómo hago un
contexto de gobierno crítico? Yo le
conversaba en el break, en mi opinión,
los incentivos de los directivos tienen
que incorporar la innovación, si no
la realidad se come con papitas la
innovación
y el riesgo que percibe un stakeholder
al hacer un experimento es muy alto en
mi bono.
Eso eso tiene que ir cambiando. Por eso
las startups funcionan bien. El
incentivo no está puesto necesariamente
ahí. Sí. Plataforma tecnológica, ¿vale?
Esa la más fácil.
La plataforma tecnológica se hace en
minutos, se los garantizo, si lo hacemos
todo el tiempo, ese no es el problema.
Seguridad, contexto legal, contexto de
de confidencialidad y por último,
operación. Si toqué los procesos, ¿cómo
funcionan ahora en en un nuevo mundo en
el cual la innovación y la inteligencia
artificial ya ya llegó a pasos
agigantados? Mi opinión es del hoy, no
es del mañana, es del hoy. Esto ya está
acá. Bien, olvídenlo. De hecho, creo que
Chile, y estoy super de acuerdo con la
primera charla que nos daba Ignacio, en
mi opinión, Chile e tiene un polo de
innovación muy importante, muy
importante. Y hay una sola forma de
verlo. Si ustedes tienen la oportunidad
de Hay una forma muy simple de verlo.
Normalmente el CTO o el CDO depende de
gerencia general. Es algo muy simple,
pero quiere decir que es línea, línea
estratégica. Sí, está sentado en la
estrategia, es curioso, ¿no? Es así. En
otros países, normalmente ti depende de
finanzas y eso es una mala idea,
¿cierto?
Bien.
En Arco esto marketing me pidió poner
esta diapositiva para todos ustedes como
invitación. En arco el 10% de nuestros
colaboradores
vienen de aquí. Muchas gracias por hacer
este tremendo trabajo. Hacemos un
enfoque integral
administrar de lo que es gestión técnica
y humana, porque tiene que ser integral,
no solamente lo técnico, el certificado
se obtiene fácil.
en un ambiente de coación. Creo
firmemente que que el cliente, nosotros,
la academia, tenemos una responsabilidad
de coformación
de los perfiles y tienen que haber rutas
de aprendizaje personalizadas porque
cada persona tiene habilidades y
profundidades diferentes y saber
reconocer eso dentro de un equipo creo
que es fundamental. Hay dos dos e dos
imágenes de nuestros de nuestros logos y
y ¿qué? y trabajo de marketing de las
chicas. Bien,
eh brevemente, Ortifru, uno de los
clientes que trabaja con nosotros, no sé
si lo reconocen, el primer exportador de
Berris, que es de Chile. Ellos tienen
con nosotros un equipo grande, digamos,
eh trabajando con ellos en soluciones de
inteligencia artificial y analítica de
datos. Bien, así que muy rápido, muy
rápido acá. inteligencia artificial,
adoptar una cultura
de experimentación y fallo. A mí me ha
tocado ver, a pesar de que lo hemos
venido diciendo durante 15 años,
culturas en donde el fallo es
penalizado.
Cuando eso pasa, la innovación se muere.
No hay proceso de digitalización de
cloud que funcione cuando eso pasa. Lo
que tiene que haber es pequeños
incrementos, rápidos productos y rápido
aprendizaje. Si fallé a bajo costo y fue
rápido, ¿qué importa? Cambio, giro,
giro. La única opinión, yo digo en en el
arco y creo que en toda compañía, la
única opinión que cuenta es la del
cliente.
No hay más.
Entonces, mientras más rápido sepa cuál
es la opinión del cliente, mejor, más
rápido y no, más estoy siendo targeted
con su necesidad. Entonces, para poder
hacer eso tengo que ir a la calle
rápido, no sentarme a desarrollar meses
y meses y meses y meses hasta que un
stakeholder esté contento con algo que
nadie usa después.
Esto mata la innovación, tiene que ser
corto.
Oh, ya contar e me devuelvo. ¿Cómo me
devuelvo? Ya aquí, perdón. Solamente,
solamente termino con esto. Hemos tenido
la oportunidad. ¿Alguien conoce CONACT
sistema de gestión de licencias
electrónico? ¿Lo han escuchado?
Bien. Ellos están haciendo un proceso
bien interesante. Quise contarles. Están
eh yo no sabía que Chile no tenía un
sistema digital de licencia de
conducción, no no lo tenía, digamos. yo
podía eh digamos eso abre mucha
posibilidad de fraudes y de cosas que
que que son incorrectas, pero me pareció
bien interesante, ellos se atrevieron a
estar haciendo todo un proceso de
innovación, de gestión de cambio, porque
todo esto tienen que hacerlo con gestión
de cambio, con municipalidades de lo que
significa modernizar y tener un sistema
digital con nuestras licencias de
conducción. Lo encontré fantástico y
creo que ellos están haciendo un muy
buen trabajo. Bien, perfecto. Eso era
todo. Creo que me pasé un minuto. Mi
jefe va a estar contento.
Eh, gracias. Esos cinco mensajes les
quiero dejar y gracias nuevamente a Dog
por la invitación.
Gracias, Andrés por la presentación muy
entretenida. Quiero eh que por favor te
quedes en el escenario y quiero invitar
a Mil Suárez, que es directora de
carrera de la escuela de informática y
telecomunicaciones de DOC C Maip, para
que también te entregue un regalito, por
favor, eh en agradecimiento de tu
presentación y tu buena
charla espectacular. Así que un aplauso
muy grande para Andrés Luna.
[aplausos]
Muchas gracias, Mle también. Bueno,
llegó el momento de presentar la última
charla para después ya pasar al panel y
hoy día tenemos el honor de contar con
el Premio Nacional de Ciencias Aplicadas
y Tecnológicas
2024 en nuestro país. Imagínense eh
destacado
investigador. E no quiero decir mucho
más porque vamos a ver la presentación.
[música]
Ricardo Baeza Yates, doctor en ciencia
de la computación de la Universidad de
Waterlou, Canadá. Actualmente es
profesor WASP parttime en KTH, el
Instituto Tecnológico Real Estocolmo, la
Universidad Pompeu Fabra Barcelona y la
Universidad de Chile Santiago. Del 2021
al 2025 fue director de investigación
del Institute de IA Experiencial de
Northeaster University en Silicon
Valley. ha sido reconocido con el Premio
Nacional de Ciencias Aplicadas y
Tecnológicas de Chile 2024 y el premio
Ángela Ruiz Robles de Informática
aplicada y transferencia tecnológica,
otorgado por la SCIA y la Fundación BBVA
en España 2018, además de otros premios
de la OEA, Instituto de Ingenieros de
Chile, Colegios de Ingenieros de Chile,
y Cataluña. Es miembro fundador de la
Academia de Ingeniería de Chile y
miembro de número de la Academia de
Ciencias de Chile y correspondiente de
la Academia de Ciencias de Brasil. Sus
intereses principales actualmente son la
IA responsable y la ciencia de datos en
general, con una destacada trayectoria
en algoritmos para búsquedas web y texto
aplicables incluso en bioinformática.
nos presenta hoy la charla El futuro de
la IA. Recibamos con un fuerte aplauso a
Ricardo Ba Yate.
Muy bienvenido, Ricardo, un gusto
tenerte en Chile nuevamente.
Adelante.
Bueno, muchas gracias por la invitación
y por la presentación. Eh, es la primera
vez que voy a dar esta charla.
Me pidieron que hablara del futuro de la
Ya. No sé si está terminada porque soy
un poco perfeccionista para las charlas,
pero eh les voy a contar una historia.
Va a ser muy rápida porque hay tantas
cosas que contar que nos vamos a quedar
sin tiempo, si no lo hago rápido.
¿Cuántos de ustedes han visto
Terminator?
El resto solamente véanlo si les gusta
la ciencia ficción. ficción, ¿no? No, el
futuro.
Y tenemos que decidir entre Terminator y
el Paraíso, ¿no?
Cómo podemos usar todas las cosas que
hemos creado para tener más bienestar
social. Les cuento el paraíso mío, mi
paraíso para comenzar, para que sí
tengan que una visión optimista porque
lamentablemente hay cosas negativas que
voy a tener que contarles. Ya, mi
paraíso es que todo el mundo haga lo que
quiera hacer. Imagínese que cada persona
desarrolla su potencial 100%. Mientras
la edad hace todas las cosas que no
queremos hacer, todo el trabajo físico,
todo el trabajo aburrido y nosotros nos
dedicamos a escribir.
Los humanos tienen que escribir, nos
dedicamos a eh componer música, a pintar
cuadros, a lo que ustedes quieran. Y si
quieren perder el tiempo también, pero
no es tan útil a la humanidad.
Entonces, ¿cómo empieza la historia? La
historia empieza con la tecnología de
cómputo que se ha creado en los últimos,
digamos, 15 años. que pasamos de CPUs,
Intel, que era la empresa dominante y ya
no lo es, pero igual tiene inversiones
ahora incluso de Nvidia.
¿Por qué Envidia invierte en Intel?
Para no tener un problema de
antimonopolio seguramente. Si no,
tendría un problema. Y tenemos las TPUs,
que son lo que lo que produce Google. Y
ahora hay empresas grandes como Amazon
que quieren usar TPUs y no GPUs, que son
la principal en este momento.
Bueno, y si tenemos tecnología cómputos,
podemos tener centros de cómputo. No sé
por qué se llaman centro de datos,
porque lo más importante que hacen es
hacer computación, no guardar datos. Así
que yo estoy usando el nombre que
debiéramos usar.
Lo primero de Estados Unidos tiene más
de 5,000 centros de cómputo. El segundo
Alemania, Reino Unido y China, pero
China va creciendo muy rápido, así que
pronto va a estar en el segundo lugar,
es decir, este orden va a estar cambiado
muy pronto.
Y tenemos supercomputación,
es decir, centros que son mucho más
grandes que los normales. Eh, hay una
lista de los 500 centros más grandes del
mundo, siempre va cambiando. La pelea
está generalmente ahora entre China y
Estados Unidos, ante la Japón y Estados
Unidos. Europa ya quedó un poco atrás. Y
algo muy importante que hemos aprendido
en los últimos 10 años, tienen que tener
arquitecturas heterogéneas.
Originalmente era tener todo igual.
Bueno, es que no todas las cargas son
iguales, no todas las necesidades son
iguales y más con la intens artificial
tenemos que combinar CPUs con GPUs y con
otras eh arquitecturas. ¿Cuáles? Bueno,
la computación cuántica es presente,
pero el en en en la gran cantidad de
cálculos que puede hacer va a ser el
futuro. Esta es una foto del Centro
Nacional de Ccompunutación Español, que
es el tercer
eh centro más grande de Europa en
Barcelona. Y el que está a la izquierda
en rojo es un computador cuántico, de
hecho de 100% tecnología europea. Eh, no
es, por ejemplo, de tecnología
estadounidense.
Y lo interesante, no sé si lo notan, es
que está en una iglesia. Es el único
supercomputador que está dentro de una
iglesia. Todo el resto es también GPUs y
CPUs.
Y aquí ya tenemos cosas que están
pasando. Esto ocurrió hace dos días. Uno
prepara una charla y queda obsoleta al
día siguiente.
En Nvidia tiene ya una forma de conectar
computadores cuánticos con
computadores de envidia. O esto ocurrió
hace tres días, pero recién está
saliendo las noticias ayer.
Según un trabajo de Google demostraron
que
el computador cuántico que tienen ellos
puede ser 13000 veces más rápido que una
GPU.
Es decir, otro orden de magnitud. Y por
supuesto lo que dice aquí, esto afecta a
todas las comunicaciones encriptadas que
tenemos porque
la teoría de la criptografía está basada
en que es muy difícil desencriptar
porque hay que gastar mucho tiempo para
hacerlo. Si lo podemos hacer 13,000
veces más rápido, esto ya se pone más
peligroso.
Y la demanda energética es el siguiente
problema. Tenemos tantos centros de
cálculo. ¿Qué pasa? Bueno, esta es una
estimación que hizo Goldman Sax de cómo
ha cambiado la demanda con el intel
artificial. Pueden ver que ha crecido
significativamente
y si ven esto, esto significa que en el
2030
más o menos como el 20% de toda energía
eléctrica la van a estar usando
computadores.
¿Es razonable esto para la civilización?
Esa es otra pregunta que no voy a
contestar. Eh, se lo dejo a los
filósofos.
Y por supuesto, esto viene de muchos
tipos de energía. Supongo que conocen la
mayoría. La primera la primera fila son
las energías que no son renovables, son
energías fósiles como gas natural,
petróleo, carbón. Después tenemos
energía nuclear,
fisión nuclear, dividir átomos y luego
todas las siguientes que están ahí. Tal
vez las más las más interesantes son
usar las olas, usar las mareas, la
energía hidrógena. Hidrógeno son todas
las energías renovables. Chile tiene una
capacidad muy grande energía solar en el
norte.
Eh, de hecho, Alan Goar lo usan en sus
ejemplos como muestra como el desierto
de Atacama, Chile tiene una capacidad de
energía solar mucho más grande que
muchos otros países del mundo.
Ahora, todavía la fuente principal de
esto es, por ejemplo, aquí vemos gas
natural, nuclear, carbón, es decir,
todavía las renovables solamente son
aproximadamente un poco más del 25%
ahora, pero en el futuro van a ser más.
¿Cuánto más? Bueno, estas son
estimaciones al año 2050 de una compañía
de energía y pueden ver que en el futuro
se espera que la mayoría sea solar.
es decir, haya por lo menos 30% solar y
ahí Chile está bien posicionado.
Y por supuesto vemos otras que son
interesante, la hidráulica que también
Chile tiene bastante y eh todo lo que es
eh eólica, energía eólica también va a
ser casi tan grande como la solar. Así
que tal vez en el futuro dos tercios de
energía va a ser viento o sol.
¿Qué pasa con la energía nuclear? Esto
es un tema interesante porque tiene que
ver un poco con la geopolítica. La
energía nuclear es lo que está haciendo
crecer la capacidad de potencia de
China. Pueden ver como China tiene ahora
una tecnología nuclear mucho mejor que
Estados Unidos. Y todas estas son en
construcción, o sea, muchísimas centros
en construcción en China que donde el
precio es como $ por W. En cambio,
Estados Unidos están del nivel de tres
veces más caro y muchas están pasando a
ser retirados porque ya son tecnología
obsoleta, pero hay algunas nuevas que
pueden competir con China, pero vean que
la competencia cada vez se está haciendo
más dura
y el futuro es fusión nuclear. Esta es
la única energía que sabemos que existe,
que todavía no hemos podido controlar y
eh hacer en forma masiva. Ahora, noten
que aquí eh en la esquina superior
derecha dice si estoy hablando del
presente o del futuro.
¿Qué es el futuro?
Centros de cálculo en el espacio. Esta
es una compañía muy interesante que tuvo
un apoyo capital bastante grande, Sofía.
y Sofía. El plan de Sofía es tener
centros de cómputo en el espacio. Ahora,
¿por qué? Primero porque tiene energía
ilimitada, energía solar directamente
del sol. No hay nubes, no hay atmósfera,
mucho más fácil.
también resuelve muchos problemas de
tiempo.
La computación que hablamos de la
computación en el borde de computing se
mueve, por ejemplo, ahora a satélites
que están a la misma altura que los
satélites de internet como Starlink y
otros, hagamos unos 600 km de altura.
Entre 600 y 1000 km de altura pueden
estar estos centros de cálculo que se
comunican directamente con los satélites
que se comunican con el resto de la
tierra.
Así que tal vez se convierten en el
borde de la Tierra, va a ser un conjunto
de centros de cálculo que están ahí
también. Y el problema en el espacio no
es enfriar los centros, es calentarlos,
porque la temperatura es la mínima
posible. Y no hay problemas de espacio,
otro tipo de espacio. Queremos hacer un
centro más grande, lo hacemos. Y bueno,
me imagino en el futuro si está lleno de
basura ahora de satélites, imagínense la
basura espacial se va a convertir en
centros gigantes con supercomputadores.
Ahora, ¿cuál es la oferta de cómputo?
Ahora, no se dejen engañar con la parte
de arriba, pero esto es un buen
ejercicio matemático. Aquí abajo están
los dominantes. El primero es Amazon, el
segundo es Microsoft, Azuer, después
está Google Cloud, después Alibaba Cloud
y después OraPro. Pero esto está como
van creciendo año a año. El que va
creciendo más grande es el más chico.
Eso es normal con muchos contratos
nuevos, sobre todo con el gobierno de
Estados Unidos, con Openi, etcétera. Y
vean que el segundo que está creciendo
más rápido es Microsoft. Así que, ¿qué
significa eso? Que pronto Microsoft va a
ser el segundo o incluso el primer, per
ya es el segundo, puede ser el primero
porque va creciendo más rápido que
Amazon y claramente oracle va
rápidamente pasar al Ibaba, va a pasar
al cuarto lugar. y Google está perdiendo
contra Microsoft porque va creciendo más
lento.
Y llegamos a la parte, la otra parte que
necesitamos, dinero para hacer todo
esto. Esto es un gráfico muy interesante
de Blomber, que yo le llamaría la un
tipo de economía circular.
Pueden ver como, por ejemplo, Openi hace
un acuerdo de 300 millardos. Recuerden
que billones en castellano son 1 millón
de millones.
300 millos a Oracle. Oracle compra con
ese dinero a Nvidia y Nvidia invierte
100 millos en Open.
En realidad no tienen que pasar ningún
dinero, solamente dicen, "Hacemos las
cuentas, restamos y sumamos y estamos
casi donde mismo." Ahora, el problema de
esto que esto es una burbuja en cierto
sentido, así que esta es la esta es la
burbuja más complicada de la ahora. Y el
último problema que tiene que ver con
todo esto es la geopolítica.
Hay dos compañías que son cruciales para
el desarrollo de todo esto. Una es TSMC,
el productor más grande de chips en
Taiwán y ASML en Holanda, que es el
productor más importante del de la
litografía que se usa para producir
chips. Y lo están tratando de copiar en
China, lo están tratando de copiar en
otros lados. Acaba aparecer lo que ahí
digo, en la última. Esto pasó ayer.
Una compañía recibió 100 millones de
dólares para hacer una nueva tecnología
para competir en la producción de chips
en Estados Unidos. Es complicado porque
no solamente estamos hablando de que
todo depende de dos lugares en el mundo,
sino que estamos hablando de Taiwán y
China que tienen un problema político
desde hace ya
75 años.
y pasamos el impacto ambiental.
Todo lo otro era positivo, tenemos que
ir también a lo negativo.
Ese trabajo ya es del 2019, pero sigue
siendo cierto. ¿Cuál es la huella de
carbono de estas tecnologías?
Este era un modelo pequeño, era un
transformer pequeño, ya gastaba mucho
más que un auto en todo un año, cinco
veces.
Y en realidad entrenamiento no es lo más
complicado. y tomamos personas usando IA
todo el día 1000 millones de personas en
Chat GPT,
2000 millones o más en Instagram, otros
2000 millones en TikTok porque no es
solamente la de hacer algo útil, también
está la de perder el tiempo, cosa de
ustedes, pero estamos malgastando
energía
y
este es el uso eléctrico, Por ejemplo,
Google, el que usa más electricidad
actualmente en el mundo. Estos son ya
casi 3,000 de casas en Estados Unidos y
las casas en Estados Unidos usan mucha
electricidad. Esto debe ser como 10
millones de casas en Chile, o sea, todo
Chile. Google gasta la misma energía del
orden de Chile. Y lo más preocupante es
el uso del agua, porque en muchos de
estos casos esta agua es subterránea, no
es renovable y hay problemas. De hecho,
un artículo reciente de México, un
centro de datos en México, un cerca de
un pueblo pequeño. Bueno, el pueblo
pequeño nunca tenía problemas de
electricidad, ahora tiene. ¿Y qué pasa
cuando el hospital no tiene
electricidad? Eso ya son vías humanas.
Y llegamos al impacto social y aquí va a
ser lo que me va tardar un poco más.
Estos son los más importantes,
discriminación, pseudociencia, comercio
digital en justo y más incompetencia
humana. Y con la edad generativa,
violación de derechos de autor no es tan
importante, pero es importante para los
personas que crean contenido. Más
desinformación que antes, abuso y
desplazamiento laboral. Abuso, me
refiero a las personas que están en
Kenia y en otros países que les pagan D
y medio por hora cuando en otros países
les pagan 10 veces más. O sea, hay
discriminación dependiendo del país que
uno viene y esa gente tiene que ver
contenido tóxico todo el día y, por
supuesto, después tiene problemas
psicológicos y desplazamiento laboral es
la gente que va a ser desplazada por la
en trabajos que eso puede ocurrir. Y
finalmente, tal vez lo que más me
preocupa a mí es la salud mental de
todos, de todos nosotros.
Antes de la pandemia, un ingeniero en el
cole empezó a curar noticias de
incidentes de IA.
Y eh este era el gráfico hasta el 2023.
Parecía que crecía en forma lineal. Dos
a la semana son las que llegan la
noticia, así que en el caso mucho más
tal vez no era muy grave, pero el año
pasado la OCDE empezó a usar IA para
monitorizar IA y aquí pueden ver como
esto ha crecido en forma casi
exponencial. Ahora son tres al día, no
son dos a la semana y estos son
solamente los que llegan a noticias, así
que debe ser por lo menos 30 40 al día.
No sabemos porque hay cosas que no se
publican. Y esto es como veo el futuro.
El futuro veo que
la incompetencia humana tiene
probabilidad uno porque eso es parte del
ser humano y veo que otras cosas están
aumentando y aquí aparecen solamente 5
millardos porque
esas son las personas que están
conectadas a internet. Es mucho más
difícil afectar a todo el mundo sin
internet. Pero por suerte, por suerte
no, por supuesto, siempre me preguntan y
qué pasa con la edad general. Bueno, si
somos tan tontos como para ser una edad
general, eso va afectar a todo el mundo.
Yo le pongo probabilidad baja porque
quiero convencerme que la probilidad es
baja porque no podemos ser tan estúpidos
de crear algo más inteligente que
nosotros. Pero si quieren hacerlo,
nosotros somos los parásitos de la
tierra y si ustedes tienen parásitos en
la casa, ustedes hacen lo que hacen con
los parásitos.
Y les quiero contar algunos ejemplos
porque son los ejemplos graves de la Yá
que la gente no conoce. Este es el peor
ejemplo que que hay que se conoce. Más
de medio millones de personas que fueron
acusadas de recibir más dinero, digamos,
de desempleo y otros y otras ayudas
estatales en Australia. Y al final el
gobierno está gastando más dinero que lo
que trató de hacer. Gastar menos dinero
ahora está gastando más de 1000 millones
de dólares en compensación a estas
personas. Esto ocurrió hasta el año
2020.
en Holanda el 2018, algo peor, buscar
fraudes en jardines en ayuda a jardines
infantiles.
Eso ya no es ético, porque uno debe
buscar fraude en personas ricas primero,
no en personas pobres. Pero además esto
eh no es muy científico. Este sistema
acusó a 26,000 familias de haber
recibido más dinero, 42% en inmigrantes.
Al final cuatro ONGs demandaron al
estado de Holanda. Finalmente, justo
antes de la pandemia, una corte dijo,
"Esto es ilegal. Están violando la
privacidad de datos europea y también
los derechos de privacidad, los derechos
humanos de privacidad. El gobierno
holandés, por suerte, no apeló y la
oposición al gobierno pidió que alguien
se hiciera responsable y el 14 de enero
del año 2021 el jefe de la oposición
renuncia." ¿Por qué? porque había sido
el presidente de asuntos sociales en el
gobierno anterior, perdón, el ministro
de asuntos sociales en el gobierno
anterior. Y les voy a leer lo que dice
aquí, no sé si alcanza. Dice, "No, yo
era ministro de asuntos sociales." Eh,
perdón, sí, yo era ministro de asuntos
sociales. No, no sabía que la Autoridad
de Impuesto había comenzado esta casa
injusta contra miles de personas. Al día
siguiente,
el gobierno completo renunció.
Ahora los holandeses eligieron de nuevo
al mismo gobierno y Mar Rute ahora es el
que dirige la OTAN. Así que ustedes
pueden pensar qué significa eso.
Otros problemas, no lo voy a mencionar,
lo voy a explicar. Bolonia, no hay
sesgos en los datos. El sesgo viene del
algoritmo, una demanda.
Bueno, estaban sesgando el sistema. Los
ecos pueden venir también de los datos y
también viene de la interacción entre
los sistemas y las personas. Es muy
complicado el tema de los ejos. Por
esto, por ejemplo, que creamos Teodora
I, que acaba de salir como una de los
100 100 eh startups más importantes en
del mundo.
Y
les cuento un último caso porque hay un
tema también subyacente que tiene que
ver con la pseudociencia.
pandemia, predecimos, por ejemplo, la
entrada, el resultado de la PCU porque
no queremos poner estudiantes juntos
para que no se contagien.
Y el sistema encuentra algo que todos
sabemos, que los estudiantes de los
colegios privados son mejores que los
colegios públicos, pero en todos los
colegios hay malos estudiantes y buenos
estudiantes. Por supuesto, estaba
discriminando a los barrios más pobres.
Así que eso es muy importante. ¿Quién
dijo y quién demostró que datos de otras
personas pueden ser usados para predecir
nuestro comportamiento?
El sistema financiero de todo el mundo
está usando esta hipótesis. Sí, puede
que funcione el 80% del tiempo, pero
otro 10% del tiempo estamos
discriminando a alguien y otro 10% del
tiempo estamos favoreciendo a alguien.
Queremos una sociedad donde 20% son
discriminados o favorecidos. Yo yo no.
Pero hay gente que no le importa. Así
que por favor no promedios las personas.
Si hacen una aplicación de ya
cada persona es única. Solamente los
datos de una persona podrían predecir
esa persona e incluso yo puedo cambiar
de comportamiento para engañar el
algoritmo.
Además, los datos son muy una mala
aproximación para muchas realidades,
como la justicia, como becas
estudiantiles, como selección de
personal. No se puede
poner en datos completamente a una
persona.
Y llegamos
ahora
el loro inteligente o no
pongo este chiste porque muestro lo
fácil que es imitar la inteligencia.
La verdad es que no sabemos el
inteligente. Parece que tiene sentido,
pero me está diciendo que
no entiende lo que dice.
Bueno, ¿qué teníamos aquí? Este es el
para mí el octavo pecado capital, pero
no es oficial.
La propia obstinación todos lo
conocemos.
Pero ahora tenemos una caja de Pandora
nueva donde va a salir un pecado capital
que ya está saliendo y que ya existe, la
flojera.
Y la flojera genera mediocridad.
El profesor usa un modelo de lenguaje
para hacer el examen. El estudiante lo
contesta con otro modelo de lenguaje. El
profesor lo evalúa con otro modelo de
lenguaje con el mismo que usó para
crearlo y nadie vio el examen. Hm. Eso
está pasando. La flojeras.
Un ejemplo que siempre doy de
información. Una pregunta en Brasil,
investigadores muertos. Yo estoy ahí en
segundo lugar.
Se supone que eran investigadores
brasileños, pero inventa esto que yo
trabajé en la Universidad de Sao Paulo y
por supuesto no es cierto.
Estos sistemas chatmullan.
Hay que usar palabras distintas para los
sistemas. Nosotros chamullamos, ellos
chatmullan y tenemos que ser muy claros
que esto está ocurriendo. No alucinan,
no alucinan porque no están drogados, no
son personas.
Y tenemos una nueva torre de papel
que eran distintos idiomas para que nos
costara comunicarnos. Ahora tenemos
distintos conocimientos, personas usando
distintos modelos de lenguaje creyendo
que lo que reciben es la verdad, pero no
es una predicción. Estos sistemas
chatmullan todo el tiempo,
pero muchas veces son están correctos.
Y ahí tenemos otros problemas,
colonización cultural. Estamos
aprendiendo la cultura de otros países y
discriminación lingüística. 10% de la
población no puede usar estas
herramientas porque no tiene no sabe un
idioma de los que estas tecnologías
maneja.
Y si ustedes toman la gente que no tiene
acceso a internet, los muy pequeños, los
muy mayores, 55% del planeta no puede
usar esta tecnología. Si estamos creando
dos tipos de personas y lo que estamos
haciendo es incrementando la brecha
digital.
Me molesta mucho cuando la gente habla
de que están democratizando la no están
aumentando la brecha digital. Y ayer,
ayer,
ayer me me demuestran esto porque esto
lo tengo yo diciendo por años. Ahora
Elon Musk sacó una su propia Wikipedia,
la Groquipedia,
con los hechos que él cree que son
realidad.
¿Qué puede salir mal? Bueno,
y llegamos a más de esa información.
Cosas muy graves.
Adolescentes denando a sus compañeras.
Ha pasado en Estados Unidos, en Chile,
en Australia, en Israel, ha pasado en
todo el mundo y los colegios lo esconden
porque es muy fácil de usar y muy fácil
de abusar esta tecnología. o una reunión
de video
en Hong Kong, donde al final de la
reunión un empleado transfiere 25
millones de dólares a otra compañía
y después se da cuenta que toda la gente
de la videoconferencia era falsa. Habían
falsificado las voces, las caras, todo
en forma casi perfecta. Tal vez vio algo
raro, pero pensó que era un problema de
internet.
Imagínense esto en política. Ya pasó el
año pasado. Vean quiénes salieron
elegidos en más de 100 elecciones en
distintos países. Está pasando en Chile,
mejor no hablo del TEPA.
Y en el año 2023 un famoso investigador
de Microsoft, uno de los padres de la
realidad virtual, dijo, "El peligro no
es que la nos destruya, es que nos
vuelva locos." Y esto salió hace poco en
alguna entrevista que yo di
un estudiante de doctorado belga después
de interactuar
seis semanas con un chatbot decidió
suicidarse. Encontró su esposa,
además dos hijos. La última conversación
y quiero que ustedes la lean.
Parece tomada una película ciencia
ficción. Ustedes pueden decidir si el
chatbot ayudó a la persona a suicidarse,
pero queda claro que después de de su
muerte se iban a encontrar en el más
allá. Por supuesto, si uno habla con un
profesional esto no pasa. Y yo pensé,
esto no va a pasar de nuevo. Bueno, no.
Febrero del año pasado, un adolescente
de 14 años que le dice al chatbot que se
va a suicidar, pero el chatbot como no
es una persona inteligente no hace nada.
o una canadiense
interactuando con un terapeuta digital
hecho en base a chat GPT sin licencia
también la ayuda a suicidarse.
O una persona en Inglaterra paranoica,
donde el chat le dice que si su mamá
está conspirando contra él.
Y finalmente el caso más grave en
agosto, un adolescente de 16 años
donde el sistema usó seis veces más la
palabra suicidio que el adolescente, más
de 1000 veces usó la palabra y se
enviaron 300 advertencias a Openi de que
estaba la conversación, perdón, no es
conversación porque no entiende nada, la
interacción estaba siendo complicada.
¿Cuántas advertencias se necesitan para
que un sistema no siga interactuando?
300, por supuesto que no. Este caso va a
ser muy complicado para Chat GPT. Y
después de eso, por supuesto, Openei
hizo sistemas parentales, etcétera. Y
esto ocurrió y por eso se vuelve cada
vez más larga esta charla, porque no
dejan de salir noticias sobre estos
problemas. 27 de octubre, ahora lo hice
Open porque ya sabe que es un problema,
más de un millón de personas con
conversaciones que pueden ser
complicadas psicológicamente. ¿Y por qué
las mantienen? No lo entiendo.
Así que el impacto social es muy fuerte.
Estos son memes que supongo que ustedes
han vistos, son trajicómicos.
Me gustan algunos restaurantes que
dicen, "No hay wifi, conversen entre
ustedes." Porque por lo menos no se, al
menos algunos casos no se puede usar
el celular. Y esta frase que es de
Jarari, que no estoy de acuerdo con él
en todas sus predicciones tecnológicas,
es muy importante. Las personas más
fáciles de manipular son las que creen
que no pueden ser manipuladas y yo creo
esto. Cada elección me demuestra esto. Y
hay efectos cognitivos. un estudio
reciente de la MIT que ha mostrado que
se pierde capacidad cognitiva. El
cerebro es como un músculo, si no lo
usamos se pierde. ¿Y qué hacemos
nosotros? Por lo menos los que estamos
haciendo investigación, publicamos este
año un artículo que se llama La
coevolución de los seres humanos y la
porque la no está afectando, pero
nosotros podemos decidir rediseñarla ya
para hacer lo mejor y estamos planteando
un proyecto muy grande de 10 millones de
euros en la Comunión Europea para atacar
este problema, sobre todo en sistemas de
recomendación y en sistemas de
generación de texto. Y la regulación.
Australia por fin hizo algo.
Adolescentes de menos de 16 años no
pueden usar redes sociales. Francia
prohibió los celulares en los colegios.
Excelente. Etcétera. Voy a ir, voy a
saltarme esto. Regulación europea que
tiene problemas. La hemos copiado en
Chile, regulación en China desde hace
más de 2 años. la regulación más
estricta sobre la generativa. Incluso
ahora van a pedir los influencers que
solamente pueden hablar de los temas de
los que tengan títulos universitarios.
Bien, no pueden haber expertos de todos
los temas sin estudiar. Y tenemos Chile
que está pasando esto de la de la
regulación.
tiene problemas, pero yo prefiero una
mala regulación a nada, porque muy
importante con respecto a la charla
anterior, innovación no es siempre
positivo.
Por favor, cuando hablen de innovación,
hablen de innovación beneficiosa
socialmente. Hay mucha innovación
negativa, pero usamos innovación como si
fuera bueno siempre, ¿no? La innovación
no es siempre buena y les puedo mostrar
montones de ejemplos en la historia que
han sido malos.
Para esto creamos OPTIA hace unos años
para ayudar a esto y hemos trabajado con
el gobierno de Chile y con el Banco
Interamericano de Desarrollo. Es una
ONG. Y para terminar
ya el primer
el que creó los chats, Joseph Wenson,
dijo que lo más complicado era confundir
computadores con humanos. Si quiero
terminar aquí, no hay que humanizar la
tecnología.
No entienden nada, no tienen intención,
puede ser que la tengan si lo hacemos a
propósito,
etcétera. Así que muchas gracias.
[aplausos]
[aplausos]
No te vayas, eh. Bueno, otro aplauso
grande para Ricardo Baates.
Super buena la presentación, además muy
actualizada con todo lo que ha salido
las noticias estas últimas semanas que
de verdad,
bueno, es preocupante. Yo creo que lo
importante acá es ser conscientes de la
era digital que estamos viviendo, de
cómo avanza rápidamente y además educar
a la gente. Creo que falta aterrizar los
beneficios y perjuicios que tiene la en
la comunidad. en los estudiantes, en las
personas, en los adultos mayores, en los
niños, niñas y adolescentes. Creo que
más allá de lo que se está haciendo en
Chile, que este proyecto de ley que ya
avanzó al Senado y lo que está haciendo,
por ejemplo, el el Centro Nacional de
Inteligencia Artificial Senia
Colasofofa, esto de Hazloconia.cl, cl
que son cursos gratuitos, hay que seguir
aterrizándolo más y falta muchísimo. Así
que Ricardo, te quiero invitar a que te
sientes, por favor, pero antes e
Alejandra Acuña te va a dar un regalito
que ya está acá para que podamos
dejar este momento inmortalizado de tu
visita acá al Duoc de C Maipú y un
privilegio tenerte en Chile. De verdad,
Ricardo está siempre entre Estados
Unidos y Barcelona. Es vino de pasada
acá en Chile, un par de eventos también
de supercputación y este, así que otro
aplauso grande para él, [aplausos] un
grande,
aparte muy buena persona, hay que
decirlo. He tenido el privilegio de
trabajar juntos y un gran comunicador,
además, en temas de ciencia y
tecnología, que es lo que necesitamos
para llevar este conocimiento a las
personas y la gente se apropie de esto y
tome buenas decisiones. Eso es lo
importante. Bueno, quiero invitar ahora
a los otros panelistas para crear esta
conversación entretenida que se llama El
futuro del Cloud Chile como hub
tecnológico y por supuesto estos
desafíos de la IA, de la
supercomputación, etcétera. E y la idea
es que, bueno, yo voy a hacer un par de
preguntas y ustedes puedan levantar la
mano para que aprovechen a estos
expertos y expertas que puedan contestar
sus dudas, ¿no? E y estos desafíos. Así
que quiero también invitar acá adelante
a Rodrigo Vargas, analista de
responsabilidad social en escala Data
Centers, que estuvo exponiendo
recientemente. Un aplauso para él de
nuevo, [aplausos]
a Andrés Luna, cofundador y director de
estrategia y crecimiento global en Arco,
también un aplauso para él y a Natalia
Palacios, la subdirectora de la Escuela
de Informática y Telecomunicaciones de
DUC, UC. Eh, los invito a a sentarse.
[aplausos]
Yo quiero comenzar con una pregunta. Me
voy a sentar ahí, voy a buscar mi
teléfono para ver los tiempos ahí me
ayudan.
Bueno, hoy día queremos hablar de esto,
de cómo equilibramos esta oportunidad
económica eh con la responsabilidad
energética, con la formación de de
talento, eh y por supuesto todo esto que
va a una velocidad que que nos asusta un
poco y que Ay, sí se escucha y y también
como decían varios, estamos en estamos
en esta era de los no sé, o sea, hay
muchas respuestas que no las tenemos
todavía porque eh de verdad eh Como como
Ricardo comentaba, uno hace algo ya que
obsoleto quizás esta este proyecto de
ley cuando se apruebe, aunque ha sido
muy criticada por el ecosistema sobre
todo de las industrias porque limita la
innovación y es muy prohibitivo, pero
quizás mejor tener como no va a estar
obsoleto. A lo eh se ha aprobado, hay
que ver si se aprueba este año dentro
del gobierno actual o qué va a pasar en
el próximo gobierno. También dependemos
mucho de quién sea electo, presidente o
presidenta de Chile, sobre todo si es
alguien que cree o no cree en el
desarrollo de la tecnología, de la
ciencia, del conocimiento, del cambio
climático. Así que solamente no quiero
politizar porque este no es un momento
para politizar, pero infórmense
de los programas de los candidatos y las
candidatas presidenciales y voten
informados sobre todo en estas temáticas
que son la innovación, que son la
tecnología, que son el conocimiento, que
son la sostenibilidad, quiénes tienen
propuestas que a ustedes les importan.
Yo creo que ahí está la decisión. Bueno,
voy a comenzar entonces con algunas
preguntas y luego nos vamos a ir a
ustedes a que aprovechen. Natalia, eh,
¿qué consideras tú que es el mayor reto
para enfrentar eh a este desafío que es
formar nuevos profesionales a este ritmo
vertiginoso que necesita la industria y
sobre todo en esto que es el cloud
computing?
Sin duda es cómo incorporamos el los
avances de la tecnología en la formación
de nuestros de nuestros programas de
estudio. Sí, la tecnología avanza un
ritmo vertiginoso, lo hemos visto en las
charlas que hemos tenido durante esta
jornada, durante esta mañana y ese es
uno de los principales desafíos es cómo
vamos incorporando esta esta este eh
desarrollo en la actualización de
nuestros planes de estudio. Y eso sin
duda nos obliga a repensar
permanentemente qué estamos enseñando,
pero también cómo lo estamos haciendo.
Entonces ahí es fundamental e las estas
habilidades blandas, lo mencionaba
Andrés en su presentación, ¿verdad? que
son tan importantes como los temas
tecnológicos, eh, que son lo que nos
permite hacernos cargo de, como les
digo, no solo qué enseñamos, sino que
cómo lo hacemos y, eh, transmitiéndole y
enseñándole a nuestros estudiantes eh
pensamiento crítico, eh aprender
permanentemente
y y y luego también e
adaptarse a los desafíos que implica
este desarrollo vertiginoso. Y eso es lo
que estamos haciendo con con nuestros
estudiantes y con los planes de estudio.
Y lo estamos haciendo a través de tres
vías. Uno, acercamiento a la industria
en forma permanente y lo que nos permite
eh ir actualizando nuestros planes de
estudio en forma ágil. Y por último,
tener aprendizaje basado en experiencias
y ahí es donde estamos con permanente
vínculo con la industria, con
certificaciones de industria también que
le permite estar muy vinculados a la a
las empresas y al desarrollo real.
productivo de nuestro país, en este
caso, y del mundo, porque tenemos muchos
estudiantes que ya están eh empezando a
trabajar con otros otros países y con
otros con otros continentes.
Natalia, en ese sentido estamos muy
atrasados el ecosistema universitario,
institutos técnicos profesionales en eh
responder a la demanda de industria,
porque claro, no se pueden crear nuevas
carreras, hay que adaptarlas. ¿Cómo ves
tú? Estamos estamos muy atrasados a esta
rapidez con la demanda. de talentos.
Nosotros como Instituto Técnico
Profesional estamos llamados a estar
permanentemente a que nuestros
estudiantes cuando salen tienen que
salir a ser productivos en la industria.
Por lo tanto, nuestra forma de
desarrollar nuestros planes de estudios
es hacerlo en forma ágil y estar
permanentemente actualizándolo, no tan
solo cambiando los planes de estudio
completos, sino que irlos actualizando
permanentemente en tecnología, en formas
de comunica de de de preparar a los
estudiantes y también de incorporar
tecnología para mejorar la forma en que
enseñamos. Entonces, por lo menos en en
nuestra experiencia es algo que de lo
cual nos hacemos cargo, la verdad.
Y hay equidad de género también. Eh,
sobre todo que son eh claro campos más
colinizados, pero se está buscando
acortar esta brecha que todavía sigue
siendo más o menos de un 32% eh la
participación de las mujeres en en
carreras STEM.
Sí. Sí. Y en en en la educación técnico
profesional es de aproximadamente 12% la
participación de mujeres en el área de
tecnología de información y
comunicación. O sea, eh es muy buena tu
pregunta porque me permite decir que en
la escuela tenemos un programa que se
llama Más Mujeres en las TICs, en cual
nos hemos hecho cargo de motivar a niñas
eh desde edad temprana para que ingresen
a estudiar carreras STEM y luego cuando
llegan a DUO nosotros tenemos este
programa que es una comunidad para que
nuestras estudiantes tengan un
acompañamiento que les permita terminar
sus carreras oportunamente y
convertirlas en profesionales que sean
líderes de la industria y líderes de de
su propio eh relato, de su propia
persona y que puedan ser eh
profesionales exitosos en definitiva.
Así que si nos hacemos cargo de eso
también, Andrea.
Gracias, Natalia. Ricardo, e recién
Natalia hablaba de la de la masa
crítica, ¿no? Y yo te quería preguntar e
cuál es el el rol regional que tenemos
también acá, o sea, como Chile de operar
o consumir estas tecnologías eh creadas
en otros lugares. Eh, ¿cómo ves tú la
evolución que ha tenido desde Chile el
desarrollo también de la realidad? No
solamente hablando de los chats GPT o
Gemini o lo que sea, o sea, estamos
hablando de mucha tecnología. eh y a que
puede ser aplicada, por ejemplo, en
diagnósticos oportunos en temas de
salud, ¿no?, o en soluciones climáticas
o o de agricultura satelitales. ¿Cómo lo
ves tú?
Eh, antes de contestarte la pregunta, me
gustaría hacer una acotación porque
dijiste
que algo importante, porque es una
falacia, que la eh la regulación limita
la innovación, ¿no? La regulación evita
la mala innovación. tenemos un sesgo y
la si ustedes piensan en las
innovaciones más importantes que han
habido en la historia, han sido momentos
que los seres humanos han tenido muchos
problemas y pocos recursos y el mejor
ejemplo reciente es Deeps por ejemplo en
China mostraron que se podía hacer casi
lo mismo sin usar más dinero, más
cálculo, etcétera, sin hacer fuerza
bruta. Pensar, yo creo que la regulación
nos obliga a pensar y han salido
productos maravillosos en lugares muy
regulados, por ejemplo, como el mercado
financiero. Así que yo creo que la forma
de preguntar también es importante
porque ya estamos diciendo algo que no
es cierto, que por eso que eh no lo digo
yo, es lo que dicen muchos de los
empresarios o startups que están
preocupados porque van a prohibir el
avance tecnológico con tanta
prohibición.
No quieren, claro, porque no quieren
ningún tipo de cosas adicionales que los
ven como trabas, pero en muchos temas
hay que regular porque hay un daño
social, un daño ambiental. Imagínense
que no tuviéramos regulación ambiental y
uno podría construtir cualquier
infraestructura sin ningún análisis de
impacto riesgo ambiental. Eso ya en todo
el mundo ya no es cierto. Incluso en
China lo hacen.
Estamos avanzando y tenemos que
acostumbrarnos que las cosas tienen que
ser reguladas y no tiene nada malo. Es
como es como las reglas de la casa.
Pero, ¿qué cambiarías tú antes de ir con
la pregunta que te hice aprovechando el
vuelo? porque además tú mencionaban
algunos puntos del proyecto de ley. ¿Qué
cambiarías tú o mejorarías eh
de este proyecto de ley que pasó al
Senado? Porque ahora, claro, ahí hay que
meterlo al horno, pero hay que ponerle
más ingredientes o sacarlo antes de que
salga el pan, o sea, queda harto rato
todavía. Bueno, en realidad uno no tengo
tiempo de mencionarlo, pero uno de los
problemas es que es la primera vez que
vamos a regular el uso de una
tecnología, que ya encuentro que es un
experimento complicado. Deberíamos
regular por sectores como tenemos
regulación en el transporte, en la
alimentación, en la medicina, en la
industria farmacéutica. debiéramos
hacerlo así, pero como toma más tiempo y
y más complicado y esto está avanzando
tan rápido, eh lo se está haciendo con
uso de tecnología, pero por ejemplo y
que ya está pasando con la regulación de
protección de datos, tal vez debiera ser
distinta para una pyme que para una
multinacional. En este momento tenemos
un zapato, el mismo zapato para todos,
es un problema. Esa es un una cosa que
yo cambiaría y por ejemplo las multas
sean de acuerdo, por ejemplo, al a a la
ingresos de la empresa para que eso sea
más eh justo, porque tenemos que tener
una regulación justa. O sea, se puede
mejorar, hay muchas formas de mejorarla.
De hecho, yo hablé eh sobre este tema,
estos mismos temas ya lo hablé en en la
Cámara de Diputados, pero parece que no
pasó nada, así que uno le dice las cosas
y hay gente que copia a esta a Europa. Y
en la pregunta y eso es una cosa que
tiene que ver con la pregunta que me
hiciste inicialmente. Yo creo que Chile
podría ser ejemplo de hacer las cosas
distintos, de de tener una visión
distinta, más humanista, más, por
ejemplo, justamente ayer estaba en el
Congreso Latinoamericano de Informática
para Valparaíso, 50 años y alguien
mencionó algo muy importante, por
ejemplo, la visión de los pueblos
originarios que tienen visiones
distintas del mundo porque quiero
incorporar eso en en los partes
positivos. Por ejemplo, muchos pueblos
creen que nosotros somos parte de la
naturaleza, entonces tenemos que
respetarla. Entonces, la parte del medio
ambiente es como ni siquiera que
enseñarlo, es parte de lo que uno cree.
Y yo creo que tal vez podemos tener
visiones novedosas en eso, por ejemplo,
con el tema de multiclima,
con el tema de eh eh cosas que tenemos
más recursos como minerales o por
ejemplo cielos despejados, etcétera.
Gracias, Ricardo. Vamos a tener más
espacio para preguntas. Rodrigo, quiero
ir contigo ahora. Además que tú eh
también te centraste en la
sostenibilidad eh y también lo
mencionaba, ¿no?, todo la importancia de
tener esta mirada sostenible en el uso
de eh los datos data centers o estos
centros de cómputo, como decía más bien
eh Ricardo. Eh, ¿es el cloud sostenible
eh una una realidad alcanzable o más
bien como una meta aspiracional o
reputacional de las empresas?
A ver, una
ponte el micrófono.
Una premisa, una premisa es que muchas
de las empresas y yo creo que la gran
parte de todas las grandes empresas
trabajan en con una visión o trabajamos
con una visión de hacer nuestro
o llevar adelante nuestro queacer con
una visión responsable.
Yo no creo que alguien actúe así como de
maldad, de mutuo propio. Ah, pasa que
hay cuestiones que vienen de antes, que
tienen que ver con las tecnologías que
hubo disponible, con los niveles de
inversión. Entonces, si hacemos las
cosas como tiene que hacerse, si las
hacemos bien, si tal como dice Ricardo,
nos atenemos a las regulaciones buenas,
malas, mejorables,
eh tenemos un punto de partida sobre el
cual vamos construyendo responsablemente
el futuro para todos, para nuestros
hijos, para nuestros nietos. De eso se
trata la sostenibilidad de satisfacernos
hoy, sin poner en riesgo la posibilidad
de los que vienen atrás de poder
satisfacer sus propias necesidades.
Entonces, implementar nuevas tecnologías
que permitan hacer un uso eficiente de
la energía, que podamos abastecernos
todos de energías renovables y que al
mismo tiempo ocupemos de manera
inteligente y eficiente otros recursos.
Sí, podemos hacer realidad el claus
sostenible.
Rodrigo, pero ahí también de quién
depende, porque yo creo que acá la
visión cuando se toman estas decisiones,
que además hay inversión de por medio,
tiene que ver con líderes desde las
empresas que también lideran una
gobernanza interna, ¿no? O sea, que haya
eh una eh un compromiso con un propósito
y que eso también permee a toda la
corporación. Entonces, no siempre
tenemos ese tipo de personas que creen,
por ejemplo, la sostenibilidad, aunque
ahora hay exigencias internacionales,
hay trazabilidad, pero ¿cómo finalmente
hacemos que esto funcione y podamos
tener o crear una gobernanza interna?
A ver, lo de la gobernanza interna,
imagino que va a depender, como dices
tú, de cada uno, de la visión, del
posicionamiento, de cómo se va
diferenciando en el mercado.
y también por otro lado el mismo mercado
va generando estas mismas instancias
porque cuando vas a buscar
financiamiento hoy día muchos de los
organismos internacionales que financian
este tipo de inversiones
exigen
tienen este tipo de exigencias.
Entonces, hay un círculo que se cierra
ahí. Más bien, yo diría, la diferencia
está entre si lo haces con una
convicción o si solo lo haces por
cumplir una lista de chequeo
eh que te va a permitir acceder a nuevos
e mecanismos de financiamiento.
Y sabes que para para cerrar la idea, a
mí me parece super importante y me
gustaría preguntarte, ¿cuál es el
compromiso también de las personas que
trabajan en las empresas? Porque muchas
veces puedes tener un buen líder y
puedes no vender esta imagen eh de que
estamos comprometidos, tenemos este
avance tecnológico, pero también estamos
de la mano con la sostenibilidad. Pero
si no tienes una educación de las
personas que son parte de la empresa,
que o sea, al final dicen, "Bueno, pero
¿qué me importa a mí si a mí me importa
mi gasto personal y no el de la empresa
o no me importa la imagen de la
empresa?" ¿Cómo también convences o
educas, capacitas, eh motivas a los y
las trabajadores para que al final sea
algo eh como
de impacto social, pero que venga desde
adentro?
Eh, no solo en la empresa,
en nuestras casas,
eh y a través de algo que a lo mejor eh
como bien lo decía Ricardo, esta esta
inteligencia artificial no nos puede
brindar, que tiene que ver con la
interacción que tenemos.
entre uno y otro y que nos tocamos y que
nos influenciamos y que nos impactamos
con nuestras acciones.
Entonces,
yo soy serostenible en mi empresa y
salgo a la calle y voto el el territo de
café que en consecuencia,
o sea, no hay no hay, yo diría, no hay
una receta. Sin embargo, está nuestras
manos hacerlo desde
que estamos los que somos padres
educando hijos, los colegios, las
instituciones que forman. Eh, creo que
por ahí podría aventurar una respuesta.
Andrea,
gracias. Eh, Rodrigo, eh, obvio,
Ricardo,
¿no? Porque eh tú dijiste algo muy
importante que lo voy a extender a más
cosas, que es el linaje de cualquier
característica. que puede ser, por
ejemplo, en este caso, la
sostenibilidad, la ética, por ejemplo,
puede ser la persona más ética del
mundo,
pero si trabaja con personas que no son
éticas, seguro que la ética va a estar
deteriorada.
Lo mismo con la justicia,
con la confianza,
eh con con por ejemplo la privacidad. Si
tú eres una persona introvertida y y
quieres dejar tus cosas solo para ti,
pero toda tu familia es chismosa, no hay
caso. Es decir, que el el linaje
funciona las dos vías. las personas que
te te proveen algo a ti y las personas a
las que tú provees algo. O sea, que si
tú no cuidas el linaje, eh, que
significa con quién haces cosas, como eh
eso cambia.
Oye, me recordó la noticia del momento
también, no sé si vieron esa es como
punto aparte la pelea entre el papá de
José Antonio Neme con Mike Nichols y ahí
estaba la pugna y decía, bueno, uno no
elige a la familia y pasa eso también.
[risas]
Eh, te quiero llevar eh ahora la
pregunta, Andrés. Eh, eh también, ¿no?
Siguiendo esta conversación que ha
estado superinesante, desde la mirada de
la industria, eh las empresas chilenas
están realmente innovando en los
servicios cloud, también en temas de
inteligencia artificial, eh de del big
data, del internet de las cosas o o
seguimos ya principalmente en una fase
que
migra,
¿no? Yo creo creo que sí,
definitivamente sí. El es es un problema
de distintas aristas, como lo lo han
mencionado los otros expositores. Creo
que tiene aristas éticas legales,
¿cierto? Aristas de sostenibilidad,
aristas de crecimiento de los equipos,
de
toma de decisiones arriesgadas, ¿cierto?
Con riesgos medidos e y consecuencias
visibles tanto positivas como negativas.
Pero definitivamente sí, digamos, creo
que ha ido cambiando en el tiempo.
Seguramente si tú me hacías esta
pregunta hace 3 años era mucho menos,
¿no? Pero hoy en día yo creo que hemos
visto cada vez más consistente
eh el hecho de preguntarse cómo hacer
las cosas mejor, ¿no?, desde un contexto
más más amplio, ¿no? Entonces, sí,
definitivamente y no es exclusivo de una
industria. Creo que incluso en el
contexto eh público también lo lo he
mencionado, he trabajado.
Sí, Ignacio que con todo lo que se está
haciendo, las estrategias tecnológicas.
Totalmente. Hay muchos organismos e
instituciones públicas que están
innovando, que están tratando de hacer
procesos eh digitales a gran escala, que
tienen impactos sociales, a mi modo de
ver, eh muy positivos, ¿no?, para todos
nosotros.
Pero ahí se están haciendo como e
iniciativas, ¿cómo lo ves tú?
Independientes o coordinadas.
e
diría, tendería a decir que son
coordinadas, ¿sabes? El el hemos tenido
la oportunidad, lo vieron en la charla
de Google, eh carbono neutral, digamos.
Esto, por ejemplo, es algo que en Chile
tiene impactos en organismos como la
subsecretaría de electricidad de
combustible, ¿cierto? Como el
coordinador eléctrico que están haciendo
distintos proyectos de innovación, por
ejemplo, para el sector energético
completo. Sí.
e coned que va dentro dentro de de una
ley de digitalización del estado,
¿cierto? Para para lograr eh licencia
médica electrónica, licencia digamos
licencia digital. Entonces, en en mi
opinión,
si bien si bien puede verse como efectos
aislados, yo creo que si hay un hilo
conductual transversal, lo lo
escuchábamos en la primera charla, yo
creo que en Chile, personalmente, yo soy
colombiano por si no se había notado,
nos dimos cuenta,
pero bueno, llevo 20 años viviendo en
Chile, pero definitivamente yo creo que
y mirándolo positivamente, porque hay
que mirarlo positivamente, creo que
nosotros somos los líderes responsables
de las tomas de decisiones hoy en día
para un futuro diferente, ¿no? Lo lo veo
desde esa perspectiva.
Y y creo que en Chile eh hay muchos
proyectos troncales que se mantienen
y eso es muy positivo, ¿no? Eso es muy
positivo porque nos nos permite a todos
como sociedad hacer las cosas mejor y
hacernos preguntas que son importantes,
creo yo,
¿no? Y además que eh la academia, ya sea
los institutos técnicos profesionales,
también las universidades, como que han
entendido que el modelo tiene que ha ido
cambiando, o sea, los timings entre lo
que buscan las empresas con los timing
de los pilotajes o el desarrollo
tecnológico dentro, ¿no? De de de la
universidad o o los institutos tienen
que ir como más a la par y eso también
va a permitir que podamos ir avanzando
hasta hacia estos desafíos tecnológicos.
Eh, yo quiero abrir la el micrófono a
ustedes.
Eh, ya ahí sí hay preguntas para que,
mira, tenemos una ahí, una allá. La idea
es que aprovechen a este tremendo panel
de expertos y expertas para que hagan
sus preguntas y sobre todo Ricardo que
no lo tenemos siempre en Chile, así que
ahí saquémosle el cubo. Oye, yo quería
hacer, te quería hacer un comentario,
Ricardo, antes que vayamos con la
pregunta. La otra vez estuve eh con el
presidente de la Asociación de Abogados
eh Tecnológicos, Legal Tech, y me decía
que ahora estaban entrenando a los
jueces, los estaban capacitando a los
jueces para que pudiesen diferenciar qué
pruebas estaban hechas con inteligencia
artificial y cuáles eran reales. O sea,
yo puedo me pueden presentar una prueba,
un testigo como que yo asesine a alguien
y no saben diferenciar si es verdad o
no. Y eso es super grave. O sea, hasta
tú mostraste varios ejemplos, pero hasta
la justicia está impactando la IA. No,
hay muchas cortes en Estados Unidos que
tienen reglas de cómo se usa la
generativa y si los abogados no las
cumplen eh tienen problemas y ya han
tenido. Es decir, si tú usas generativa
para cosas que no de usarla, no puedes
presentar el caso. Pero justamente hace
dos días y no tuve tiempo de ponerlo
porque no estaba relacionado aprovecha
ahora ya
se encontraron se encontraron un caso
que un juez la usó
y los abogados pillaron al juez, o sea,
que es al revés y que ahora parece que
también los jueces van a tener que hacer
sus propias reglas para yo no usar la
generativa para para el caso. Así que
estamos la la flojera es por todos
lados. Oye, y ahora además con las
campañas electorales, la desinformación
electoral, también con uso de IA que
usan eh IA generativa para crear estos
videos super como nice así, superlindo y
y y un experto en desinformación me
dijo, "Todo lo que es demasiado bueno,
demasiado hermoso, por favor duden de
estos políticos porque no es verdad."
Entonces, no nos quedemos como con el
real story, el short de 2 minutos, que
todo brilla maravilloso y la mirada en
primera persona, sino que nuevamente
vayamos más allá porque también lo hemos
visto en muchos países, como tú
mencionaste, 100 países, la
desinformación electoral usando la
generativa es tremendo el impacto que
puede tener en los votantes si estamos
desinformados.
No se puede creer en nada, nada.
Ya
hay que verificarlo
todo, hay que dudarlo y doble check. Eh,
bueno, de hecho, el gobierno de Chile
lanzó esta campaña hace poquito, pues
chequea,
comparte, ¿no? Eh, chequea, no, aguanta,
chequea y y comparte, que es eso mismo,
porque como uno ve algo inmediatamente
lo comparte y después dice, "Chuta la
embarré y sobre todo WhatsApp, que es la
tremenda eh red social de
desinformación." Ya, para no hablar
tanto. ¿Tú cómo te llamas? Valo, muy
entretenido este tema. Perdón.
Me llamo Nicolás.
Nicolás, ¿para quién es tu pregunta? Eh,
para todos en general los que están ahí.
Eh, les quería preguntar más sobre la
inteligencia artificial, que es igual un
tema que es complicado, pero ahora
pensemos que con el CHGPT, digamos, eh,
salió con la
el uso de raciocinio que tiene ahora, se
supone,
eh, que quisiera saber qué piensan de
eso y si es de verdad que puede razonar
en ese sentido.
Ricardo, ¿queres contestar tú el chatt?
Claro.
Eh,
hay muchas palabras mal usadas en en la
tecnología, por ejemplo, le llaman
raciocino, pero no es raciocínio
clásico, o sea, no es realmente que que
una lógica detrás. Son solo
predicciones, pero predicciones que
siguen, por ejemplo, caminos más largos,
entonces es más difícil cometer errores
y parece que entonces hacen más cosas
bien, pero eso no significa que razonen.
Digamos, ningún modelo de lenguaje
actualmente razona. Eso sería el
siguiente etapa, por ejemplo, agregar
razonamiento lógico, agregar
eh eh conocimiento
explícito, es decir, que el sistema
verifique por ti y no tú. Y finalmente,
lo más difícil es sentido común, que es
el menos común de los sentidos, que los
seres humanos tenemos la capacidad de
ver algo que nunca hemos visto y
generalmente generalmente a veces no
hacemos lo que correcto. Por ejemplo,
vemos que un árbol se cae aquí y vamos
para allá.
Nunca habíamos visto caerse un árbol,
pero no nos ponemos debajo del árbol.
Entonces, ese tipo de cosas lo que hay
que lo que hay que seguir avanzando y,
por supuesto, con controles muy
estrictos, porque si estos sistemas
tienen agencia y autonomía, ahí viene
Terminator.
Es decir, si tenemos un sistema que está
mal hecho y que tiene no tiene control,
que ya puede que exista en los ejércitos
más importantes del mundo, incluyendo
Israel, eh, ese va a ser un problema.
Gracias, Ricardo. Acá teníamos eh otra
pregunta por acá.
Eh, qué complicado el el tema, porque
además es tan condescendiente todos
estos estos chatbots que te hacen sentir
que de verdad un amigo, un polólogo, un
psicólogo es muy complicado para la
gente que no que no sepa diferenciarlo
cuando no tiene la educación o el acceso
eh a un profesional, por ejemplo, o se
siente solo. Además todo esto, como tú
decías, el impacto social que además
revela un problema gigante de salud
mental que tenemos en Chile y en el
mundo, no solo acá.
Es maravilloso tener un sistema que te
está de acuerdo contigo en todo, pero
ese es el problema, ¿no? Si estás de
acuerdo contigo en todo es un problema
para mí.
Por eso hay tanta crisis en el amor
ahora más encima. Bueno, ¿cómo te
llamas? Antonio Gallardo por acá,
profesor de la sede y bueno, en teoría
restricciones se dice que el el el flujo
o el sistema es tan rápido como el
eslabón más débil, ¿no? O el más lento.
Y quería preguntar desde, bueno, primero
agradecer eh cada uno de las
exposiciones muy muy enriquecedoras y
quería saber desde su punto de vista
cuál está haciendo este eslleabón más
débil en bueno, en cada uno de sus
contextos, ¿no? son todos distintos,
pero ¿cuál creen ustedes que es lo que
nos está impidiendo avanzar más rápido
en el uso de cloud, en el uso de IA, en
en general en estas tecnologías?
Ya pues respondamos cortito cada uno,
¿les parece? Eh, partamos contigo,
Andrés.
E diría que hay dos aspectos
principales, ninguno de ellos
tecnológico. El primero es eh el tomador
decisión que se arriesga, digamos, a la
incorporación de estas tecnologías
dentro de los procesos de negocio que
normalmente no están en la métrica, no
están en la meta. Entonces, desde su
perspectiva, el riesgo que corre es
importante. El segundo que mencionaría
es la preparación del talento, la
preparación de de los profesionales y de
los equipos, pero no en el ámbito
tecnológico, sino creo que más en el
ámbito técnico. Y aportó algo muy
interesante que me recordó Ricardo
recién, ¿no? La diferencia que hay entre
una persona con x profesión que utiliza
chat GPT para hacer algo, pero no
entiende la respuesta, no la utiliza tal
cual es, digamos. Ese es un problema.
Entonces, yo creo que en en es formación
desde la perspectiva ética responsable
eh está haciendo un desafío, ¿no? Ese
uno, los tomadores de decisión, la
preparación del talento, ¿no? Hay cosas
que prueban esto, digamos. Cada vez eh
no no sé si tienen la misma sensación
que yo, cada vez el TI es mucho más
permeado en el negocio, ¿no? Las
carreras del negocio ya tienen
incorporación digital de base, digamos.
Y eso habla de los mundos que
tradicionalmente fueron separados, que
están confluyendo, ¿no? Que están
confluyendo. Eh, y a mí me parece muy
interesante porque hay un esfuerzo de
dos de dos vías.
Perfecto. Gracias, Andrés Rodrigo.
A ver, desde el ámbito de la
sostenibilidad, yo creo que es
incorporarla 100% en todas nuestras
actividades. Es como ha ocurrido o ha
estado ocurriendo con el tema de la
seguridad. y la salud laboral.
Hoy día los trabajadores en general no
realizan sus sus actividades si no
tienen puesto sus equipos de protección
personal, si no han leído el
procedimiento. En fin, es difícil
encontrar algún trabajador que que
llegue y entre y haga cosas en el ámbito
de la sostenibilidad.
Como bien yo lo decía, esto de entender
que tenemos que segregar nuestros
desperdicios, tenemos que segregar
nuestros descartes, que tenemos que
entender que somos ciudadanos y vecinos
corporativos, que todo lo que hacemos
bien adentro también tenemos que hacerlo
bien afuera. Eh, yo diría esa
incorporación en todos los niveles de
las organizaciones es un desafío
permanente.
Perfecto. Gracias, Rodrigo. Eh, Ricardo,
no sé si voy a contestar lo que tú
quieres, pero yo creo que el es elabón,
el alabón más débil somos siempre
nosotros en muchas formas. Todos los es
elabones de Andrés eran personas y yo
creo que eso es como es como cuando no
habían cinturones de seguridad en los
autos. Ya la gente no se los quería
poner cuando era obligatorio. Pasaron
suficientes partes hasta que la gente
dijo, "Mejor me lo pongo porque si no me
sacaron un parte." Y ahora ni siquiera
se hacer una la pregunta, se lo pone
porque es más seguro. Eso es lo que
queremos, estar más seguros. Pero había
gente que se resistía a eso. Eso es un
ejemplo de regulación muy simple donde
nos resistimos, pero que ahora todo el
mundo entiende que es mucho más seguro.
Y y se imagínense que si uno tuviera,
por ejemplo, aviones con sin puertas,
que habían
en increíble, ¿no? Pero habían aviones
que no tenían puerta y que servían para
saltar en paracaída más rápido,
etcétera. Entonces, esa es la parte
nosotros. ¿Cuál es la fuerza de voluntad
que tenemos que tener para resistir? Es
decir, no, en vez de usar TikTok por una
hora, voy a escribir la tarea que tengo
que escribir ya y hacerlo, porque así
uno está aprendiendo. Es difícil, pero
hay que hacerlo. Esto es como no
engordar. Lo sé yo, porque también tengo
que hacer esfuerzo, no sacar el
dulcecito ahí chileno que no he comido
mucho tiempo porque me gustaría comerme
10, pero no debo. Y siempre puedo porque
usamos el verbo poder muy mal. Siempre
podemos, pero generalmente es porque no
queremos o no debemos,
pero siempre podemos. Así que lo podemos
hacer. No digan, "No puedo." Lo pueden
hacer, pero tienen que querer y a veces
porque no deben hacerlo.
Gracias, Ricardo. Natalia.
Bueno, todos han respondido que la voz
más débil es somos los seres humanos,
¿no? Imagínense para nosotros que
formamos personas para una sociedad
mejor. Sí.
Entonces nuestro nuestro desafío y en
eso nos estamos ocupando, en que sepamos
usar bien la tecnología y que nuestros
estudiantes, yo lo dije antes, tengan la
capacidad de aprender, de ser
responsables, tener el pensamiento
crítico y para qué saber para qué usan
la tecnología. tenemos una gran
responsabilidad como formadores.
Entonces, es ese es nuestro gran eh
desafío actualmente, seguir formando y
hacerlo de de formar gente que sea
responsable y que se haga cargo de las
cosas que ac se han mencionado. Andrea,
quiero eh finalizar este panel con eh
una pregunta que respondo máximo en un
minuto, que ¿qué consejo eh ya así como
concreto o habilidad clave le
recomendarían ustedes desarrollar eh eh
a un estudiante eh de ingeniería en
infraestructura para ser protagonista de
esta revolución cloud en los próximos
5 años? voy a poner, no me quiero
extender mucho para así algo concreto.
Andrés,
parto yo. Ya. Eh, pensamiento crítico,
creatividad
y y la capacidad de alinear su mensaje
con distintas personas, no solamente con
equipo técnico, sino con un equipo
multidisciplinario. Yo creo que esas
tres habilidades, desde mi perspectiva,
son las más críticas hoy en día.
Genial. Gracias, Rodrigo.
Interactuar con otros,
lo primero,
lo real, no lo virtual,
real. Y lo segundo, aprovechar la
tecnología precisamente para seguir
cultivándose y formándose. Eh, antes
dije, yo vengo de un un momento en el
que teníamos que ir a la biblioteca a
buscar y a escarvar libros. Hoy día la
cosa está aquí.
Así el reportaje. Antes teníamos que ir
a la Biblioteca Nacional. Yo también
y hacíamos las entrevistas presenciales.
Así es. Gracias, Rodrigo. Ricardo,
sí, estoy de acuerdo con todo lo que se
ha dicho para decir algo distinto, eh, y
ya lo mencionado, resistir la flojera
con todas sus fuerzas,
eh, eh, encontrar el potencial que
tienen, por ejemplo, mucha gente tiene
mucho potencial, pero nunca se da el
esfuerzo de encontrarlo. Por ejemplo,
hacer más de lo que podría hacer y tal
vez van a encontrar, van a descubrir que
pueden hacer mucho más de lo que ustedes
piensan. Esa es la única manera de saber
cuáles los límites propios que tienen y
las capacidades que tienen, porque si no
las practican, si no las experimentan,
si no se arriesgan en algunas cosas,
nunca lo van a encontrar.
Gracias, Ricardo. Natalia,
sí, agregaría lo que han dicho
anteriormente, es la pasión, que tiene
mucho que ver con lo que acaba de decir
Ricardo, que es parte de los valores que
nosotros fomentamos a nuestros
estudiantes, la pasión por lo que por la
tecnología en nuestro caso, que es lo
que nosotros decimos y formamos
estudiantes que sean apasionados con la
tecnología y eso les va a dar la fuerza
y la energía y ese ánimo para buscar eh
eh el desarrollo y cosas mejores, salir
de la flojera también. Y lo otro es
cooperación, alianza, eh trabajar en
equipo, trabajar con sus compañeros,
trabajar con las comunidades. Hay
comunidades de las distintas eh
industrias eh que están en en DUOC
también de AWS, de Google, de Microsoft,
de Asure. Entonces, invitarlo a ser
parte de comunidades, la comunidad de
más mujeres en las TICs. Nosotros
tenemos un centro de innovación y
transferencia tecnológica, el SIT, que
también es una comunidad importante.
Entonces, trabajar en equipo creo que
también es es relevante.
Gracias, Natalia. Yo solamente quiero
terminar diciendo que eh todo esto que
acá hoy día han mencionado también tiene
que ver con cuál es el propósito que
ustedes ven en su vida, o sea, cómo acá
lo que nosotros hacemos va a impactar
Ricardo, socialmente podemos ser
gestores de cambio, no solamente hacer
una carrera, sino que después crear algo
nuevo. Y de hecho el Mercurio publicada
las 100 startups más valoradas acá en
Chile y que se han internacionalizado
acá. Cualquiera de ustedes puede crear
algo nuevo, puede ser líder. Yo creo que
siempre tenemos como que mirar más allá
esto big oran
grande o si no devuélvete a tu casa. Yo
creo que esa es un poco la invitación de
todo esto frente a esta tremenda
revolución tecnológica que estamos
viviendo hoy día, que no sabemos muy
bien hacia dónde va, pero tenemos que
ser superccientes de ello. Así que eh
con esto yo quiero agradecer a Andrés, a
Rodrigo, a Ricardo, a Natalia por esta
conversación interesante, ustedes
también por escucharla, por las
preguntas, así que un aplauso grande.
[aplausos]
Y bueno, con esto ya estamos dando fin a
nuestro a nuestro SAMIT tan interesante.
Agradecerla a DUC por siempre estar
innovando en estos conversatorios, en
estos encuentros presenciales que son
tan importantes. Y por supuesto
invitarlos a que el 13 de noviembre en
Viña del Mar se va a realizar el próximo
de 5G, así que vamos a tener ahí más
espacios de conversación. E agradecerle
a Alejandra, también a Claudio Alcota, a
todo el equipo que ha hecho posible este
sáit. Un aplauso muy grande a todos
ustedes. A las 2 tenemos los workshops,
a las 3 también. Y eh nada, saquemos la
foto oficial final de este
conversatorio. Gracias por venir acá,
que tengan un hermoso día y vayamos con
reflexiones importantes que son, ¿no?,
para tomar buenas decisiones en esta
nueva era. Gracias.
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