FREE COURSE - Personal Branding & Digital Product Dari 0 ke 1 Miliar Pertama

Hari ini adalah hari keberuntungan lo

karena gue akan share full course gue

yang berhasil membawa productivity boy

dari 0 ke 150.000 followers hanya dalam

1 seteng bulan dan juga membawa gue dari

0 ke 1 miliar pertama gue dengan

productivity boy lewat digital products

3 tahun lalu. Buat lo yang belum kenal,

nama gue Rama, founder of value creator

dan high ticket coaching pioneer di

Indonesia. Gue ngebantu established

creators, infopreneurs, dan service

based business owners untuk ng-scale

bisnis mereka ke multiple ratusan juta

per bulan lewat Value Creator Client

Acquisition System. Lu bisa lihat

sendiri orang-orang yang udah berhasil

gua bantu selama 3 tahun belakang ini.

Nah, sekarang buat lo yang baru mau

mulai ngonten, bikin personal branding,

atau bahkan digital product, gue enggak

mau matain semangat lo dan bikin lu

enggak bisa belajar cuman karena lo

belum punya modal uangnya. Justru gua

pengin bantu lo. Gunain ilmu yang akan

lo dapetin dari free course ini yang

durasinya 7 jam. 7 jam, Bro. gua kasih

gratis. Gunain ini seoptimal mungkin

karena kesempatan enggak datang dua

kali. Dan jujur untuk nyiapin KS ini

secara gratis, gue dan tim gue itu tuh

ngeluangin banyak banget waktu dan

tenaga untuk mempersiapkan ini. Jadi,

buat lo yang mendapatkan manfaat dari KS

ini, permintaan gua cuman satu, tolong

bantu share course ini ke orang-orang

yang lo rasa akan membutuhkan KS ini

supaya gak cuman lo dan gak cuman gue

yang berkembang, tapi semua orang bisa

berkembang juga. So, with that said,

enough of the intro. Grab some pen and

paper and we'll get into the

masterclass.

Oke, so welcome to this video. Di video

kali ini kita bakal ngebahas gimana

caranya kita bisa membangun personal

branding kita. Karena kalau misalnya

kita ngomongin personal branding ya dan

atau apapun itu, itu pasti menyesuaikan

dengan tren industri yang sedang ada.

Dan kita tahu sendiri belakangan ini

content creation, personal branding,

bikin digital product itu tuh lagi onise

banget. Nah, oleh karena itu pasti ada

banyak banget perubahan-perubahan yang

itu tuh benar-benar berjalan dengan

sangat cepat. Tapi enggak cuman

membangun personal branding doang.

Karena banyak banget orang di luar sana

itu tuh ngebahas personal branding

gimana cara dapetin views, dapetin

followers tapi mentok ya

sampai sana. Jadi kayak cuma oke gimana

lu dapat 100.000 views? Dapat 100.000

followers. Nah, tapi pertanyaan gua

ketika lu udah mendapatkan views itu, lu

udah mendapatkan followers itu, lu mau

pakai buat apa?

Next step-nya gimana? Nah, itu yang

sering banget orang missing. Nah,

makanya kita mau ngebahas end to end

nih, full strateginya ketika lu

membangun ketika lu mau membangun

personal branding itu tuh gimana. Nah,

disclaimer dulu sebelum kita lanjut ke

topiknya, I'm very excited karena today

ini kita come back ya, guys ya. Setelah

kita udah vakum beberapa bulan dan

channel ini tuh rasanya udah existan,

kita mau fokus di YouTube lagi. Kita mau

seriusin di YouTube lagi. So, thank you

kalau lo udah nonton dan lo subscriber

lama. Very happy to see you. Karena

sebelumnya kita tuh udah sempat aktif

juga ya ngonten di Value Creator ya, di

Value Creator channel. Jadi, lu bisa

ngelihat kita udah sempat upload tiga

video nih. Mungkin bisa diinsert di sini

ya. Nah, jadi itu tipe videonya gimana

ya? Ngomong kayak gini aja, unscripted.

Benar-benar enggak pakai script. Kalau

misal lu lihat, gua juga enggak baca

script atau apapun. Itu cuma ada

pointers doang dan gua benar-benar full

ngomong ke kamera dan ada tim gua di

sini ada Helmi sama ada Aril. Jadi

di sini kita sifatnya ngobrol-ngobrol

santai aja gitu ya. Kalau misalnya gua

salah pun kita enggak tetap rolling ya,

Guys.

Betul.

Jadi kayak udah ya udah enggak dicut

gitu. Benar-benar raw aja pure value. Di

sini kita enggak mau ada hyper yang

jedar-jeder. [tertawa]

ged gitu kan kita gak mau ada hyper edit

yang gimana banget ya it's just pure and

raw value aja kita mau share di sini

jadi kalau misal gua belibet pun gua

salah pun ya rolling aja oke so that's

how we drill and let's get to the video

alri so gimana cara kita bisa membangun

personal branding

pertama-tama poin pertama yang gua mau

highlight adalah kita harus tahu dulu

kalau misal personal branding itu bukan

buat semua orang

itu yang gua mau highlight dulu

karena lu sering enggak sih dengar

konten kayak

Kalau lu enggak mulai present branding

tahun ini, lu rugi nih. Ya kan? Dan lu

sering ngelihat enggak sih ada orang

kayak stop jadi orang yang sok

misterius. Karena kalau misalnya lu sok

misterius kayak lu tuh lu tuh kayak lu

tuh kayak ee apa ya melewatkan

kesempatan yang sangat bagus gitu.

Sejujurnya gua setuju enggak setuju.

Kenapa setujunya? Karena emang oke ya

personal branding tuh bisa ngasih kita

leverage.

It's really good gitu loh.

Buat bikin kita tuh punya competitive

edge, buat bikin kita punya unique edge

dibandingkan orang yang enggak melakukan

itu. Benar. Tapi yang gua mau highlight

di sini enggak semua orang bisa kayak

gitu.

Kreator-kreator yang lu suka itu paling

top berapa persen? 1%, 0.1% atau mungkin

0.01%.

Kalau misalnya semua orang bikin

personal branding, ya udah enggak ada

yang unik dong dengan personal branding.

Benar enggak sih?

Betul.

Orang yang bilang kayak gitu menurut gua

mereka ujungnya cuma jualan kelas gitu

[tertawa] loh. Pasti mereka

duar gitu kan. Enggak, maksudnya enggak

ada salnya juga, tapi ya gua mau kita

berpikir lebih dalam lagi dengan ini

gitu loh. Jadi person brand itu enggak

buat semua orang. Kenapa gua bilang

kayak begitu? It's quite a strong

statement. Benar ya?

Jadi gua bilang person brand enggak

semua orang, enggak buat semua orang.

Wah, gila ini orang ngomongnya bold

statement banget. Gua punya alasan

kenapa gua ngomong gitu gitu ya. Nah,

kenapa gua ngomong gitu? Karena gua

percaya untuk lu bisa punya personal

branding yang bagus, orang mau nengok ke

lu dan orang mau sustain follow el.

kita tuh harus punya tiga konsep ini.

Kira kita harus punya tiga ibaratnya

bekal inilah pilar ini gitu ya di dalam

diri kita. Yang pertama itu value. Yang

kedua itu karisma, yang ketiga itu

positioning. Itu kita harus punya.

Kalau misalnya kita enggak punya ketiga

ini, susah buat gede gitu loh. Gede bisa

enggak? Bisa. Tapi lu seberapa sering

lihat orang gede 1 bulan, bulan depannya

habis lagi. Enggak enggak kedengaran

lagi. Nah, itu susah tuh. Kalau kita mau

sustain gimana kita mau menjadikan ini

karir gimana? Kita harus tahu gitu loh

value yang kita punya apa, karisma yang

membedakan kita dengan orang lain apa,

dan positioning kita apa. Nah, gua kasih

contoh value, charisma and positioning.

Gimana cara kita menemukannya? Gimana

cara kita mengembangkannya? Pertama-tama

value dulu. At the end of the day,

apapun itu yang kita lakukan di social

media, it's basically a transaction of

value. Benar enggak?

Betul. Ketika kita ngasih orang value,

mereka akan memberikan kita waktu

mereka. Mereka akan memberikan kita

engagement mereka. Mereka akan

memberikan kita mungkin juga uang

mereka.

Ya,

value. It's all transaction of value.

Benar kan? Itulah makanya kenapa nama

agency kita, nama akademi kita tuh value

creator.

Udah itu aja gitu loh. That's the

biggest apa ya konsep yang perlu kita

punya. bekal terbesar kita ketika kita

mau ngonten ngasih value gitu loh.

Karena kalau misalnya kita enggak punya

value ibaratnya kita tuh kayak emas tapi

karatan. Kebayang enggak sih maksud gua?

Kelihatannya bagus tapi kalau udah kena

air sedikit atau kena barang apapun itu

sedikit kena debu gitu lama-lama karatan

gitu.

Emang Mas bisa karatan

enggak bisa.

Bisa enggak sih?

Enggak bisa

emas yang bohongan.

Oh iya itu

itu maksud gua gitu loh. Emas-emasan.

emas yang emas-emasan gitu loh. Atau

enggak misal lu beli kalung, ada enggak

nih?

Misalnya kalung kayak begini, ini bukan

masih ini apa nih namanya ya? Silver lah

ya. Kalung yang kayak gini kalau

misalnya lu beli kalung yang enggak

murni gitu kan itu pasti bisa karatan

kan. I.

Nah, pertanyaannya seberapa murni kalung

ini? Itu tuh seberapa kentel value yang

kita punya ibaratnya.

Hmm.

Karena zaman sekarang itu tuh gampang

banget buat viral.

Viral enggak pakai value itu gampang.

Benar enggak? Lu tinggal bugil aja di

kamera. Lu tinggal bagi-bagi iPhone aja,

bagi-bagi duit lu. Tinggal mandi lumpur

aja. Benar enggak? Jual kesedihan aja ya

kan? Kena musibah ya kan? Terus habis

jualan kelas laku kayak gitu. Benar

enggak?

Wow.

Sering terjadi maksud gua yang kayak

gitu dan orang pada kemakan ya kan.

Nah jadi

viral itu gampang tapi kita viral karena

apa? Itu dulu.

viral karena value. That's the key.

Kalau misalnya kita bisa viral karena

value, nah itu baru tuh menurut gua jago

baru tuh penting, gitu. Nah, jadi at the

end kita tuh harus tahu value yang kita

mau kasih apa. Tentunya kalau bisa

harusnya positif

ya. Positif dalam bentuk apa? Paling

gampang gini, dalam bentuk edukasi atau

enggak entertainment atau enggak

keduanya. Sesimpel itu aja. Jadi bukan

berarti value itu harusnya full edukasi

kasih info kayak gini gitu. Enggak,

enggak juga gitu loh.

Tapi kita harus bisa gimana ketika kita

memberikan konten, kita membuat konten,

orang nonton konten kita, setidaknya

hari mereka atau momen mereka ketika

mereka setelah menonton konten itu, they

got something itu aja. And that is

something positive. It value. That's a

transaction of value there,

gitu loh. Entah itu bisa membuat mereka

lebih pintar, lebih terhibur, atau

apapun itu. Itu dulu. Kita punya enggak

value yang positif?

Kalau enggak bisa viral, enggak bisa.

Tapi kita bisa aja viral karena hal yang

buruk atau enggak kita bisa enggak

sustain. Sesimpel itu aja. Kalau

misalnya value-nya itu enggak kuat,

ibaratnya kayak tadi kalung tapi karatan

gitu loh. Itu value. Nah, next.

Charisma.

Enggak semua orang bisa punya karisma

yang optimal gitu loh.

He.

Cara nge-hack karisma gampang. Pakai

baju yang bagus,

mandi.

Mandi, pakai parfum yang bagus, gitu loh

ya. Kenapa itu bisa membantu kita?

Karena grooming kita tuh sangat sangat

benar-benar impactful ke gimana orang

nge-perceive kita. At the end of the

day, personal branding is perception

engineering. Nah,

bisa jadi short content nih. Personal

branding is perception engineering.

Kenapa? Karena persepsi orang terhadap

kitalah itulah personal branding kita.

Dan itu kan bisa kita craft. Craft-nya

gimana? Cara kita berbicara, cara kita

berpakaian, ya kan?

I

cara kita jalan, cara kita berdiri.

komunikasi

komunikasi kita ya kan terus wangi dari

badan kita itu semua bisa di-hack.

Kenapa? Karena persepsi itu bergantungan

kepada lima indra kita. Penglihatan

kita, pendengaran kita, penciuman kita,

pengecap kita, sama perasa kita.

Sesimpel itu, gitu loh. Dan kalau misal

di online kita bisa nge-hack itu lewat

dua cara, penglihatan dan pendengaran.

Sesimpel itu. Jadi, kita bisa

nge-optimize itu. Nah, tapi lu pernah

enggak sih ngelihat orang

bajunya belel? He.

Pakai celana pendek, pakai sendal jepit,

tapi pas dia masuk ruangan kayak ada

auranya gitu loh.

Bob Bob Sadino Milioner. [tertawa]

Kenapa lu ngomong Bobsadino sih? Jadi

pokoknya ya mungkin gampangnya

engkok-engkok BCA prioritas lah gitu

loh.

H

kayak siapa tuh?

K ko BCA prioritas misalnya gitu kan.

Nah, kenapa orang kayak begitu? Karena

itu lari dari confidence mereka.

He.

Nah, confidence itu datangnya dari mana?

dari kompetensi mereka yang mereka

punya. Kompetensi mereka, skill mereka

datangnya dari apa? Dari value lagi gitu

loh.

Makanya value gua kaitin nomor satu.

Ketika lu punya value pasti lu akan bisa

mendapatkan karisma juga karena niat lu

baik gitu loh. Kita akan bisa memberikan

orang hal yang positif juga. Nah, itu

karisma tuh. Bisa nge-hacknya lewat apa

grooming bisa. Tapi kalau misal lu mau

lebih next level lagi, take care of your

body. Baju bisa dibeli, parfum bisa

dibeli, musik bisa kita pilih, ya kan?

Tapi badan kita enggak bisa dibeli loh.

Seberapa sehat badan kita dan seberapa

sixpack badan kita itu enggak bisa

dibeli. Ketika kita bisa punya badan

yang bagus itu pasti orang langsung

respect setidaknya this guy got

discipline.

Karena the measure of a man or the

measure of a of a successful person is

their perseverance and their discipline.

Itu menurut gua. Seberapa kuat el

menghadapi tantangan dan seberapa

disiplin lu. Itu itu menumbuh itu

menimbulkan karisma menurut gua. Nah,

yang ketiga, positioning.

Semua orang itu tuh punya backgroundnya

masing-masing dan punya solusinya

masing-masing dan punya masalah

masing-masing. He.

Ada orang bisa menjadi CEO tapi

background-nya beda. Ada satu dari anak

orang kaya, satu dari yang misalnya

perintis gitu loh,

punya cerita masing-masing. Jadi

relate-nya masing-masing. Yang satu akan

ngebawa masa yang lebih relate sama yang

dari anak orang kaya tapi mau merintis

sendiri. Yang satu lagi pengin ngebawa e

cerita dari gimana lu dari Rex to Riches

gitu loh.

Itu beda tuh psikologinya gitu. Nah, itu

sering banget. Jadi, just be yourself.

Karena kita di dunia ini itu tuh akan

menarik orang yang similar dengan kita

menurut gua. Jadi, just be authentic.

Ketika lu menjadi diri lu sendiri dan lu

enggak menjadi orang lain, itu akan bisa

menjadi bekal yang sangat luar biasa

ketika nanti kita ingin memulai personal

branding kita. Karena authenticity itu

gitu.

ketika kita authentic ya kita seapa

adanya gitu loh. Karena personal

branding it's like a

it's not ini bukan branding kalau

misalnya gua boleh minjam kata dari

teman gua Yasa ya Singgi. Jadi dia

bilang personal branding itu tuh bukan

kayak branding. Kalau branding tuh

kanvas kosong yang lu bisa isi. Tapi

kalau personal branding lu udah hidup

nih belasan tahun, puluhan tahun, 20, 30

tahun. Lu mau kosongin enggak bisa kan

lu udah ada memori dari lu sebelumnya

udah kebawa. Cuma tinggal dari kanvas

yang sudah terisi ini lu mau tonjolin

yang mana

gitu loh.

Nah, jadi itu positioning lu juga. Lu

memposisikan diri lu, cerita lu gimana

gitu.

Bukan logo,

bukan logo,

bukan warna, bukan font ya. Branding tuh

ya. Nah, jadi kita memposisikan diri

kita gimana? Ketika kita memposisikan

diri kita sebagai diri kita apa adanya,

orang pasti akan ngrek kok yang

sefrekuensi. Intinya gitu aja. Jadi

kalau misalnya kita mau punya personal

branding yang bagus harus punya tiga

aspek tadi. Value-nya harus ada,

cardismanya harus ada, sama

positioningnya harus ngenak gitu. Nah,

itu poin pertama. Poin pertamanya udah

panjang banget ya. Tapi di sini kita all

out ya. Gua mau ngebuka dapur

terbuka-terbukanya dan ke depannya video

kita juga akan lebih banyak kayak gini

ya, Hell real ya. Nah, jadi akan lebih

banyak kayak gini juga harapannya lu

enjoy. Oke, supaya apa yang lu dapat

full nih, enggak setengah-setengah. Gua

enggak mau bikin video part 1, part 2,

part 3 enggak. Jadi full dalam satu

video lu langsung dapat semua apa yang

ada di isi kepala gua dan tim

productivity boy and value creator gitu.

Oke, so itu poin nomor satu tadi ya.

Jadi personal branding itu enggak buat

semua orang. Nah, poin nomor dua gua mau

lanjut yaitu kita harus menguasai

namanya scope of mastery.

Kalau misalnya lo udah ngikut eh

value creator pasti udah ngerti banget

ya kan value creator ya dari dulu ya

kita udah ngajarin orang ini banyak

banget scope of myy jadi essentially gua

percaya ketika kita ingin memulai person

branding kita, kita harus memulai dari

apa yang kita suka plus jago.

Harus suka plus jago. Enggak bisa salah

satunya aja. Enggak bisa suka plus suka

dan jago. Enggak bisa suka atau jago.

Enggak bisa. Lu cuman suka doang atau lu

cuman jago doang? Enggak bisa. Let me

tell you why. Kenapa? Karena gini, kalau

lu suka doang dan lu enggak jago, ya lu

akan kalah sama kompetitor lu. Benar

enggak?

Iya.

Akan ada orang yang jago, yang suka,

yang benar-benar mendalami itu banget

sampai akhirnya dia jadi top of the

game. Lu akan kalah sama skill dia,

gitu.

He

simpel enggak sih?

Iya. He

kan kita Apple to Apple nih

comparisonnya sekarang misalnya kita

ngebahas video editing A sama Bagusan

video editingnya B ya B lebih jago lah

gampang kan

gua mendingan ngikutin dia kalau gua mau

belajar belajar dari dia. Benar enggak

sih?

He. Heeh.

Sesimpel itu harus suka plus jago.

Karena kalau suka doang akan kalah sama

kompetitor kita yang lebih jago. Nah

kalau misalnya kita cuma jago doang kita

enggak suka. Menurut gua kalau misalnya

kita ngomong

yang penting mah kita jago aja. Kalau

kita enggak suka, enggak apa-apa yang

penting makes money. Itu mah menurut gua

agak sedikit naif sih. Menurut gua

pribadi ini opini pribadi. Orang lain

mungkin bisa punya opini sendiri ya

enggak masalah. Ini my personal opini

yang suka-suka gua dong mau berpikir

seperti apa. Kenapa gua bilang kayak

gitu? Karena hidup itu enggak selalu

indah, Bro.

Enggak selalu indah. Kalau lu lagi di

atas ya bagus lu. Udah tuh ya kan ngeruk

duit. Iya.

Kalau ada duitnya bagus ngeruk duit.

Tapi kalau hidup lu lagi di bawah,

mati lu. Mati lu. Benar. Benar enggak?

Iya.

Dan kita semua tahu personal branding is

a business of momentum.

Hm.

Lu bisa aja tahun ini naik, Bro. Tapi

ketika tahun depan lu udah ada orang

yang lebih muda dari lo, lebih pintar

dari lo, lebih jago dari lo, lebih

ganteng atau cantik dari lu, lu turun

gitu loh. Dan ketika lu lagi turun dan

lo enggak suka apa yang lo lakuin,

depresi lu gitu loh. Kebayang enggak sih

maksud gua?

Iya. Enggak cuman soal content creation,

enggak cuman soal personal branding,

apapun itu gitu. Pada akhirnya yang

membuat kita stay dan punya harapan

untuk hidup dan bahagia setiap hari itu

apa? Meaning dalam hidup kita. Benar

enggak sih?

Betul.

Kalau misalnya kita enggak punya makna

dalam hidup kita yang kita taruh di

pekerjaan kita, ya lu ya dapat duit.

Tapi emangnya hidup nih cuma buat nyari

duit?

Ada capeknya?

Ada capeknya.

Ketika lu udah financial freedom,

gimana? Lu mau ngapain? Kalau duit udah

bukan jadi masalah

ya bisa aja sih orang mau nyari duit

terus terus terus tapi ya to be honest

ya I'm just not that of guy sih ada

mungkin orang-orang yang seperti itu.

Tapi ya gua enggak seperti itulah. Jadi

itu harus suka plus jago ya harus

keduanya. Karena kalau misalnya kita

cuma jago doang ketika hidup lagi

benar-benar menghantam kita, bensin kita

habis. Gampang banget buat nyerahnya.

Orang kadang-kadang yang kita suka plus

jago aja suka mau nyerah. Benar enggak

lu?

Betul. Benar. Apalagi lu udah e jago

tapi gak suka lu uh habis tuh gitu kan.

Nah, which brings me to my next point di

mana scope of mastery ini adalah formula

buat kita bisa menentukan nich kita.

Nah, tapi kan sekarang orang pada bilang

nih enggak usah fokus ke nich. Just be

yourself. Just just Iya kan

udah lu apa adanya gitu kan.

Kalau lu artis bisa menurut gua

orang yang bilang lu enggak butuh nich

itu adalah

apa ya kalau bisa bilang [tertawa]

nanti lu harus kasih lihat screenshotnya

Denk buk ini tapi bahkan Denko aja

bilang tuh kita butuh nich cuy karena

dia bilang you are the niche

kalau dia bilang you are the niche kita

adalah nich kita sendiri kita itu kan

terbuat dari beberapa aspek dalam

kehidupan kita

aspek dalam kehidupan kita itu adalah

nich-nya apa? Spirituality,

productivity, content creation itu kan

misalnya gua gitu kan. Itu nich gua.

Tapi kalau misalnya lu cuman ngasil

daily life lu bisa seberapa menarik aja

kehidupan lu gitu loh. Kalau lu kayak

Daniel Den sih oke gitu.

H

kalau kehidupan lu cuman tiap hari kerja

gitu ya

macet-macetan

bisa sih. Karena banyak loh orang bikin

video gitu kan.

Jadi relate bisa juga gitu ya. Jadi

bikin video gini nih, bangun tidur jam

5.00, masak sarapan buat suami sama eh

buat dia sama istri, ya kan. Habis itu

jam 08. Berangkat kerja, jam 09.00

kerja, jam 12.00 makan, ya kan. Habis

itu jam 12.00 makan, habis itu jam .00

balik, habis itu nge-gym lah atau

misalnya spend time sampai jam 08.00,

jam 08.00 siap-siap tidur, jam 10.

Tidur, gitu loh. Ada aja yang kayak

gitu, tapi seberapa banyak yang bisa

kayak gitu?

That's the advantage of first mover

menurut gua.

Kalau misalnya lu jadi orang kedua,

ke-10, ke 100 yang ngelakuin itu, apakah

laku?

Kalau kita enggak punya aspek pertama

yang tadi gua bilang

value, charisma, sama positioning.

At the end semua balik ke situ aja.

Itu gua harus kasih nama ya, value,

karisma, sama positioning. Itu bagus

loh.

Apa ya? The trior. Nantilah kita pikirin

yang namanya ya. Nah, jadi itu menurut

gua

kita kalau misalnya mau mulai baiknya

sih menentukan scope of myy kita. Yes.

Enggak menaruh diri kita dalam satu bok

itu bagus.

Gua enggak cum gua kan enggak bilang

juga ketika lu mau emm ketika lu mau

ngonten harus fokus ke ngomongin satu

topik aja kan gua enggak bilang gitu.

Benar enggak?

Bahkan gua aja ngebahas banyak

productivity boy aja gua namanya

productivity tapi gua ngebahas personal

branding nih gitu loh maksudnya. Iya,

tapi harus ada yang menjadi pegangan

kita. Kita tuh paling kuat di mana? Itu

aja. Karena kalau kita manusia enggak

punya pegangan, lu ngomongin apa? Benar

enggak sih?

Itu sih maksud gua. Jadi bukan bukan

berarti lu harus ee stick ke satu nish,

mulai ke banyak nich. Enggak. Lu

ngomongin banyak boleh, ngomongin satu

juga boleh, tapi harus yang penting

punya satu pegangan yang benar-benar lu

paling jago. Nah, itu scope of mastery

lo. Itulah yang akan membedakan el

dengan orang lain menurut gua. Nah, kita

lanjut ke yang ketiga ya. Ini udah

berapa menit nih? Udah berapa menit nih?

Mau 20.

Wah gila. Gak apa-apa ya? Kita lanjut

aja ya. Jadi gas ya. Yang penting kita

benar-benar bisa ngasih the biggest

amount of value di sini. Alright. Nah,

ketika kita lanjut

nomor 3 ini gua mau ngebahas yang

namanya scale of command. Nah, ini

konsep dari value creator juga ya.

Ketika kita memulai kita tuh harus tahu

scale of command kita.

Kita tuh mau jadi kreator kayak apa.

Nah, ini yang tadi gua bilang the end

goal-nya tuh kita akan nge-craft. Kita

tuh mau jadi kreator kayak gimana.

penting banget karena end goal-nya kita

mau apa? Cara untuk menuju itu

beda-beda. Kebayang enggak?

Nah, jadi ini mungkin nanti Helmi bisa

tolong masukin diagram skill of command

kita ya. Nah, jadi skill of command itu

adalah spektrum

yang terdiri dari closeness sama

authority. Ingat ya, ini spektrum. Jadi,

lu bisa di tengah-tengah bisa lebih ke

kiri atau bisa lebih ke kanan. Bukan

dikotomi, bukan lo A atau lo B, bukan

spektrum ini ya. Closeness sama

authority. Closeness itu apa? Closeness

itu biasanya adalah content kreator yang

sifatnya edukasi.

Eh sori kebalik. Closes itu adalah

content kreator yang sifatnya lifestyle

ya.

Endorse, endorse,

endorse misalnya. Nah, jadi sifatnya

lifestyle. Maksudnya gimana? Karena dia

sifatnya lifestyle, menunjukkan

keseharian dia, menunjukkan aktivitas

dia, kita jadi merasa dekat sama dia.

Benar enggak?

Berasa jadi kayak teman. Makanya mereka

tuh memposisikannya tuh kayak gua nih

teman loh dan lu bisa relate loh sama

gua. Benar enggak?

Makanya seringki yang menjadi jalur

untuk memonetisasi kreator-kreator yang

sifatnya lifestyle ini adalah

endorsement. H

karena endorsement itu sangat

rely on trust

sama rely on relatability

lu kalau udah trust lu udah relate

gampang tuh ketemu tuh

karena kayak teman saling pakai

Iya

barang-barang

benar iya kan misalnya lu ke kantor lu

bawa ee tumbler corksle corksle misalnya

terus ih lucu ya lucu ya lucu ya bulan

depan teman lu beli juga benar enggak

kayak gitu loh

i beli Stanle

iya atau enggak misalnya Stanley gitu

gitu kan ya. Apapun itulah ya, siapa

yang mau endorse kita terserah nanti

kita masukin ya. Nah, gitu itu

closeness.

Di sisi satu lagi ada authority.

Authority itu kebalikannya yang sifatnya

kreator itu edukasi. Kenapa gua bilang

authority? Karena seringkiali kalau

orang closens itu menempatkan dirinya

tuh kayak sejajar, kayak teman. Ini tuh

authority tuh yang kreator edukasi tuh

sedikit berbeda. Mereka menepatkan diri

mereka tuh sedikit di atas. Tapi

bukannya sok-sok mau jadi di atas, tapi

emang karena sifat konten mereka tuh

seperti itu.

H

jadi menempatkan diri mereka tuh sedikit

di atas. Maksudnya gimana? Karena kita

kan mengedukasi

ya

content creator edukasi mengedukasi dan

ketika kita mengedukasi akan ada

authority yang timbul di sana.

Mereka mereka akan memandang kita,

mereka akan melihat kita, "This guy

knows this girl know something." Gitu

loh. Gua bisa nih belajar dari dia gitu.

Itulah sifat content creator yang

authority yang biasanya bergerak dari

sifat edukasi konten-kontennya gitu.

Nah, cara monetiznya beda.

Seringkiali kalau kita ngedukasi,

edukasi itu kita transfer of apa?

Value,

knowledge dan in

information.

Formation.

Karena kita transfer information,

makanya seringkiali yang digunakan oleh

kreator-kreator yang sifatnya edukasi

ini, authority ini untuk monetize adalah

lewat info products.

Info products itu apa? Information

products yang biasanya kita kenal

sebagai digital products. Bisa juga term

yang lebih populer belakangan ini, yaitu

misalnya e-book lah, online course lah,

bootcamp lah, coaching lah, webinar lah,

lah yang kayak gitu-gitu ya. Nah, jadi

itu adalah info products. Kenapa info

products? Karena kita menjual informasi.

Itulah yang kita udah lakuin juga ya di

productivity boy dan di value creator.

Dan we made our big e of revenue ya dari

info product itu gitu. Jadi kalau

misalnya lu mau belajar tentang itu ya I

recommend dengerin HP akhir karena nanti

kita banyak spill hal-hal yang kayak

gitu juga ya. Nah, jadi memonetize dari

info produk. Kenapa? Karena wih dia

ngerti sesuatu nih. Kalau gua belajar

dari dia kayaknya gua bisa belajar

sesuatu yang lebih banyak gitu loh.

Ibaratnya konten gratis valuable apalagi

konten berbayarnya gitu loh.

Betul.

Nah, kurang lebih kayak gitu. Nah, itu

adalah cara memonetizasi yang berbeda.

Nah, tergantung nih kita mau di mana. Di

segi closeness, authority, eh di segi

closeness yang sifatnya lifestyle atau

di segi authority yang sifatnya edukasi.

Kita tentuin kalau kreator edukasi

seringkiali mungkin monetiznya lebih ke

digital product. ke info product. Kalau

misalnya kita kreator yang sifatnya

closeness lebih sering itu tuh lifestyle

tuh monetiz-nya lewat endorsements

karena brand lebih gampang buat percaya.

Gua kasih konteks misalnya ada brand

skincare nih mau nge-endorse orang, mau

nge-endorse orang buat make sure produk

mereka laku gitu ya. Mereka bakal ajak

closeness atau authority?

Closeness dong. Kenapa? Karena kalau

misalnya barang ini direkomenin sama

temannya, teman-teman ini bakal kena.

Benar ya?

Iya. bakal lebih gampang buat dipersuit

kayak tadi contoh yang corksle tadi.

Tapi kalau misalnya brand skincare ini

mau bikin kelas cara formulasi skinc

mengedukasi bahwa skincare ini tuh itu

adalah punya zat yang paling e baru dan

paling bisa efektivitasnya ampuh,

lu bakal ngundang siapa? Yang closes

atau authority?

Authority.

Authority. Kenapa? Karena mereka

mengedukasi, mereka punya power itu,

gitu loh ya. Nah, jadi kita tinggal

pilih kita mau ada yang di mana. Kalau

misalnya kita mau di tengah-tengah itu

perfect ya, itu udah paling bagus,

posisi paling enak, sweet spot. Kenapa?

Karena kita bisa dapat dua-duanya. Tapi

enggak sebanyak orang bisa kayak gitu.

Enggak sebanyak orang bisa kayak gitu.

Kadang-kadang mereka either di kiri

doang atau di kanan doang atau di

tengah-tengah, tapi lebih melipir ke

mana?

Kalau lu bisa di tengah-tengah banget,

coba deh. Jago sih kalau lu bisa gitu.

Itu skill of command ya. Jadi ada

authority, ada closeness. Nah, sekarang

kita lanjut ke poin keempat, yaitu

hierarchy of content.

Hierarchy of content maksudnya apa? Ini

gua membagi menjadi empat ya. Jadi kalau

misalnya kita ngomongin konten sering

kali itu kita bagi jadi empat aspek ya.

Ada video editing, ada scriptwriting,

ada hook sama ada ide. Benar ya?

Iya betul.

Kalau misalnya kita lagi bikin konten.

Nah sekarang pertanyaan gua di antara

keempat ini. Gua mau nanya ke Helmi sama

ke Aril ya tim gua ya. video editing,

script writing, hook, sama idea. Paling

penting yang mana?

Idea.

Idea.

Iya, karena mereka udah tahu. [tertawa]

Coba gua tanya ke orang awam, salah

nanya gua. Mereka udah tahu. Tapi

seringkiali mungkin orang akan mikir

hook

atau enggak orang akan mikir video

editing. Kenapa video editing? Karena

paling kelihatan. Benar ya?

Paling kelihatan. Wah, ini videonya

jedar-jeder nih. Wah, hyper edit nih.

Wah, bagus nih kualitasnya, kameranya

bagus nih. Full frame nih. Lensanya R3

juta nih, yang kayak gitu loh. Kelihatan

quality-nya langsung. atau enggak orang

bakal mikir hook karena orang udah

pintar. Oh, 3 detik pertama tuh paling

krusial. Kalau misalnya orang swipe

retention-nya enggak ada, algoritman

jelek. Nah, bisa juga.

Tapi menurut gua yang paling penting tuh

idenya. Kenapa? Karena kalau konten kita

enggak idea market fit sama aja hilang.

Contoh, video kita bagus tapi orang

enggak relate, percuma enggak?

He.

Orang enggak bakal nonton. Atau misalnya

video kita hook-nya bagus tapi orang

enggak butuh. enggak

butuh mereka bakal tetap coba misalnya

contoh ada produk bagus lu tahu nih

produk ini bisa ngilangin jerawat

testimoninya banyak nih produk ini bisa

ngilangin jerawat teman-teman lu pada

pakai

10 orang yang pakai 9 orang berhasil

jerawatnya hilang

h

lu disuruh beli tapi lu enggak jerawat

lu bakal beli enggak

enggak

buat apa benar enggak sih maksud gua

iya

karena lu enggak butuh enggak ada idea

market fit-nya di sana

hook-nya bagus kontennya bagus tapi

kalau Kalau misal orang enggak butuh,

percuma bounce dia nge-scroll, nge-skip.

Maka yang paling penting di antara

semuanya adalah idenya. Menurut gua

ketika kita bikin konter, mikir ketika

kita membuat konten tentang ide ini bisa

membantu orang enggak? Bisa ada

value-nya lagi enggak ke orang? Kalau

misalnya ada penting dah, udah itu pasti

udah

clear, viral lah setidaknya gitu loh.

Makanya hierarkinya begini. Yang paling

penting tuh ide, hook, script, sama

video. Ini kalau misalnya kita lihat nih

agak sedikit unik ya. Padahal yang

paling kelihatan tuh videonya dulu loh.

Habis videonya kelihatan, scriptnya loh

yang kelihatan. Habis itu hook-nya loh.

Habis itu baru idenya. Tapi yang paling

penting justru kebalik ya.

Iya.

Nah, ini yang s yang seringkali orang

sering kemis. Jadi itu penting banget

buat kita. Hierarchy of content. Oke.

Nah, yang kelima ya gua pengen e

ini adalah advisor advisor basic. I

actually really hate this advice tapi

menurut gua ini penting buat gua instill

ke teman-teman. Apalagi yang baru mau

mulai karena ini gini, judul dari video

ini adalah cara mulai, benar ya.

H

I.

Jadi gua ngomongnya di sini yang basic

dulu nih. Benar kan?

Ini basic dulu. Nanti mungkin kita akan

bisa bikin video lagi lebih intermediate

atau lebih advance bisa.

Tapi ini intinya dengan video ini gua

mau membantu orang-orang yang baru

mulai.

Jadi kalau lu dari nol udah lu enggak

usah beli course ini aja lu nonton gitu

loh maksudnya.

Iya.

Kalau dari nol ini penting banget

ngonten ngonten aja.

Karena kalau misalnya kita mikirin oh

harus begini, harus begitu.

Lu bakal overthinking sampai akhir lu

enggak ngonten-ngonten selama 1 tahun. H

kayak siapa?

Banyak

ya. kayak Helmi gitu ya. Ya, ini

orangnya ada nih. Contohnya lu bakal

overthinking dan lu enggak akan

ngonten-ngonten. Terus

lu enggak usah bikin video pertama lu

video paling perfect. Enggak.

Lu si gini aja rekam. Hai nih gua

challenge lu ya. Kalau misalnya lu mau

ngonten, lu nonton video ini, gua

challenge lu. Hai gue kasih tahu nama lu

misalnya. Hai, nama gue Rama dan ini

adalah video pertama yang gua mau buat

di sosial media gua. Ini adalah video

personal banding pertama gua dan gua

di-challenge oleh Rama untuk ngupload

video ini supaya gua gak punya limiting

belief. Kalau misalnya gua mau ngonten

semuanya harus bagus. Jadi ini adalah

langkah pertama gua untuk ngonten. Wish

me luck, guys. Udah lu upload itu aja ke

IG lu, ke TikTok lu, ke YouTube lu.

Hashhag

hashtag apa?

Hashproadby

challeng. Prodadby challenge. Apapun

lah, tag gua aja kalau misalnya lu bikin

video itu. Gua akan support lu beneran

ya. Karena gini, most likely video

pertama lu enggak akan viral gitu loh.

Belum tentu. Bukannya enggak akan ya,

belum tentu viral kemungkinannya. 200

views-nya mungkin di bawah 1000 ya,

Guys.

200 view-nya mungkin 100 bisa jadi di

bawah 100 gitu loh.

Tapi yang penting el mulai

karena yang paling susah ya nih gua

kasih contoh deh ini kita ngomongin

productivity sedikit

karena mau bagaimanapun username gua

productivity ya jadi gua kaitin ke

productivity sedikit.

Ketika kita lagi malas kerja, lagi malas

nugas, lagi malas apapun itu, sebenarnya

tuh bukan malasnya itu loh

yang bikin susah,

bukan tugasnya itu loh yang susah, bukan

kerjaannya itu loh yang berat, bukan,

tapi momentum untuk mulainya ngumpulin

niatnya itu loh

h

yang paling susah threshold energi

terbesarnya tuh di situ. Dikumpulin

niatnya dan akhirnya ngelakuin itu yang

paling susah. Bukan tugasnya berat,

enggak gitu. Bukan ngonten yang susah,

ngumpulin niatnya dan keberaniannya itu

yang paling susah.

Ketika lu bisa melampaui itu, momentum

datang dan winners are the ones that are

favored by the momentum, gitu. Nah, jadi

menurut gua udah mulai aja karena ketika

lu mau mulai, udah lu mulai momentumnya

datang dan lu jangan stop.

Coba aja terus.

Jangan sampai lu baru ngonten 10 konten

nyerah. Aduh, kok ini enggak works? Ya

dimaki lu sama orang yang udah e ngonten

1000 konten ya kan?

Iya. 100 konten lah. Kalau misalnya

masih enggak viral,

kita review apa yang terjadi. Ini

beneran. Jangan jangan gini, jangan

cuman konten 100 konten terus isinya

jelek semua, sampah semua ya. Enggak

gitu juga gitu. Setiap konten kalau

enggak works ya lu review apa yang perlu

diperbaiki.

I

karena yang paling penting untuk content

creator dalam fase-fase awal mereka

adalah fase testing.

Layaknya apapun itu. Lu mau nge-ads kek,

lu mau bikin bisnis kek, itu ada

testingnya, fase testingnya. Teral

error.

Iya, tral errornya lu tuh bayar tuh

paling besar tuh waktu duit lu, energi

lu tuh fokus lu tuh di sana. Testing

untuk mencari apa? Mencari yang mana

yang works. Ketika lu udah nemu konten

yang works, lu abuse itu sampai lu

enggak bisa press lagi baru lu lanjut ke

format baru. PR orang di awal-awal

disuruh bikin banyak konten buat apa?

Bukan buat konsisten, bukan buat buat

nemuin winning content itu doang.

Ketika lu udah ketemu, abuse sampai

akhirnya udah enggak bisa dipress lagi,

move on ke next content. Kenapa? Karena

orang tuh suka dengan value yang yang lu

kasih di sana. Benar enggak?

I.

Nah, makanya pentingnya adalah kita

harus menentukan apa yang kita mau

kontenin dari awal di scope of myy tadi.

Karena seringkiali kalau misalnya kita

asal ngonten, kita asal ngonten, kita

maunya viralnya jadi orang kayak gimana,

tapi k kita karena kita enggak nentuin,

kita malah viral karena apa? Hal yang

beda itu bahaya juga. Kebayang enggak?

Iya. He.

Maunya viral karena A eh tapi malah

viralnya karena B karena asal ngonten

gitu loh.

Kejadian di teman kita.

Nah, kejadian di teman kita itu saya

dulu gitu kan. Kalau misalnya lu mau

lihat buktinya itu ada akun gue yang

dulu di Seser Masati ya begitu makanya

gua bikin akun baru Productivity Boy ya

kayak gitu. Nah, jadi itulah ngonten

aja. Sama terakhir gua mau share ini

balik lagi ya. Ini buat teman-teman yang

baru mulai ini full strateginya ketika

lu baru mulai.

Kalau misalnya lu ngerasa ini terlalu

general, terlalu ini, karena ini buat

orang yang baru mau mulai. Kalau

misalnya lu tertarik nih lu udah

intermediate atau lu advance, coba deh

komen. Ee lu mau strategi yang lebih

intermediate atau advance, nanti kita

bikinin ya guys ya. Nah, jadi ini

karena keywight-nya baru memulai ini

sifatnya lebih ke beginner sama general

ya. Jadi kalau misalnya lu mau yang

lebih advance, komen nanti ee komen mau

ya komen mau ya walaupun enggak ada

autom mission karena ini YouTube

[tertawa] ya eh komen mau nanti kita

bakal lihat seberapa banyak minatnya

kita bakal bikinin e next level-nya gitu

ya. Jadi kalau misalnya lu baru beginner

ya ini yang lu perlu lakuin. Dan yang

terakhir ya ini masih menyambung ke poin

nomor 5 tadi ngonten aja ya. Poin nomor

6 gua adalah harus ngerti yang namanya

the deep. Ini konten yang kita sempat

bahas juga ya sebelumnya the. Jadi fase

kita ketika kita ingin sukses itu tuh

begini guys grafiknya ya. Nanti

di-insert ya. Jadi kita akan mulai.

Ketika kita mulai akan ada beginners

luck. Wah gua merasa paling jago. Ya

kan? Kalau misalnya kita nge-gym aja ada

new be gains, benar enggak?

Gampang banget buat dapat ototnya.

Kenapa? Karena baru pertama kali

terstimulasi.

Ketika udah mulai eh susah malah turun

ya kan?

Malah balik ke posisi awal atau bahkan

lebih buruk dari awal. Itu masuk ke yang

namanya Valley of the Spear.

Seringkiali orang nyerah di situ. H.

Oh, this doesn't work for me. Ini

kayaknya gua enggak bisa. Coba hal yang

baru aja deh. Shiny object syndrome kan.

kita harusnya udah progresnya segini

balik lagi ke A lagi. Udah segini balik

lagi ke A lagi. Udah segini balik lagi

ke A lagi. Padahal kalau kita lanjutin

kalau starting line tadi kita di sini

dan value of kita di sini dan ketika

kita lanjutin lama-lama tuh bisa naik

melebihi loh dan eksponensial loh. It's

just a game of seberapa lama kita stay

in the game melakukan hal yang sama.

Karena seringkiali orang tuh gagal.

Kenapa? Mereka quit terlalu awal aja.

Benar ya?

Karena mereka quit terlalu awal aja. You

cannot lose if you don't stop doing it

if you don't quit. Benar gak sih?

Jadi it's just a matter of improving

yourself dan benar-benar improve your

craft aja ketika nanti itu selalu

terjadi. You cannot lose. You cannot

lose. Setidaknya walaupun mungkin lu

enggak jadi terbaik atau apa, lu enggak

akan di posisi yang sama seperti lo

dulu. Itu aja. Ya, jadi menurut gua itu

sih kalau misalnya mau beginner,

itu sih menurut gua yang paling penting

ya. Karena kita harus tahu dulu sebagai

beginner arah kita mau ke mana dan

memulai. Kata kuncinya kalau misalnya

gua bisa merangkum 6 poin yang gua

sampaiin dari tadi udah berapa menit

nih? 30

30 menitan ini. 35 menit ini kalau gua

rangkum menjadi dua aspek doang lu harus

tahu lu mau ke mana dan lu mulai aja itu

doang. Iya benar ya.

He.

Lu harus tahu dulu lu mau ke mana gitu.

Maunya apa. Kalau lu enggak tahu lu

bakal keseret sama arus.

He.

Kalau arusnya lagi bagus, trennya lagi

bagus. Kalau arus tergelek, lu enggak

tahu mau ke mana, lu ngikut arus ke arah

yang jelek gitu loh.

H

lu perlu tahu lu mau ke mana dan mulai

aja. Ya, kalau lu punya itu, bekal itu

lu punya aman deh. Setidaknya you're

starting on the right path.

Sebelum kita masuk ke teknis bikin

konten, ngomongin growth, algoritma,

monetisasi atau jualan dari konten, ada

satu hal wajib yang gua perlu lo untuk

pahami dulu. Dan ini bukan soal skill,

ini soal cara berpikir sebagai contonent

kreator dan kreator prer. Karena

kebanyakan orang di luar sana mereka tuh

gagal bukan karena mereka gak bisa bikin

konten. Mereka gagal karena dari awal

mereka tuh main di game yang salah tanpa

sadar. Mereka kejar views tapi enggak

ngerti positioning. Mereka kejar viral

tapi enggak ngerti value. Mereka bikin

konten tiap hari tapi enggak ngerti

sebenarnya mereka tuh lagi membangun

apa. Dan akibatnya apa? Capek, burn out,

konten naik turun, audience enggak

jelas, dan bahkan sampai enggak bisa

akhirnya monetize dan pusing sendiri.

Makanya untuk segmen awal-awal ini

penting banget untuk kita drill

foundation-nya. Karena tanpa foundasi

ini akan bahaya banget. Walaupun lu jago

bikin konten, tapi kalau lu gak ngerti

foundation-nya, lu akan bisa melaju jauh

tapi ke arah yang salah. Dan itu bahaya

banget. So, with that said, tanpa

panjang lebar, let's get into the

foundations.

Oke, so hierarchy of creators. This

video is gonna be very important.

Apalagi kalau misalnya kita pengen long

term ya di industri content creating

ini. Menurut gua kita harus paham konsep

ini supaya kita enggak kemakan nih sama

tren-tren, enggak kemakan sama

momentum-momentum yang sesaat doang dan

kita bisa sustain yang lama. Kita harus

paham yang namanya hierarchy of

creators. That's why we're gonna discuss

this right now. Ok. So, creator hier

hard di sini kita sebutnya ada C1, C2,

C3. Bedanya apa? Kita mulai dari yang

paling bawah dulu. C1 itu ibaratnya gini

nih. These are the type of people are

the type of creators yang disukain

karena kontennya. Ya, jadi orang follow

kita karena kontennya. Why do people

follow you because of your content? Lot

of reasons. First, lo ganteng, lo cantik

bisa. Dua, eh hook lu bagus. Tiga, ide

lu market fit sama konten. Eh, sori

konten konten lu market fit. Jadi

maksudnya ide yang lu sampaikan di

kontennya itu tuh orang butuhkan. Itulah

kenapa mereka membutuhkan ide eh

membutuhkan jawaban dari konten lo dan

mereka akhirnya nonton

ya. Atau bisa juga karena visual editing

lu bagus atau bisa karena scripting lu

menarik atau misalnya karena style lu

oke gitu ya. So people like you because

of your content.

Masalahnya kalau misalnya kita cuman

sampai di titik ini doang, what if ada

orang yang bikin konten lebih bagus dari

kita.

angkap ya misalnya kita jago e ngedit

dan orang follow kita karena editan kita

bagus nih. What if ada orang yang lebih

jago ngedit dari kita?

Apakah audience kita akan pindah ke

orang tersebut? Most likely yes. Contoh,

kalau misalnya orang follow kita karena

kita ganteng atau cantik, by the time

ada orang yang yang lebih muda, yang

lebih ganteng, yang lebih cantik dari

kita, yang ngebahas topik yang sama. Apa

yang akan terjadi?

orang akan pergi ke sana gitu ya. Jadi

itu adalah kas terbawah nih dari creator

harkey yaitu orang suka kita karena

konten kita. Next, orang suka kita

karena message kita, karena value kita.

Contoh kalau misalnya di value creator

kita punya misi ya, yaitu kita mau bikin

value driven content go viral more than

drama di Indonesia. Jadi kan seringkiali

kita tahu kalau misalnya orang Indo tuh

suka konten-konten yang sifatnya receh,

entertainment, prank-prank, enggak jelas

gitu ya, bagi-bagi, giveaway gitu ya.

Kita mau bikin konten-konten, kita punya

misi, kita punya mimpi di mana kita

pengin bikin konten-konten edukasi yang

bervalue itu tuh lebih viral dari

konten-konten yang kayak gitu. Nah,

kalau misalnya orang selaras

pemikirannya, idealismenya, dan

ideologinya selaras dengan ini, pasti

mereka akan suka kita karena message

kita. We wanan to make value driven

content go viral. Nah, ketika orang bisa

struk sama itu ya. Nah, jadi orang udah

di level 2 ini nih, C2 ini.

Oke, people like you because of your

message ya. Nah, yang terakhir adalah

people like you because of you. Ini udah

paling susah. Ini udah paling susah. Ya,

kalau ditanya RAM cara ini gimana?

Sorry, menurut gua eh gua belum bisa

jawab dengan tepat karena menurut gua

aja ya ini analisis pribadi ya. Self

analisis. Balik lagi self analisis

penting kan?

Analisis gua pribadi aja menurut gua

productivity boy value creator tuh masih

di C2 nih pelan-pelan ke C3. Jadi kita

masih di tengah-tengah sini atau bahkan

di C2 kita belum nyampai sini. Jadi gua

enggak bisa kasih tahu oh caranya gimana

nih gitu ya. Ya maksud gua, gua punya

hipotesis punya tapi exactly gimana gua

belum bisa share karena menurut gua gua

aja masih di sini gitu kan. Nah tapi gua

kasih contoh orang-orang yang udah

nyampai C3 ini siapa menurut gua

contohnya adalah Titra. Kenapa? Karena

gini, Tintati Tira bikin bisnis. Dia kan

awalnya content creator beauty ya,

beauty lifestyle ya, make up ya,

skincare mungkin ya. Dia tiba-tiba bikin

bisnis kan, dia bikin bisnis eh dua FnB

ya, satu sama suaminya kan ee bikin

kayak apa sih? Yaki something like that

gitu kan yang kayak Japanese gitu sama

dia bikin matte coco ya kan. E coconut

shake laku nih FnB-nya. dia bikin lagi

ya kan beauty brand beauty second date

laku juga maksudnya apa ketika orang

udah mempunyai bisnis atau turunan ya

turunan dari personal branding dia

lintas industri FnB sama beauty kan beda

ya tapi orang tetap bisa beli audiens

tetap suka dan tetap beli

itu berarti orang sudah suka kita karena

kita contoh misalnya gua bikin value

creator nih bikin productivity Boy.

Terus suatu saat gua tiba-tiba bikin ee

baju terus baju gua laku banget. Nah,

itu berarti gua udah di C3 karena orang

suka gua karena gua. Jadi, gua jualan

apapun laku. Ya. Nah, jadi sekarang

pertanyaannya gimana kita bisa dari sini

ke sini, dari sini ke sini gitu kan. Itu

langkah. Tapi memang paling biasanya

orang tuh dari bawah pelan-pelan ke

atas. Walaupun ada orang yang tiba-tiba

langsung di atas, tapi seringkiali

fasenya adalah orang jago ngonten dulu,

jago bikin persepsi, habis itu jago ee

bikin orang suka sama kita. Ya, jadi ini

hierarki penting banget sih supaya kita

tahu kita ini ada di mana. Mungkin lo

bisa ngakses lo ada di mana. Dan

harusnya baiknya menurut gua sih

aspirasinya ya udah kalau misalnya kita

di bawah pelan-pelan kita bisa naik

gitu.

Clues versus authority. First of all,

shout out to Michael ya, Zen Boy. Karena

ini konsep tuh diciptain sama Mike

ketika kita lagi brainstorming dan kita

bawa ini ke banyak banget konten yang

kita udah produce dan kita udah

introduce konsep ini ke banyak banget

B2B clients, ke banyak banget personal

brand clients, ke banyak banget coaching

clients dan orang-orang sangat merasakan

manfaat dari konsep ini. Banyak banget

yang tercerahkan dan karena menurut gua

konsep ini cukup perfect juga. So, I'm

gonna share it to you guys right now.

Oke, closest versus authority. So val

creator we believe that creators

operates in a spectrum. Jadi creator itu

tuh bertindak berdasarkan spektrum. Nah

spektrum ini tuh ada dua ya. Jadi balik

lagi ini bukan dikotom spektrum ya. Jadi

bisa bergeser ya. Enggak A atau B bukan.

Ini spektrum jadi bisa bergeser. Yang di

kiri itu closeness yang di kanan tuh

authority. Bedanya di mana? Gampangnya

gini. Closeness itu adalah biasanya

kreator-kreator yang lifestyle

ya. kreator-kreator yang lifestyle. Jadi

mereka

menitik beratkan di kedekatan mereka

dengan audiens mereka. Mereka bermain di

sana. Ketika kita show our life kan kita

jadi menganggap, "Oh, ini cici gua nih,

koko gua nih, kakak gua nih, ini dedek

gua nih, nih bapak gua nih, emak gua

nih." gitu loh ya kan? People will think

that they are close with us. They will

feel they are close with us karena kita

menunjukkan keseharian kita. Kita pakai

brand apa? kita pakai skincare apa, kita

mandi pakai sabun apa, kita naik mobil

apa, kita makan di restoran apa. Nah,

kita jadi merasa dekat sama kreator

tersebut. Nah, ini lifestyle tuh biasa

tuh mainnya di closeness. Nah, di sisi

lain itu tuh ada yang namanya authority.

Authority ini biasa tuh tercipta ketika

yang eh mengembangkan akun ini kreator

edukasi ya. Kenapa? Karena ketika kita

mengedukasi, tiga cara untuk bisa bla

bla bla. Kalau misalnya kamu mau ini

pakai bla bla bla. Nah, itu maksudnya

ini kan sifatnya edukasi ya. Nah, ketika

kita mengeducate people, when you

educate people,

positioning-nya enggak begini ya.

Positioning-nya enggak begini. Nih, gua

gedein nih, right?

Positioning-nya itu tuh enggak begini.

Ini kelihatan lagi. Ini gua lagi rekaman

di kamar gua. So,

eh ini gua btw ini gua interm sedikit.

Gua lagi enggak di kantor. Ini di kamar

gua. So this is actually where it all

started. Productivity productivity boy

was built in this desk. In this very

desk ya and I don't know why. Seeing

this background just brings me a lot of

memories back ya. Karena sekarang kita

udah ada kantor udah ada kita bersbelas

sekarang eh I started all of this alone

in this bedroom in this desk. Ya you

might ya gua wibu guys ya. So don't mind

that. Ok. In this desk alone gitu. So I

want to talk about balik lagi ya.

Intermesanya cukup.

closest versus authority. Kalau misalnya

kita closest, most likely it's gna be

like this. Ok,

kreatornya sejajar sama audiensnya

karena mereka merasa dekat. Tapi kalau

misal authority enggak kayak gitu.

Authority itu bakal begini nih, set

kreatornya di sini. Kenapa? Karena orang

akan membandang kita di atas karena kita

punya authority di sana. Ketika kita men

mengedukasi orang, kita give people

facts, kita teach people ya we give

information, people will see us as a

panutan. Kurang lebih tuh kayak gitu

seratanya. Oke, people will see us as

panutan gitu loh. Jadi ada ada gap di

sini which is not bad. Ada gap di sini.

Makanya orang tuh respect sama kita ada

authority di sini gitu ya. So that's the

difference between closest versus

authority. Oke. Nah, jadi perbedaannya

tuh di tipe konten apa, di format konten

apa yang kita berikan ke orang. Kalau

misalnya sifatnya lebih lifestyle, lebih

entertainment, itu tuh biasanya ke sini.

Closeness. Kalau misalnya kita ngasih

lebih ke edukasi biasanya lebih ke

authority di sini ya yang muncul. Nah,

kenapa ini penting? Karena ini nanti

monetization path-nya beda. Nanti kita

akan bahas path money. Tapi biasanya

kalau misal kayak begini, closeness itu

tuh biasa lebih enak kita tap ininnya

tuh di endorsements. Kenapa? Karena

kalau misalnya kita ngajak orang kita

dekat sama mereka, mereka percaya enggak

sama kita? Percaya. Engagementnya

tinggi, brand demonen, ya. Repeat order.

Kalau misal authority seringkiali

monetize lewat info products. Kenapa?

Karena orang percaya kita karena ilmu

kita, karena expertise kita. kita

nge-share apa, orang percaya orang mau

belajar dari kita. Jadi intinya di sini

orang mau belajar dari kita. Makanya

kita jual info products. Gua kasih

konteks. Misalnya ada brand skincare

nih, ada brand skincare dia mau bikin eh

campaign buat jualan produk dia supaya

lebih laku. Dia bakal ngajak orang yang

closest atau authority. Most likely dia

bakal ngajak creator lifestyle yang

ngebahas review skinc ya karena emang

udah kebiasa udah kebentuk audiens-nya

di sana. Tapi kalau misalnya brand ini

dia mau bikin workshop formulasi

skincare, dia bakal ngajak yang mana?

Closes atau authority? Kemungkinan besar

dia kan ngajak creator yang authority,

PhD dalam dermatologi. Nah, dia bakal

ngajak dokter-dokter yang authority

kontennya ya. Jadi bianya di sana. So,

this will impact your monetization path

juga nanti ke depannya gimana. Whether

you stick with closes or stick with

authority, but you can be in the middle.

Hanya saja akan susah dan kontennya akan

kesplit. Kalau misalnya lu di awal sih

gua saranin sih kita pilih salah satu

dan kalau misalnya lu ikut course ini,

lu ikut program ini, most likely kita

akan ngarahnya ke sini, guys. Oke, so

that's scale of command and closes

versus authority.

Alright, shark bite versus moskit bye.

This is a very central concept where

value creator operate around it, gitu

ya. Jadi, ini adalah konsep yang sangat

penting di mana konten-konten value

creator cara kita bergerak itu tuh

berdasarkan konsep ini. Gua enggak bisa

bilang ini 100% original karena

sebenarnya ini tuh terinspirasi dari ee

perjalanan gua di 2000 berapa nih? 2019

ya. 2019 gua tuh ada ikut lomba startup

di Hong Kong dan gua menang juara dua

dan gua belajar ini di sana gitu. Oke,

gua gak usah jelasin secara panjang

lebar ya how it happened, but ah ini

sebenarnya ceritanya bagus banget sih.

Tapi let's see before next time langsung

aja kita ke shark bite versus moskit

bite. Intinya gini, di dunia startup itu

tuh ada term ya moskit byte versus shark

bite. Dan ketika gua ingin menerapkan

ini ke konten rasanya sangat bisa juga.

Oleh karena itu makanya gua nge

repurpose, gua nge-redevelop konsep ini

untuk dunia content creating, ya. Nah,

jadi ibaratnya gini, kalau misalnya kita

digigit sama nyamuk sama kita digigit

sama hiu, itu pasti efeknya beda. Betul?

Kalau misalnya kita digigit sama nyamuk,

cuman ini doang yang terjadi. Kita cuman

bentol dan nyamuknya kita tepok, dia

mati udah. Betul ya. Tapi kalau misalnya

kita digigit sama hiu, yang terjadi apa?

Tangan kita putus, Bos. Hiunya enggak

mati, kita yang mati, gitu ya. So,

that's the difference between shark bite

and moskito bite. Gede banget

difference-nya. Nah, ketika kita

menyambungkan konteks ini ke bisnis dan

ke konten itu apa? Kalau misalnya kita

ke bisnis seringkali begini, people say

solve shark bite problems. Karena ketika

kita nge-solve masalah yang besar, kita

akan direward dengan besar juga. Intinya

begitu. Nah, di konten sama ya, solve

shark bite problems. But the thing is,

different audience itu tuh punya problem

yang, solusinya beda, kontennya juga

beda. Nah, makanya kalau misalnya kita

bikin tipe konten yang berbeda, ini akan

menargetkan audiens yang berbeda juga.

Balik lagi begitu. Jadi dari sini ke

sini, ke sini, ke sini, ini balik lagi

ke sini nih ya. Audience kita beda,

problemnya beda. Problemnya beda,

solusinya beda, solusinya beda, konten

yang harus kita kasih beda.

Audience yang sama aja kadang-kadang

problemnya beda. Contoh, kita misalnya

mau nge-serve business owners ya, CEOCEO

gitu. Kita mau bikin konten buat CEO.

Ada beberapa CEO yang kesusahan buat

ngomset ya. Jadi, buat nyari omset

susah, dapat revenue susah. Ada beberapa

CEO yang nge-manage timnya susah,

ngedelegate-nya susah. Ada beberapa CEO

yang kesusahan soal pajak, problemnya

beda. Problemnya beda, solusinya udah

beda-beda. Nah, oleh karena itu makanya

konten kita harus kita tailor sesuai

dengan solusi yang kita mau berikan

untuk audience yang kita inginkan. Nah,

ya masalahnya

masalahnya cara untuk membuat konten

Moskitobite sama Sharkbite ini beda tuh.

Ya, gua kasih contoh Moskitobite dulu.

Moskitobite itu intinya adalah gini,

tipe-tipe konten yang kebanyakan orang

tuh rasain. Sifatnya general banget.

Kenapa? Karena moskit tuh banyak ya.

Jadi ini ecek-ecek tapi bisa diterima

sama banyak orang. Nah, gua kasih contoh

dulu ya. Contoh cara grow dari nol ke

1000 followers. Ini kalau misalnya kita

ngomongin konteks content creation ya.

Cara dapetin endorsement pertama cara

bikin dan nentuin rate card.

Ini apa? Beginner problem banget ya.

Yang kalau misalnya disentil dikit

hilang gitu loh problemnya. Kalau

misalnya kita shark by udah beda. Punya

50.000 followers tapi masih kerja itu 5.

W ini berat banget. Gua udah punya

50.000 followers nih. Tapi gua masih

ketrap ke kerja kantoran ya. Gua enggak

mau ning kerja kantoran kok. Tapi masih

kerja kantoran ya. Kenapa? Oh karena gua

udah jadi macro creator 100.000

followers tapi income-nya masih di bawah

du digit per bulan. Wah big problem.

Followers gua 100.000 lebih. Kenapa

income gua di bawah R juta? Aneh tuh.

Kenapa bisa kayak begitu? Ya. Nah, itu

masalah besar. Gua udah begini tapi kok

gua masih begini gitu loh. Gua udah

kerja keras tapi kok hasilnya enggak ada

gitu loh. Income gede followers banyak

tapi tipes karena kerja mulu. Nah, kayak

gitu juga bisa juga followers lu gede

income lu gede tapi lu burn out. Ini

masalah besar. Ini shark bite yang di

mana kalau misal ini enggak disegera

diatasi kita enggak akan bisa hidup

tenang. Sedangkan Moskito Bite kalau

misalnya begini-begini doang ecek-ecek

ini permasalahannya gitu loh ya.

Kebayang ya. Nah, moral of the story

kalau misalnya kita mau jualan kita laku

dan ketika kita ingin membuat

konten-konten yang sifat jualan, kita

harus solve shark bite problems

ya. But there's a catch. Balik lagi. Ini

gua nge-chat GPT nih atau ke pokoknya Ai

lah ya. Gua nanya, "How many people in

this world got into a shark accident?

Give me the data in percentage.

Jawabannya begini. Shark B cases itu tuh

segini nih ya. 47 dibagi populasi orang

berapa? Segini 100%-nya berapa? 0,005%.

Artinya apa? Artinya ya moskitobite

cases itu tuh jauh lebih banyak daripada

shark bite cases.

Meaning gampangnya gini gua analogi ini

brilliant banget juga. If you want to

grow,

if you want to increase your followers,

focus on moskito bite contents. Ya,

kalau lu mau nge-grow, fokus ke

konten-konten kayak gini. Karena ini

bisa diterima sama semua orang.

Ini bisa diterima sama semua orang.

Followers, followers lu bisa gede. Tapi

hati-hati ketika lo jualan bisa jadi

enggak laku. Karena ini enggak ngena

painpnya. Ya, ini painp cuman yang lu

tinggal ditepok orang bodo amat. Jadi

kalau orang digigit pun juga orang

bentol doang orang enggak masalah. Kalau

mereka enggak tahu caranya gimana,

mereka enggak masalah. Ya, itu kalau

misalnya kita mau nge-grow fokus ke

Moskitobit. Kalau misalnya kita mau

jualan fokus ke shark bite content, talk

specifically to the pain points that

people have. That's the difference. Nah,

makanya nih kenapa kayak gini ya?

Moskito byite itu banyak. Jadi kalau

misalnya kita mau nggow ya udah

moskitobite aja. Kalau misalnya kita mau

ngejualan shark bait, tapi hati-hati

kalau misalnya kita sudah tahu fakta

ini, itu berarti kalau misalnya kita

fokus ke growth seringkiali mungkin kita

akan mengkompromi sales kita. Kalau kita

fokus ke sales kita, seringkiali kita

akan mengkompromi ke growth kita. Nah,

itulah kenapa di awal-awal di value

creator mindset gua bilang, jangan takut

sama konten yang views-nya rendah. Bisa

jadi kalau misalnya kita pakai konten

yang shark byite, views-nya kemungkinan

besar lebih rendah daripada konten yang

moskit byitte. Kenapa enggak semua orang

bisa menikmati itu? Kenapa? Karena udah

bottom of funnel

ya, tofu mfu, bovu udah bottom of

funnel. Ini udah bfu. Ketika orang

banyak enggak enggak terlalu banyak yang

bisa menikmati itu, tapi di antara

orang-orang yang di bottom ofel itu

adalah orang-orang yang pengin beli.

Jadi enggak terlalu masalah juga. At the

end of the day, it's just choice. Kita

mau money atau mau virality. Ya, kita

pilih red pill or blue pill. Red pill

kita dapat banyak uang, shark bite

content. varity kita dapat banyak

followers most kita buat content. Nah,

cuma tinggal kita pikirin mana aja yang

menjadi prioritas kita. We can get both.

It's just a matter of which one is your

priority. Oke, that's pretty much for

shark b ver mosk b. Use this when you

wan to grow your content and use this

when you wan to make some seals from

your content.

Eternal markets ini adalah pasar yang

enggak akan pernah hilang dari muka bumi

ini sampai kapun itu kita hidup ggak

akan pernah hilang. Right? So, what is

the bridge between our audiences heaven

and their hell? Apa sih yang ada di

antara surga mereka dan neraka audience

kita? Yaitu adalah eternal markets ini.

Health, wealth, relationship. Pertama

kali gua belajar soal Eternal Market

ini, itu tuh datanya dari Russell

Branson, yaitu founder dari Click

Funels. Jadi kalau misalnya lo mau

mendalami ini, lu mungkin bisa baca

buku-buku dari Russell Branson. So, full

credit on this itu ke Russel Branson.

Oke. Nah, the atal markets adalah

health, wealth, relationship. Jadi,

Russell tuh bilang kalau misalnya di

dunia ini akan ada tiga market yang

enggak akan pernah hilang. Makanya

namanya Eternal atau mungkin ada orang

di luar sana nyebutnya Evergreen. Ya,

suka-suka mereka l mau namain apa. Gua

sih demennya bilangnya eternal markets

yaitu health, kesehatan, wealth, yaitu

kekayaan dan relationship hubungan. Jadi

manusia itu tuh pasti akan selalu

mempunyai permasalahan ini. Kalau

misalnya enggak mereka enggak punya

permasalahan ini, pasti mereka akan

selalu mau lebih bagus dalam aspek-aspek

ini, ya kan? Misalnya mereka enggak

sakit, tapi mereka mau badannya bagus,

ya kan? Misalnya mereka enggak miskin

nih, tapi mereka mau uang lebih banyak.

Betul. Misalnya mereka udah punya pacar,

tapi mereka mau pacar lagi. Selingkuh

dia. Ya, itu bercanda ya. Enggak kayak

gitu ya. Tapi you get my point. Jadi

orang tuh akan selalu mau meningkatkan

level mereka di aspek-aspek

market-market ini. Right? So, kita akan

balik lagi ke sudut pandang psikologi.

Nah, jadi kalau misalnya lu orang

psikologi atau suka self development

mungkin pernah melihat konsep satu ini

yaitu hierarchy of needs yang bikin

adalah Abraham Maslum. Nah, jadi

hierarchy of needs ini tuh apa? Ini tuh

adalah piramida di mana kalau misalnya

kita bisa memenuhi masing-masing level

ini, itu tuh kita akan bisa

mengaktualisasi diri yang artinya kita

bisa menjadi versi terbaik dari diri

kita. Nah, ini kita bisa bagi jadi dua,

right? Kita bisa bagi jadi survival

needs sama transcendent needs. Survival

needs itu adalah needs atau kebutuhan

kita yang kalau misalnya kita enggak

bisa memenuhi kebutuhan ini, hidup kita

akan terancam, kita enggak akan

sejahtera hidupnya, gitu ya. Contohnya

apa? Physiological needs, ada air,

water, food. Jadi kayak udara kita, kita

bisa dapat akses ke air atau enggak,

kita bisa makan atau enggak, setiap hari

kita punya rumah untuk tidur atau enggak

gitu ya. Nah, jadi itu physiological

needs yang emang dibutuhkan oleh tubuh

kita untuk reproduksi dan hidup dengan

baik. Habis itu ada safety needs,

keamanan kita. Keamanan secara fisik,

keamanan secara tinggal di mana,

keamanan secara pekerjaan, keamanan

secara

kebutuhan kita untuk bersosialisasi gitu

ya. So, next-nya ada love and belonging,

yaitu pertemanan kita dengan orang lain,

intimacy kita atau kedekatan kita dengan

pasangan kita, dengan keluarga kita, dan

lain-lain. Jadi, kita butuh koneksi

intinya. Nah, kalau misalnya kita enggak

punya tiga hal ini, itu berarti

kehidupan kita enggak akan optimal,

gitu. Bahkan bukannya optimal doang,

tapi kehidupan kita terancam, gitu ya.

Nah, kalau misalnya kita sudah bisa

memenuhi tiga ini baru kita bisa masuk

yang namanya esteem, yaitu kepercayaan

diri kita, respek kita ada. ya status

kita ada orang ngrecognize kita nih

orang tuh melihat wah bahwa rama nih

bisa bla bla bla. Nah, itu esteem tuh.

Jadi kemampuan kita, kekuatan kita itu

akan bisa

melompat menjadi kebebasan kita. Nah,

itu transcend the needs ya. Yang paling

atas itu adalah set actualization. Kalau

misalnya kita sudah mendapatkan ini

semua, kita bisa menjadi versi terbaik

dari diri kita. sepengetahuan gua belum

ada orang di luar sana di Indo atau

maupun di luar negeri yang mengconnect

hierarchy of needs ini dengan eternal

markets. Jadi ini datang dari pemikiran

gua sendiri ya sepengetahuan gua sih

sebegitu tapi kalau misalnya lo pernah

melihat ini di tempat lain lemo karena

ini gua kepikiran ini sendiri dan gua

cukup ya ingin share excitement gua

bahwa wah kayaknya gua menemukan sesuatu

atau I crack the code tentang sesuatu

yang sangat penting di sini gitu ya.

Nah, perlu kita ketahui bahwa kalau

misalnya kita baru mau mulai ngonten itu

lebih baik kita fokus ke survival needs.

Kenapa? Karena balik lagi tanpa ini kita

enggak akan bisa hidup. Betul ya? Jadi

orang pasti butuh konten-konten terkait

survival needs. Uniknya survival needs

itu hubungannya itu ada banget loh sama

etteral markets ya kan. Cuma tinggal

kita lihat ya. Nih dua ini mirip banget.

Health itu masuknya ke sini nih.

Aduh, wealth itu masuknya ke sini safety

ya kan. Kita punya uang enggak untuk

bisa ngapa-ngapain. Terakhir,

relationship. masuknya ke sini, love and

belonging. Gila, ketika gua tahu ini,

gua kaget, ternyata it's there. Emang

ini tuh enggak cuman sebatas

ngonten-ngonten doang, tapi ada human

nature-nya juga, ada psikologinya juga

di balik ini. Jadi, kalau misalnya kita

mau gampang untuk memulai, bahasnya yang

ada di survival needs. Karena pasti

orang membutuhkan konten kita. Kalau

misalnya enggak viral, gimana, Bang?

Gitu kan. Mungkin orang ada yang nanya

kayak gitu. Itu berarti konten kita yang

jelek yang harus di-improve. Realitanya

itu kita enggak bisa menolak fakta. Ya,

orang tentunya butuh uang, orang

tentunya butuh kesehatan, orang tentunya

butuh hubungan. Tapi kalau misalnya kita

ngomongin tentang itu dan orang enggak

suka, bukan berarti marketnya enggak

ada. Kitanya yang perlu memperbaiki

konten kita, gitu. Nah, sekarang

pertanyaannya kalau misalnya nich kita

transcendent needs nih, bukan survival

needs, bisa enggak? Di luar health

wealth relationship kan ada banyak ya.

Ada FnB, ada travel, ada productivity ya

kan, ada yang lain-lain lah yang

unik-unik. Nah, itu gimana? Bisa enggak

gitu, Kak? Transend needs

jawabannya tentu bisa gitu. Karena kalau

misalnya enggak productivity boy itu kan

transcenden ya, productivity. Karena

gini, orang tuh enggak butuh produktif

cuy kalau misalnya kita pikir secara

jelas dibanding soalnya contohnya gini

nih. Kita bandingin productivity sama

eternal market tadi ya, health

relationship. Kalau misalnya kita udah

produktif tapi kita enggak bisa

[tertawa]

em kalau misalnya kita produktif tapi

kita berbaring di rumah sakit bakal

happy enggak? Enggak kan. Kalau misalnya

kita produktif tapi kita sama keluarga

di rumah ribut bakal happy. Enggak

enggak. Kalau misalnya kita produktif

tapi kita enggak punya uang dompet kita

kosong bakal happy. Enggak? Enggak. Jadi

tanpa eternal market kita atau survival

kita terpenuhi, productivity yang enggak

akan bisa mempunyai makanan yang bagus.

Tapi bisa enggak mendapatkan

market? Bisa enggak membesarkan

followers dengan nich productivity?

Bisa. Karena kalau misalnya enggak,

enggak mungkin productivity boy bisa

segini. Bahkan sekarang pasti by the

time lo ngelihat video ini pasti

angkanya juga udah bertambah. Bisa

enggak Productivity Boy e mendapatkan

income yang tetap dan bisa drive di

market gitu. Walaupun trans jawabannya

bisa karena kalau enggak enggak mungkin

ada server play button di sana dan gak

mungkin gua bisa ada di kantor gua ini

di studio yang full gua buat ya dari

uang konten dari memonetisasi akun gua

gitu loh. Jadi as simple as that

jawabannya bisa atau enggak ya bisa.

Nah, jadi itu yang gua mau sampaiin.

Kalau misalnya lu adalah seseorang yang

punya nih, trans jangan putus asa karena

tetap bisa aja gimana kita ngemasnya aja

nanti.

Dan kali ini kita bakal bahas soal scope

of mastery dan eternal market. Tapi

sebelum itu, gua mau ngomongin satu hal

yang sebetulnya berhubungan tapi mungkin

kalian udah sampai bosan dan pernah

dengar ini, yaitu adalah NIS. But bear

with me. Bahasan ini bakal jauh lebih

dalam dan akan mempermudah kalian untuk

menentukan ni kalian selanjutnya gimana

dan apa market yang akan bisa kalian

targetkan. NIS itu kan sebetulnya

sesimpel ngomongin tentang apa, ke

siapa. Nah, hal ini bisa kita hubungkan

dengan mustlow hierarchy of needs di

mana menurut dia ada lima kebutuhan

dasar manusia yaitu self actualization,

esteem, love and belonging, safety

needs, and physiological needs. Nah, dua

kelima kebutuhan manusia ini dibagi

menjadi dua, yaitu transcendent needs

dan survival needs. Di mana transcendent

needs ini sebetulnya tidak dibutuhkan

sepenuhnya untuk orang bisa hidup dan

menjalankan kehidupannya sehari-hari.

Sedangkan survival needs kalau salah

satu aja enggak ada, manusia itu enggak

bisa hidup. Nah, kalau kita pengin bikin

konten menjadi content creator dengan

nich yang jauh lebih gampang untuk

night, pilih aja yang survival nit

karena pasti jauh lebih gampang. Kita

tinggal membahas tentang wealth, health

atau relationship. Bagaimana caranya

jadi kaya, gimana caranya bisa sehat,

gimana caranya bisa sixpack dengan

mudah, gimana caranya bisa dapetin pacar

dua tanpa ketahuan. Bercanda ya. Nah,

itu bakal selalu driving dan orang

sampai kapanp tetap butuh. Nah, karena

ini ketiga ini adalah eternal market

atau evergreennish yang menjadi

kebutuhan dasar dari manusia. Sedangkan

gimana kalau misalnya transcendent needs

bisa enggak sih transcenden needs itu

naik? Tetap bisa. Contohnya gimana?

Productivity boy. Productive itu kan

sesuatu yang enggak dibutuhkan banget

sama manusia. Karena orang yang punya

duit tiap hari cuman having sex, makan

itu tetap bisa hidup. Enggak, enggak

harus produktif. Tapi gimana caranya

bisa productivity boy driving dan bisa

masuk ke setiap market yang besar ini?

Yaitu dengan dihubungkan dengan survival

needs. Semudah gimana caranya produktif

untuk menghasilkan uang lebih. Gimana

caranya produktif untuk bisa punya waktu

untuk olahraga dan lebih sehat? Gimana

caranya produktif sehingga punya waktu

lebih banyak untuk keluarga?

Dengan menghubungkan transcendent needs

yang kita bahas dengan kebutuhan dari

survival need manusia itu kita bisa

masuk ke penetrasi ke market apa aja.

Nah, terus gimana kalau kita udah

memilih NIS tapi kok rasanya udah banyak

yang bikin?

Ya, sesimpel apa kata Panji Pergi

Waksono? Sedikit lebih beda lebih baik

dari sedikit lebih baik. Don't be

better, be different. Karena setiap dari

kita tuh punya quk-nya sendiri, punya

kelebihan, kekurangan sendiri, dan

kepribadian itulah yang menjadi justru

menjadi hook bagi orang lain. Contohnya

adalah kalau kita nonton satu film ada

Jason Stasham dan juga satu lagi ada The

Rock, Dwayne Johnson. Dua-duanya tuh

sama-sama berotot. Dua-duanya sama-sama

aktor laga, dua-duanya sama-sama

memerankan yang yah mirip-miriplah.

Dan dua-duanya sama-sama botak. Tapi ada

yang lebih suka nonton Jason Statam, ada

yang lebih suka join Johnson. Karena

kedua-duanya punya kepribadian dan ciri

khas yang berbeda. Nah, pada saat kita

menentukan nich, kita enggak bisa cuman

sekedar nich aja, tapi harus kita nising

down untuk menentukan subnish, subnich

dan micron nich. Nah, nis sendiri adalah

apa yang kita suka dan apa yang kita

jago.

Subnis kepada siapa kita ingin

berbicara, siapa yang mau kita bantu,

posisi kita ada di mana? Sebagai guru,

sebagai teman, sebagai pembantu

tukang ya sebagai orang yang mau

membantu. Dan micronis ini problem

spesifik apa yang kita mau solve.

Contohnya dari productivity boy. NIS-nya

adalah productivity.

Subnich-nya adalah productivity untuk

pekerja kantoran. Micronis-nya adalah

productivity untuk pekerja kantoran yang

ingin kerjaannya selesai lebih cepat dan

bisa dapat work life balance yang

optimal. Gunanya ke mana? Karena semua

ini bisa kita pakai dan turunkan untuk

pembahasaan kita, pembawaan kita,

penulisan kita, bahasan kita, semuanya

itu turun dari ini. Nah, buat

teman-teman habis ini bakal ada

worksheet yang bisa kalian isi di bawah.

Langsung aja download dan kita akan

diskusi nantinya.

Alright, so in this video we're gonna

talk about building your content pillar.

Nah, sebenarnya content pillar itu tuh

apa? Jadi, basically content itu adalah

topik-topik konten yang kita bahas ya.

Jadi, topiknya what are the topics that

we want to discuss ya. Dan ini kalau

misalnya kita sudah tahu nich kita apa

itu tuh akan jadi jauh lebih gampang

buat kita tentuin ini ya. Karena udah

kebantu banget kalau misalnya kita udah

udah tahu scope of mastery kita. Oke.

So, content pillar gua membagi ini

menjadi tiga sebenarnya. Kenapa tiga?

Kenapa enggak satu? Kenapa enggak 10?

Ya. Nah, jadi gampangnya gini. Gua udah

ng ng belajar ya dari orang-orang Indo,

orang-orang luar negeri. Gua udah

belajar dari course-kurse yang harganya

100.000 sampai R00 juta sekali bayar.

Gua tuh udah sering belajar ya. Jadi

spektrum gua tuh udah banyak banget. Dan

pada akhirnya gua menyimpulkan bahwa

sweet spot-nya kalau misalnya kita mau

bikin konten pilar itu tuh di 3 sampai

li pilar. Jadi 3 sampai li topik.

Kenapa? Karena kalau misalnya satu doang

pasti akan cepat kehabisin ide. Kalau

misalnya terlalu banyak jadi enggak

spesifik. Kalau misalnya 3 sampai 5

sweet spot kurang lebih kayak gitu ya.

Nah, jadi sekarang gua bertanya lebih

jauh lagi. Kalau misalnya kita perlu

pilih tiga sampai lima, itu topiknya

harus apa aja? Apakah bebas atau ada

framework-nya? Nah, makanya gua bikin

sih framework ini menurut gua alangkah

baiknya kalau misalnya kita memilih

konten pilar kita, gua sih stik ketiga

ya, gua sih stik ketiga. Itu

framework-nya gimana? Cara memilih

topiknya apa. Oleh karena itu gua

menemukan ya si formula ini ya. Jadi

kalau misalnya kita mau bikin konten

pillar, gua saranin kita bisa ambilnya

dari hal-hal yang kita bisa monetize,

dari hal-hal yang complementary terhadap

hal yang kita bisa monetize dan hal-hal

yang membuat kita tuh excited buat

ngebahasnya. Karena inilah yang akan

membuat kita jadi sustain supaya kita

enggak capek ngontennya. Ya, contohnya

gimana? Begini. So, for the monetizable

nich, oke, so this is something that we

should be good at and that we like.

Jadi, scope of mastery, suka sama jago

ini apa yang kita suka sama jago? Ya

kan? Misalnya kita suka sama jago value

creation. Kalau misalnya for example in

my case gitu ya. Oke. Yang paling gua

suka dan jago value creation. Bikin

content creation sama digital product

ini nih yang kita bahas sekarang ya kan.

Nah ini marketnya ada enggak? Ada juga

gede banget lagi on the rice. Makanya

gua ambil topik ini sebagai monetizable

nich. Makanya gua ngomonginnya paling

banyak ya kan. Kalau misalnya kalian

ikutin productivity boy semakin ke sini

semakin jarang bahas productivity ya.

Nah habis itu sudah excitement niche

juga. Excitement niche ini adalah hal

yang kita suka ya. Hal yang kita suka

aja gitu. Kalau misalnya gua sukanya

apa? Productivity ya makanya namanya gua

productivity boy ya. Jadi ini adalah hal

yang kita suka bahas aja in general.

Nah, complementary nich ini adalah hal

apa yang men-support ini dan ini? In my

case it's near science and psychology.

Kenapa? Karena kalau misalnya gua

ngomongin psikologinya productivity sama

psikologinya value creation itu tuh

bakal mendongkrak argumen gua banget

akan membuat gua unik gitu loh. Contoh

kapan lagi

lu nemu orang yang ngekonnectin

hierarchy of needs ke content creation

ke etteral market ke every gear market

terus ngekonnectin itu ke nich enggak

ada cuman di sini doang karena itu gue

yang bikin sendiri gue yang conectin

sendiri gitu loh. Nah itulah keunggulan

gua gua bisa mengconnectin topik-topik

ini. Nah, jadi our

homework is that gimana cara kita bisa

tahu monetizable nich kita apa, excit

nich kita apa, sama complementary nich

kita apa. So, this is how you understand

and how you can find your content pillar

supaya lo bisa nanti bikin kontennya

sesuai topik-topik ini aja dan enggak

lari-lari dari ini dan bisa saling

men-support satu sama lain.

Kalau misalnya lu pengin jadi seorang

content creator atau creator yang

memorable di mata audience lo dan enggak

cuma di mata tapi di pikiran audience lo

juga, you need to craft your perception

because at the end of the day,

perception engineering is everything.

Audience lo ngebentuk persepsi tentang

lo dalam hitungan detik. Bahkan sebelum

mereka sadar, mereka lagi ngelakuin itu.

And perception is not built by logic

first, it's built by the senses. Manusia

itu tuh punya lima indra. Nah, oleh

karena itu di next training ini kita

akan ngebahas gimana cara kita

nge-priming your account perception

supaya ketika orang pertama kali

ngelihat akun lo dan mendapatkan first

impression tentang lo ini nih selaras

dengan apa yang lo pengin mereka

persepsikan. Ini bukan soal estetika

doang, bukan masalah soal kamera atau

gear yang paling mahal, tapi ini soal

gimana cara kita ngomong, baju apa yang

kita pakai. Kenapa pakai baju ini? Kita

lagi sekarang lokasinya ada di mana? Dan

lagu apa aja yang lo pakai di konten lo?

warna apa aja yang lu pakai di konten

lo. It's all about that. So, without

further ado, let's deep dive into

mastering your perception. Priming your

account punya perception it's key.

Makanya cara nge-prime-nya gimana. Kita

ngomong di sini ada five senses. Tadi

kita di productivity udah ngomong ya,

lima senses ya. kita bawa lima sensus

lagi karena gua suka banget sama five

sens the thing is in social media

sayangnya kalau offline bisa nih kita

memanipulate lima l sens mata kalian ada

di lokasi ini, kita pakai baju ini ya

kan musik tadi ada musik ya kan wangi

ada wangi ada hujan kecium baunya ya kan

touch kalian megang ini kalian megang

sofa kalian duduk kalian gimana

ergonomisnya rasa nanti kalian akan e

makan barusan chefnya datang it's gonna

be a chef prepared meal

five senses. Masalahnya kalau online itu

enggak five senses, cuman two senses.

PR-nya gimana kita bisa memanipulasi dua

indra ini dengan sangat optimal di

online itu caranya kita mainnya di sana,

kita nge-hacknya di sana, right? Kita

ngomongin visual dulu.

visual. It's all about our choices of

these five things.

Our choice of words, our choice of

attire, our choice of color, our choice

of fonts, and our choice of

surroundings. Let's break it down one by

one. Ini contoh script dari konten kita

yang tadi yang enggak viral itu ya

dengan sengaja kita perhatiin

low CTR adjust your automation. Kenapa

gua pakai low CTR bukan how many people

click? Karena gua cuman mau ngomong sama

orang yang gak ngerti. CTR itu apa?

Karena kalau misalnya lu aja kagak

ngerti itu CTR, lu udah enggak usah

ngomong sama gua, lu belajarin sama

orang lain aja yang ngajarin basic gitu.

L I want to talk to people yang ngerti

ini tuh apa. Kalau lu nanya CTR apa,

Bang? Sorry, belajar sama yang lain aja

deh bos gitu.

Kenapa kita ngomong landing page instead

of website? It's two totally different

things. Landing page is a landing page.

Website is a website. If you don't know

the difference between both, kita enggak

tahu perbedaannya apa.

Belajar sama orang lain. Jangan sama.

Why do we use USD instead of rupiah?

Karena kalau misalnya orang yang eh

punya uang mereka sudah mikir USD.

Kalau mereka enggak mikir USD mereka

ngerti USD setidaknya gitu loh. Ah

R30.000 jir 30.000 kan segini. Ya

gitulah 500 juta yang kayak gitu.

Dan kita melabel, kita nge-call out

creator founder. Inilah kenapa kita

bilang we guys are creator founders, not

content creator. Gua udah enggak ngomong

kita content creator jual produk digital

enggak lagi gitu. We sell info gitu.

We're creator founders. We sell info.

Info tuh industrinya

looknya. Agak jiji sih sebenarnya

ngelihat muka sendiri gitu. Tapi ya ini

dibikinin tim gua. Jadi ya karena mereka

sudah mendesain sangat bagus ya gua

apresiasi lah ya.

Kenapa outfitnya begini? Kenapa

outfitnya black and white? Btw tadi Ar

bilang itu bercanda jangan dipercaya

gara-gara panda enggak gitu. Bukan

karena panda gitu outfitnya. Tapi why

black? Why? Ya color psychology juga

black gives authority, white gives trust

and purity. Contoh-contoh kayak gitu.

Jadi I want to be perceived dengan

bagaimana I dress juga kan. Makanya ah

zaman sekarang apa sih yang color apa

sih? personal color tuh laku banget.

Kenapa tadi gua pakai biru buat yang

awal-awal? Nah, itu ada alasannya juga.

Tinggal dipikirin sendiri. Tapi penting

banget cara kita cara kita berdandan tuh

penting banget. Zaman dulu kita

bandingin nih. Ini kan sekarang nih set

ya kan zaman dulu, Bro. Ini pakai kaos,

Bro. Kaos yang waffel yang di TikTok

yang ngharga Rp100.000 itu loh.

Ini juga Rp50.000. Gua enggak bohong.

Ini Rp50.000 ini po. Gua beli di TikTok

Shop.

Ini Zara lah. Okelah. [tertawa]

Ini R.000. You know what I mean?

Dan I try to shift my mindset. When I

shop for clothes, it's ok deh gua bayar

mahal. Orang pun enggak tahu. Orang pun

gak tahu itu baju apa. Tapi kalau

misalnya kita tahu, "Wow, gua pakai baju

R juta loh." Ngerti enggak sih? langsung

bus langsung it's here it's here it's

here gua pakai baju R juta bos itu gaji

lu eh itu itu misalnya gaji orang em 1

bulan misalnya kayak gitu loh different

perspective tuh yang kayak gitu langsung

it's all about perception

that's why

this is how we dress this is how we

present ourself warna penting juga ini

dipick ya sama designer kita Yuda.

Jujur ini sebenarnya ada gradasi tapi

gara-gara TV-nya jadi ya ini kelihatan

semua hitam doang gitu kan. Tapi ada

alasan kenapa kita cuman pakai

monochrome. Ada alasan bukan karena

hidup kita enggak penuh warna bukan ya.

Ini juga kita cuman pakai satu font by

the way. Kita cuman pakai manrope. Jadi

all of this itu tuh pakai manrope. Ada

alasannya juga kenapa kita pakainya

sunserif. Bukan kita pakai serif yang

kayak gitu-gitu.

Last thing perception equals to

association.

Kita harus bisa mengasosiasikan diri

kita dengan

ideal customer profile kita punya hidup.

Kita tahu target customer kita tuh suka

siapa. Kalau misalnya bisa lu beli tiket

masterm ke dia atau enggak lu ikut

conference ke dia, lu foto bareng sama

dia. Kebayang gak sih dam Ricky aja bisa

ketemu si ini. Gua mauah belajar sama

Ricky karena dia dia Ricky udah dekat

sama ini. Kalau misalnya gua dekat sama

Ricky kayaknya gua bakal bisa dekat sama

ini deh gitu loh. And that is the reason

why beapa testimoni kita yang kita pilih

adalah ini misalnya. Dan ada beberapa

yang lain juga yang lagi upcoming.

You guys know who this is? By the way,

boleh sombong dikit ya? Sombong dikit

boleh.

Find me a guy that can coach someone

yang went from 15.000 followers ke 2

juta followers in just two days. Eh,

berapa? 1 minggu ya.

in just 3 days. 15.000 followers ke 2

juta followers in just 3 days. If

somebody can beat that record, I'm gna

pay I'm gna pay them and I'm gna learn

from them. Gua ajari testimoni mereka.

Gak apa-apa deh.

Gua gak bilang, "It's all my credit,

salsa did all the work.

It's her spotlight. Yang gua milih bantu

Salsa tu adalah digital productnya."

Bahkan di meeting kita setelah dia

viral, setelah 3 hari itu gua bilang ke

Salsa, "Salsa, it's all you. I don't

take part in any of this sama sekali."

gitu. Terus dia bilang, "Ram, tapi kan

cara belajar bikin konten viral kan gua

belajar sama lu juga gitu."

Ya udahlah, mungkin dikit-dikit gua udah

berpengaruh sedikit tapi yang gua bisa

banggain dari 3 hari itu ketransfer ke

bisnis dia, bukan bisnis yang lainnya.

dia kan punya bisnis jadi dewasa kan

yang info produk yang buat e

dysfunctional family dan segala macam

itu langsung three digits first launch

digits langsung that easy karena mainnya

volume tapi balik lagi gitu loh. Nah

makanya if we associate ourselves with

these people

murid gua kan banyak ya dulu kan gua gua

kan bikin low tiket ya gua bikin low

tiket murid gua kan 10.000 lebih ya.

Kenapa yang gua highlight yang ini ini

nih? Kenapa yang gua highlight yang ini

ini nih? Yang lain-lain gua enggak

highlight. Ada alasannya juga.

Association kita dekat sama siapa itu

kita diasosiasikan sebagai apa? Gua

belajar ini dari gua nge-handle klien

politik. Sumpah di page dia, dia kok

fotonya sama ini. Padahal setiap hari

sama ini. Kok yang ini gak di ngerti

enggak sih? Oh, ternyata lagi ada kasus

ini jadi teman. Ngerti enggak sih?

Enggak boleh muncul duya kayak gitu loh.

It's association. Dan gua belajar ini

karena agency Jar. Gua belajar dari

klien gua yang politician tadi gitu.

Kurang lebih kayak gitu. It's all about

association. Makanya kita harus ngerti

visual kita gimana. Enggak cuman soal

visual, tapi soal audio juga.

Kenapa dari tadi lagunya tuh ini?

Team song kita on repeat nih dari tadi.

This is my music of choice. This is my

sound of choice. Story gua banyak banget

lagunya ini juga. Karena when I want you

to look at me and hear me, you associate

me with this type of bike. Very

important.

Jangan tiba-tiba ini besoknya Indonesia,

besoknya Korea, besoknya Jepang,

besoknya. Ngerti enggak sih? You have no

branding.

Intonation penting juga,

Mar, boleh enggak gua kasih input buat

konten lu? Karena kemarin gua nonton

konten Umar.

Umar ini kalau misalnya gua pasti kan

nanti kan Umar kan juga ngobrol-ngobrol

brainstorm kan. Kalau misalnya gua bisa

ng-twak satu konten dari Umar,

editingnya udah oke, visualnya udah oke,

not bad. Yang paling penting intonation

sebenarnya.

Intonation plays a huge role.

the rise, the lows, the pauses

like just now it plays a huge rule gitu.

Kalau misalnya kita ngomong datar dari

awal sampai akhir,

there is no abs and flow. People are not

gna be interested juga. Why? Because

they cannot resonate in the first hand.

Bahkan AI aja kadang-kadang ngomongnya

lebih bagus dari kita gitu loh. Hen tuh

lebih bagus loh. 11 laps lebih bagus

dari kita. Like, bro, masa kalah sama

AI. Pantes laku eh creator laps.

Damn. Tapi more importantly than e dan

intonation is conviction.

Conviction is the most important thing.

Kalau misalnya gua bilang

di sini ada yang ngerokok enggak?

Ihh, gila. Enggak ada. Yes, qualified.

People semua. Nice ya. Gila. E, gua juga

enggak ngerokok. Tim gua juga sekarang

udah enggak ngerokok semua ya.

Iya, guaak ngerokok.

Iya, semua tim kereta enggak ada yang

ngerokok

kecuali pot. Mana pot [tertawa]

ngip.

Why people hate smoking so much?

Orang kalau misalnya ngerokok, ih nanti

lu mati loh kalau ngerokok. Tapi have we

ever think gula tuh juga bisa bikin

lebih mati. Tapi tiap hari kita minum

kopi susu golaren, kita minum boba,

setiap hari kita makan mie banyak, orang

enggak ngomong, "Lu entar ini." Ngerti

enggak sih? Tapi sekali kita ngerokok

kita langsung dijudge.

Padahal datanya tuh kebalikannya tahu?

Smoking kills kan. Tapi tahu enggak

kalau misalnya gula itu lebih membunuh

kita 10 kali lipat lebih efektif

daripada kita ngerokok.

Tapi kita kok malah lebih kor-karin stop

ngerokok. Stop ngerokok sih bukannya

stop makan gula. Benar enggak?

Why?

Because all the facts I made just now

actually made up. Gua cuman ngarang

doang enggak sebenarnya.

Smoking kill. So don't smoke

gitu kan maksudnya ya. Tapi gula juga

memang gak bagus. Tapi gua cuman ngarang

gula 10 kali lebih berbahaya dari smoky

I'm just making it up. But maybe for one

second you believe me. Benar gak?

It's because of how I speak gitu loh.

Dari tadi kalau misalnya gua ngomong

dengan penuh keraguan nih dari tadi nih

productivity nih sampai sekarang gua

ngomongin high ticket.

Kalau gua ragu,

gua sia-sia nih dari Jambi, gua sia-sia

nih dari e Surabaya, dari Sidoarja ke

sini gitu loh. Jauh-jauh loh kalian.

What's the most important thing from all

of this is this conviction of speech ini

speak mean it gitu loh.

Don't give me that boring bullshit gitu

loh yang kayak ngomongnya tuh kayak

enggak ada auranya gitu loh. Kalau kata

agen alpha tuh ris dikitlah skibidi

jangan skibidi gitu maksudnya.

That's the big difference. And ini tadi

tadi I forgot who shared kayak Ana to.

We need to think about branding. Most

people, most agency, most coaches and

most orang-orang yang ngaku ngajarin

personal branding mereka gak ngerti ini,

man. Mereka tuh fokus ke personal

awareness. That's what I call. You just

make viral content, but you don't build

a personal brand, bro. Gimana lu bisa

bilang lu punya personal brand tapi

grade 1 sampai grade 9 semuanya

beda-beda. Fontnya beda, warnanya beda,

cara ngomongnya beda, look-nya beda,

topiknya beda, nichnya beda. That's not

branding. That's just awareness putting

yourself out there. That's good. That's

not wrong. But that's not branding.

You're getting it wrong. Kalau misalnya

ketika lu ngelihat sebuah brand dan lu

bisa eh rama banget nih, PR boy banget

nih, VC banget, itu brand.

Zaman-zaman dulu, zaman-zaman dulu,

zaman-zamannya Umar, Cela, Sarah, eh

Fata, orang tuh pada bilang gini, "Ih,

gila, script gua udah prot boy core

banget." Kenapa? Karena dulu zaman dulu

prot boy itu kita bikin script itu tuh

negatif hook semua.

Coba Mike contohin negative hook gimana

lu sebagai scriptwriter nih, ini gua I'm

putting you on the spot. Ini enggak

discript sini Mike, lu punya 5 detik

untuk mikir ke depan. pikirin contoh

dari negatif hook

ini. Btw gua enggak rencanain jadi dia

ini benar-benar raw. Give me negative

hook.

Oke, stop ikut seminar content creator

sekarang juga karena masa depan kalian

enggak akan terjamin.

Oke, negative hook. Give me a niche.

Ini kita enggak janjian ya. I will

create a negative hook for you. Give me

a niche.

Polit. Ah, jangan politik, [tertawa]

Bro. Direkam masalahnya bro.

Petsal

pets boleh. Masalahnya takutnya

ditonton.

[tertawa]

Eh, pets dulu ya. Pets dulu bar. Ea ya

pets. Nah, ini Andrew jagonya engak

masal ini. Gua juga sempat bikinin

Andrewnya [tertawa]

stop kasih anabulu makan dry food. Kalau

lo enggak mau anabulu cepat mati.

Kebayang enggak

AI?

Percuma lu belajar AI karena

bentar lagi AI akan tergantikan sama hal

baru ini.

Itu orang AI kan baru. Kenapa tiba-tiba

ada hal yang baru lagi gitu loh. Ini

yang baru lagi apa gitu.

Digital product is dead. Itu aja

[tertawa]

steel proud boyor.

Ste boy. Jadi anak-anak VCA zaman dulu

tuh udah ngerti banget ketika mereka

bikin script negatif. Oke. Ini kan lu

jago bangar. Ini PR Boy Core nih. Prot

boy core. Udah Mik, thank you. Thank

you.

Jadi kita harus punya personal branding

itu kita tuh mau diketahuin sebagai apa?

Don't just be a noise. Karena kalau

misalnya kita seperti ini,

berapa banyak orang yang kalian ketemu

di event atau gimana followersnya R juta

nih, tapi mereka ke mall enggak ada yang

tahu itu siapa.

That's personal awareness. That's not

personal.

Kalau misalnya lu udah sampai di modul

ini, itu berarti kemungkinan besar lu

mengalami problem yang sama dengan

kreator dan creator perner lainnya. Lu

udah nge-post secara konsisten, tapi kok

views-nya masih enggak ada ya? Boro-boro

followers, views-nya aja stuck terus.

Pokoknya lu udah coba semuanya. Pakai

hook yang lagi viral, pakai konsep yang

lagi viral, pakai audio training, pakai

hashtag, pakai apapun itu growth hack

yang orang lain semua di luar sana suruh

lu untuk lakuin posting di jam yang

optimal lah dan segala macam, tapi masih

aja enggak ada hasil. Well, that makes a

lot of sense because you're focusing on

the wrong thing. But the question is,

what is the right thing? Dan right thing

itu akan kita bahas di master class

selanjutnya. Enjoy.

So, welcome to the next module, IG Roles

Mastery. Di modul kali ini gua enggak

akan ngomongin tentang bagaimana sekedar

nulis script dari awal sampai akhir. E,

gimana nyari konten viral atau gimana

cara bikin konten jualan. Enggak. Tapi

gua akan lebih banyak berbicara tentang

what's the logic behind making an IG RS

that convert into our sales because in

the end that's what we want right we

want to get a new leads from our content

we want to get we want to nurture our

audience as well from our content and we

want to get sales from our content. So,

basically di sini eh kalian akan bisa

ngerti bagaimana mulai pemik bagaimana

logika dalam pemikiran untuk membuat

suatu IG reels atau video short form.

Oke, so the best content is not one that

use viral hook or transition.

It's not about using high-end camera,

not about has the best editing. It

ngaruh, itu penting juga karena balik

lagi dengan banyaknya raw konten

sekarang kualitas akan tetap membentuk

vibe kita, akan tetap membedakan kita

dengan kreator lain.

Tapi the best content yang lebih penting

adalah tiga hal ini. Understandable by

your audience. Gua di sini nge-bold your

audience karena enggak harus dimengerti

semua orang.

When we are talking about high ticket

coaching, we are attracting a different

ICP. We are attracting an specific ICP.

Dan di sini yang penting adalah dream

persona dari customer kita itu yang

harus mengerti apa yang kita bicarakan.

Yang kedua, harus punya clear context.

apa yang kita buat harus memiliki

konteks yang jelas dari awal dan orang

harus mengerti konten itu tentang apa

dalam sekali mendengar aja. Dan yang

ketiga punya clear intention. Intensi

yang jelas kita mau bikin konten ini

tujuannya untuk apa. Enggak hanya

sekedar asal ada konten aja.

Eh, before we got into the module

deeper, I want to touch a bit on how

about AI.

AI can fashion your process give easier

structure good for base structure based

script especially when you have got eh

good prompt to write AI script

tapi in the end AI script will never be

100% it will never be as good if you

yourself don't understand what makes a

good content good content pada akhirnya

script yang keluar dari E itu ya hanya

base. Kalau kalian sendiri enggak ngerti

kenapa sebuah konten yang menarik itu

bisa jadi menarik, poin apa aja yang

membuat sebuah konten itu menarik,

konten yang keluar dari AI itu enggak

akan sebagus itu.

kita di val creator punai. Tapi pada

akhirnya setelah itu personalisasi yang

kita lakukan itulah yang membuat konten

itu menjadi konten yang berkualitas

untuk personal branding, konten yang

berkualitas untuk menarik leads juga

konten yang berkualitas untuk menjadi eh

branding kita di valrator. Oke, get rid

of that. Let's go into the video. Oh,

before we got into the short video,

short and long video sebetulnya logicnya

enggak jauh berbeda. Jadi nanti di

YouTube Mastery eh gua enggak akan

mengulang logik tentang menulis sebuah

script video. Tapi yang membedakan

adalah shorty video itu lebih concise.

Strong message-nya biasa hanya satu yang

paling utama dan penggunaan kata-katanya

harus jauh lebih efektif karena kita

cuman punya waktu mungkin sekitar 90

detik maksimal 60 sampai 90 detik untuk

menyampaikan one strong message ini

dalam satu konten. Sedangkan kalau long

video YouTube e casusnya YouTube yang

kita pakai, kita bisa mendapatkan

kedalaman yang lebih di mana hasilnya

juga kedekatan dan attachment lebih dari

audiens kita. Selain itu, struktur

penulisannya juga jauh lebih banyak,

lebih macam-macam, dan lebih banyak ee

room, lebih banyak ruangan untuk kita

menambahkan insight atau cerita yang

kita buat. Jadi, eh dua-duanya ini punya

tujuan dan nicknake yang berbeda, tetapi

pada akhirnya logik penulisannya itu

sama.

So, what makes a good video is that it's

understandable, clear context, and clear

intention. Eh, kita akan pelajarin, kita

akan bahas satu-satu.

First of all, understandable by real

audience.

Basically, to to be a content that's

understandable by your audience, you

need to understand your audience. Then

we have talked about eh in the previous

chapter eh customer Persona, idle

customer Persona ICP for hidden forces,

over market exercise yang eh mungkin

kalian harusnya udah nonton juga di

chapter sebelumnya di face sebelumnya di

mana gua bilang kalau misalnya ee kalian

udah menggunakan ini, udah menerapkan

ini, udah masukin ke chat GPT kalian

atau apapun yang kalian pakai, ini bisa

menjadi base yang sangat memudahkan

kalian untuk membuat script.

membuat konten apapun itu. Karena when

you understand your audience,

understanding your audience is knowing

about what to talk to them, what they

can relate, what they can understand,

and what do they want, and especially

what they don't understand juga. Itulah

yang gue bilang kenapa kalian harus

berbicara ke ICP kalian. Yang penting