TRANSCRIPTID

Mindset UMR vs Miliarder - Leon The Overpost

1h 13m 44s13,896 words2,152 segmentsID

FULL TRANSCRIPT

0:00

tapi ada orang lain uang itu

0:01

seentu-entunya misalnya Mungkin dia

0:03

punya cash cuma 4 miliar gitu misal tapi

0:04

beli Aventador beli Aventador dp-nya 2

0:07

miliar 80%-nya itu misalnya kredit mobil

0:11

gitu kan bisu rumahnya itu sewa gitu kan

0:13

tapi kelihatan su seks banget ya Gua

0:15

tahunya gara-gara gara-gara ada yang

0:18

dibisis partnerin habis itu jadi ya kec

0:21

tahulah itu jadinya ya kan dunia ini kan

0:24

sempit

0:25

[Musik]

0:27

gitu oke Hari ini gua datang ke nya Dr

0:30

Elvin tapi clueya di tempatnya k thank

0:34

you banget loh Kook em sudah datang di

0:36

healing room-nya mental hub em ada

0:38

beberapa yang menarik sih kok sebenarnya

0:40

ee mengenai ekonomi kita sih sebenarnya

0:43

cuman aku mau tanya nih kok pengalaman

0:45

Koko nih kalau ngobrol sama teman-teman

0:47

Mungkin yang sama-sama bikin bisnis atau

0:49

yang memang sudah e cukup mapan Apa sih

0:52

kira-kira yang menjadi tantangan mencari

0:53

orang yang oke lah ya gitu di tempat

0:57

kerja nih k zaman now iya iya iya kalau

0:59

misalnya tentang ya tergantung dari

1:02

orang yang kita pengin rekrut sih

1:04

tugasnya itu untuk apa soalnya kan kalau

1:07

misalnya kita ee mencari profesional

1:10

atau kita pengin merekrut lah ya fungsi

1:12

itu biasanya cuma ada dua dan Kebanyakan

1:14

orang tuh sebenarnya enggak sadar bahwa

1:16

mereka tuh kalau misal merekrut cuma ada

1:17

dua fungsi kebanyakannya kita ngomongin

1:20

ujung spektrum sama ujung spektrum lain

1:21

oke Bisa ada tengahnya tapi ujung

1:22

spektrum sama ujung spektrum itu adalah

1:24

orang yang one day pengin jadi

1:26

leadershipnya kita struktur leadership

1:28

mereka pengin bisa naik gitu kan sama

1:30

diujung lagi adalah orang yang pengin

1:32

kita kasih sebuah kerjaan yang repetitif

1:35

ini ujung keujung yang leadership eh

1:38

yang kita pengin grooming itu harus

1:39

orang yang ambisius yang ujung sini itu

1:42

enggak boleh orang yang ambisius Nah

1:44

kita harus clear dulu nih kita pengin

1:45

cari yang mana Soalnya kalau misalnya

1:47

kita salah masukin orang itu udah pasti

1:50

hasilnya enggak bagus gitu contoh kalau

1:52

misalnya pekerjaan ini misalnya CS gitu

1:54

misalnya atau enggak admin gitu misalnya

1:56

CS atau admin itu bisa memerlukan orang

1:58

yang secara eh apa namanya perlu orang

2:02

yang ambisius kalau misalnya ini dalam

2:03

tahap eh creating sop misal kita baru

2:06

ngebikin divisi ini kita butuh orang

2:08

yang isus ini tapi kalau misalnya sop ah

2:10

jalan ini repetitif terus enggak ada

2:11

perubahan enggak ada inovasi kita butuh

2:13

orang yang eh satisfied dengan repetitif

2:15

job gitu nah jadi kalau misalnya kita

2:17

itu salah rekrut itu pasti salah semua

2:20

gitu atau enggak sebaliknya kalau

2:21

misalnya orang ini adalah tidak ambisius

2:24

tapi kita memposisikan dia sebagai

2:25

posisi yang leadership yang perlu naik

2:27

itu pasti salah juga kayak kita nuntut

2:29

terus kok lu enggak bisa-bisa segala

2:31

macam padahal ya keperluan dibukan itu

2:32

misalnya kok lu Jam .00 sore udah balik

2:35

gitu loh ini yang lain-lainnya pada

2:37

masih kerja keras ya ini yang tipenya

2:39

bukan yang ambisius salah rekrut gitu

2:41

nah jadi yang pertama itu harus

2:42

identifikasi dulu nih dia ini posisi

2:43

yang mana Nah kalau misalnya kita sudah

2:45

rekrut tipe yang ambisius kitanya Ini

2:47

harus memberikan dia ruang gerak dan

2:50

juga ee insentif yang sesuai kalau

2:53

misalnya kitanya ee enggak kasih dia

2:54

ruang gerak contoh kita kasih dia

2:56

pekerjaan yang terlalu simpel terlalu

2:58

basic enggak kasih dia Challenge habis

3:00

itu kalau misal dia naik kelas kalau

3:01

misal diaah bisa fulfill task tersebut

3:03

kitanya enggak kasih dia ins tambahan ya

3:05

pasti kecewa juga gitu nah jadi kitanya

3:07

sebagai leader kita yang harus pintar

3:09

gitu tapi kalau misalnya dari segi dari

3:11

segi pekerja mungkin

3:15

eh bukan reflek lah ya tapi salah satu

3:18

kesalahan yang paling sering yang gua

3:19

lihat itu adalah orang yang ngomongnya

3:22

itu pakai pov-nya diri sendiri Contoh

3:24

kayak gini maksudnya pakai PV diri

3:26

sendiri kayak gini misalnya dokter nanya

3:29

kenapa kamu pengin pkerja di sini job

3:31

yang EE jawaban yang paling tidak

3:33

disukain sama orang adalah soalnya saya

3:35

pengin mencari pengalaman Oh saya pengin

3:38

cari pengalaman gitu misalnya atau

3:39

enggak misalnya ee ya pengin cari

3:41

pengalaman kerja supaya soalnya saya

3:42

pengin belajar gitu misalnya semua orang

3:45

yang merekrut itu enggak punya

3:47

kepentingan mau ngajarin orang nah C

3:49

enggak ada yang punya kepentingan itu

3:50

semua orang yang ng rekrut cuman mau

3:52

mencari orang yang terbaik untuk posisi

3:54

itu soalnya orang yang merekrut itu juga

3:57

kesusahan orang yang merekrut itu

3:58

bisisnya itu kan terancam terancam itu

4:01

dari kompetitor ya kan dalam negeri atau

4:03

luar negeri inovasi-inovasi baru bisnis

4:05

itu tuh Maju cuman dari tiga hal yaitu

4:07

faster better dan cheaper kita harus

4:10

lebih cepat kita harus jadi lebih baik

4:11

kita harus jadi lebih murah Soalnya

4:13

kalau itu kan sama kan tuntutan kita

4:14

sebagai konsumen ke semua produk yang

4:16

kita beli semua produk yang kita beli

4:17

itu pasti alasannya kita beli barang itu

4:19

adalah kalau misalnya dia enggak lebih

4:21

cepat dia lebih bagus dia lebih murah

4:22

salah satu atau enggak kombinasi gitu

4:24

Nah otomatis gara-gara si Bos ini juga

4:27

harus mengeluarkan produk yang seperti

4:28

itu kita butuh untuk mencari tim yang

4:30

bisa mendukung itu hm orang yang bisa

4:33

naik cepat adalah orang yang bisa

4:35

memberikan dampak yang signifikan

4:37

terhadap faster better chaper H orang

4:39

yang enggak bisa naik adalah orang yang

4:40

tidak memberikan dampak sama sekali ke

4:42

situ sesimpel Itu sih kira-kira Nah

4:44

kalau lagi rekrutmen nih Kok iya kapan

4:47

titik

4:48

kayaknya udahlah mau dipus gimanaun

4:51

kayak ini orang mentok deh oke Ini kan

4:53

berarti kan kita ngomonginnya kan dari

4:54

dua hal kan eh rekrutmen maksudnya waktu

4:57

masih lagi interview proses sama waktu

5:00

dia ini udah direkrut gitu kan sebisa

5:02

mungkin kan kita kepengin orang yang

5:03

kita prediksi bakal bagus itu beneran

5:05

bagus sebisa mungkin kita kepin Sep c-c

5:08

seperti itu Nah berarti kan biasanya Eh

5:12

emang secara realistis Sekarang pasti

5:14

perusahaan itu buka

5:16

eh apa namanya application form

5:18

sebanyak-banyaknya supaya dia bisa

5:19

banyak pilihan gitu kan banyak pilihan

5:21

karena dia harus mencari orang yang bisa

5:23

bikin perusahaan Survive kalau mis ada

5:24

salah pilih perusahaannya enggak Survive

5:26

anyway semuanya juga kena dampaknya gitu

5:28

kan Nah ee kalau misal dari awal-awal

5:30

sih paling beberapa

5:33

hal yang yang gua lihat lah ya minimal

5:35

kalau misalnya lihat cve itu misalnya

5:37

Gua paling enggak oke enggak suka kalau

5:39

misalnya orangnya ini nih 3 bulan keluar

5:41

3 bulan keluar 3 bulan keluar 3 bulan

5:43

keluar itu buat gua tuh bakalan liihat

5:44

lah ini orang keluarnya Apakah gara-gara

5:47

enggak lulus probation gitu jang-jangan

5:48

probationnya enggak lulus terus gitu kan

5:50

tapi Iya kan dia ngomongnya mungkin Ah

5:52

gua pengin coba hal yang baru gua pengin

5:54

explore gitu kan kan beda sama zaman

5:56

dulu kalau misalnya zaman dulu tuh

5:57

orang-orang yang tua bilangnya Oh ya

6:00

kita e kalau misal kita tanya gitu ya

6:02

sudah kerja Berapa lama di sini Om Oh

6:04

baru 4 tahun di sini kalau sekarang Oh

6:06

gua udah kerja 6 bulan di sini kita udah

6:08

lumayan

6:10

lama iya nah jadi kita harus benar-benar

6:13

selektif sih dari e rekrutmennya supaya

6:15

soalnya kalau misalnya sampai salah kan

6:17

bakal enggak benar juga gitu Nah kalau

6:19

misalnya udah rekrut biasanya kan kita

6:22

punya hipotesa tuh yang kayak tadi kita

6:23

pengin rekrutnya buat orang apa nih buat

6:24

orang yang ambisius yang bisa jadi

6:26

leadership atau yang enggak gitu kan Ya

6:28

walaupun kita sudah punya potesa itu

6:30

Biasanya kita kalau misalnya pengalaman

6:31

pribadi lah ya itu 80 to 90% Accurate

6:33

gitu kayak yang di CV soalnya biasanya

6:36

udah udah kelihatan karakternya kan

6:37

kalau misal kita ngerekrut kalau

6:38

misalnya gue tuh cuma lihat dua hal

6:40

nomor satu itu adalah pursuit of

6:41

Excellence kalau misal buat

6:42

leadershipnya itu harus tinggi pursuit

6:43

of Excellence nomor dua itu adalah the

6:45

right fit the right Fit itu maksudnya

6:48

kalau misalnya orang

6:50

yang pintar orang yang jago itu belum

6:53

tentu cocok di kita contoh contoh kita

6:57

orang ini jago banget nih pintar banget

6:58

nih Tapi dia itu pengalamannya 5 tahun

7:02

gaji R juta sedangkan gua cuman bisa

7:04

afford-nya R juta misalnya itu kan udah

7:06

walaupun pintar jago tapi enggak right

7:08

Fit atau enggak misalnya dia jago banget

7:11

dari segi salari masuk tapi ditinggalnya

7:13

di Surabaya misalnya dia enggak willing

7:14

to itu kan bukan right Fit juga jadi

7:16

cuman dua itu sih orang yang memiliki

7:18

puruit of Excellence yang tinggi dan

7:19

juga the right Fit gitu terus nomor tiga

7:21

mungkin ini

7:22

Eh ada sense of gratitude-nya gitu Gua

7:25

paling turn off itu kalau misalnya orang

7:28

itu enggak tahu batasnya contoh kayak

7:31

gini kayak gua pernah interview orang

7:32

dia dia dia ngeluh Gitu dia bilang iya

7:34

gua dari R juta setelah setahun gajinya

7:37

Masa cuma dinaikin 15% masa bonusnya

7:39

cuma satu kali gitu Sedangkan perusahaan

7:41

ini kan naiknya kan ee dua kali lipat

7:44

Tiga kali lipat gitu dia itu di bagian

7:45

admin lah ya administrasi gua bilang

7:48

kayak kadang-kadang kalau misalnya kita

7:49

di perusahaan secara fakta kita harus

7:51

menerima bahwa Life itu tuh not fair

7:53

gitu sama kayak kehidupan gitu kan Fa

7:56

gitu kan jadi life is fair menuntut life

7:58

is fair itu kayaknya enggak mungkin

7:59

enggak mungkin sama kayak

8:00

pekerjaanpekerjaan itu setiap divisi itu

8:02

tidak fair H ada divisi yang kalau

8:05

misalnya enggak ada divisi ini

8:07

perusaanutup gitu sedangkan ada divisi

8:09

lain yang relatively itu tuh bisa

8:13

dibilang pasti lebih krusial divisi yang

8:15

lain contoh sesimpel ini sesimpel

8:17

sesimpel misalnya kalau misalnya kita

8:18

ngomongin property agen deh kalau

8:20

misalnya kita ngomongin property agen di

8:21

brand manapun gitu pasti yang orang

8:24

kesayangannya yang paling memberikan

8:26

dampak terhadap kehidupan perusahaan ini

8:28

adalah orang sales-nya broker yang top

8:29

sales ya pasti gitu loh sedangkan kalau

8:32

misalnya kita ngomong yang level yang

8:34

admin misalnya yang submit data-data ke

8:36

website supaya kita upload foto itu

8:39

Pasti Bos itu pasti lebih sayang sama

8:40

yang top sales pasti gitu loh Nah kita

8:43

harus sadar sama itu nah jadi kalau

8:45

misalnya tiba-tiba Si admin ini komplain

8:46

kok gue cuma dinaikin 15% ya kan admin

8:49

lu enggak tahu diri gitu lu enggak

8:51

enggak sadar bahwa lu tuh harus

8:52

berterima kasih sudah dikasih 15% udah

8:54

dikasih bonus pula itu tuh harus ada GR

8:57

itu lu kalau misalnya keluar pun lu

8:58

bakal sama juga gak atau mungkin bakal

9:00

susah dapat chnel yang lebih bagus gitu

9:02

loh sebenarnya dia keluar juga langsung

9:04

banyak yang memasukkani juga di situ ya

9:05

banyak masuk orang kalau misalnya Bosnya

9:06

itu ah untuk level admin dikasih bonus

9:08

dikasih kenaikan dikasih gaji R juta

9:10

juga itu semua orang juga mau di situ

9:12

gitu Kalau misalnya lu mau naik lagi ya

9:14

Lu harus tahu bahwa di posisi itu tuh

9:16

ada seilingnya ya mungkin kalau misalnya

9:18

untuk level admin seilingnya di situ

9:20

kalau misalnya lu mau lagi ya berarti lu

9:22

harus keluar dari Comfort zone ya lu

9:23

jadilah si sales-nya lu bisa enggak jadi

9:25

top sales kalau misalnya jadi top sales

9:27

si Bosnya dikasih tambahan profit rp00

9:29

juta mau bagi sama Dar R50 juta juga

9:31

kasih pasti gitu Happy Cuan Life ya kok

9:34

ya I Iya tapi tapi memang sekarang kan

9:37

Nih banyak orang yang merasa kalau di

9:39

kerjaan nih kok harusnya saya dapat

9:41

segitu nah buat anak-anak yang baru

9:43

fresh graduate nih harusnya seperti apa

9:44

sih kok karena kan dari seniornya

9:46

Mungkin gitu terus e harusnya nih

9:49

bisanya gajinya segini itu seperti apa

9:52

sih kok sebenarnya iya kalau misal gue

9:53

sih biasanya harus realistis biasanya

9:56

orang yang paling tahu harusnya biasa

9:57

itu Emang sih gua enggak menyalahkan ya

9:59

kalau misalnya orang itu Enggak tahu

10:00

soalnya kalau misalnya orang yang tahu

10:01

itu kan biasanya kalau misalnya udah

10:02

punya perusahaan sudah pernah ngerekrut

10:04

baru tahu nih Dia budgetnya berapa dia

10:05

bisa keluarnya berapa gitu kan cuman

10:08

menurut gua sesimpel inilah kalau

10:09

misalnya Emang lu ngerasa You are

10:11

underpid move aja kan banyak pilihan

10:14

katanya dia kok Nah kalau misalnya dia

10:16

berarti lu punya market price segitu

10:19

semua orang kan punya market price kan

10:21

ya kan tentu kita pasti ada salary band

10:23

segala macamlah kita punya semua teori

10:25

dan EE dan juga kan setiap experience

10:27

itu memberikan sebuah sebah Apa ya Eh

10:30

skute dari segi data poin yang berbeda

10:32

contoh yang bikin data kita skute itu

10:34

adalah waktu chip money itu terjadi

10:37

kemarin waktu teag itu benar-benar

10:39

booming banget dan duit-duit visc itu

10:41

digelontorin wah itu kan gaji orang tuh

10:43

benar-benar tinggi banget Iya itu pas

10:44

unicornnya banyak banget banyak banget

10:46

Iya tapi kan sekarang kita sudah

10:48

terbukti bahwa yang terjadi adalah

10:50

Unicorn ini sangat overpid employeesnya

10:53

terbukti gitu Tahu terbuktin dari mana

10:55

kayak kita lihat persentase dari gajinya

10:57

kayak gimana atau enggak banyak keting

10:59

unuk kegenutan buktinya waktu Salah

11:03

satu buktinya waktu Salah satu brand ini

11:05

kejual ke perusahaan di China yang

11:07

terjadi ad diay off semua di Lay off

11:10

semua habis itu ternyata waktu ditake

11:12

over sama perusahaan yang China ini bisa

11:15

perform lebih efektif dengan orang yang

11:16

J lebih sedikit gitu misalnya H ya kan

11:19

Berarti kemarin tuh emang kegenutan

11:20

cuman Jangan sampai pekerja-pekerja kita

11:22

kepatak dengan zaman-zaman kejayaan saat

11:24

itu gitu sekarang kan gitu ya Koo anak

11:26

kepatok gitu soalnya zaman waktu duit

11:29

itu murah perusahaan itu tuh enggak ada

11:31

tuntutannya untuk profitable he enggak

11:33

ada profitable tuntutannya Itu cuman

11:35

growth dari segi gmv atau dari segi

11:38

omset gitu mereka enggak lihat minusnya

11:40

berapa yang terjadi jadi kan bayar mahal

11:43

Enggak apa-apa Yang penting gua punya

11:44

perusahaan itu tbuh walaupun perusahaan

11:46

tubuhnya itu lebih sedikit daripada

11:47

punya pengularuaran masih enggak apa-apa

11:48

saat itu saat saat banyak Angel investor

11:51

wak saat banyak gitu saat when money

11:53

wash chip bahasanya when money was chip

11:55

gitu nah sekarang kita enggak boleh

11:57

kepatok sama zaman itu kita sekarang

11:58

harus kepatok dengan apa yang unit of

12:01

economicsnya itu positif gitu yang sehat

12:03

jadi supaya perusahaan ini sehat budget

12:05

buat employees itu berapa sih di situ

12:07

tuh yang lebih benar bukan yang kita

12:09

kepatok dengan waktu perusahaan itu tuh

12:11

Burn money dan

12:13

minus gitu kan kayak itu adalah

12:15

standarnya kita bukan kayak gitu gitu

12:17

Dan kalau misalnya lu enggak ngerasa

12:18

bahwa You are being well compensated

12:20

coba aja cari tempat lain gitu Nah itu

12:22

dia Ya kadang nanti udah kayak gitu

12:24

putus asa karena ternyata pas sudah

12:26

resign salah tuh keputusan yangin dan

12:28

ternyata enggak ada yang berani ngebayar

12:30

sebesar itu lagi tuh banyak banget kok

12:31

yang kayak gitu soalnya benar benar

12:32

benar mereka resign dengan gaji yang

12:34

menurut aku udah bagus terus kepdan

12:36

karena merasa Tean belum lagi

12:38

teman-temannya kan kayak Harusnya bisa

12:39

nih tempat lain lebih bagus di luar

12:41

negeri aja segini untuk jabatan kita

12:43

ternyata pas mereka resign nyari-nyari

12:45

enggak ada yang berani ngegaji segitu

12:46

lagi benar benar benar ya walaupun

12:48

sebenarnya opportunity di Indonesia

12:50

sebenarnya banyak banget ya opportunity

12:51

itu sebenarnya banyak banget itu e kita

12:53

tuh sebenarnya menurut gua kekurangan

12:55

entrepreneur sebenarnya kekurangan

12:57

entrepreneur buat ke sana ngedorongin

12:59

gimana kok buat kita-kita nih yang apa

13:02

sih yang maksudnya engak ada previlage

13:03

keluarga kan kadang mereka kayak apalah

13:05

aku ini kan gitu nah itu harus gimana

13:07

sih sebenarnya punya mentality kayaknya

13:09

banyak yang enggak sadar

13:10

bahwa the biggest risk itu sebenarnya is

13:13

not even trying that's the biggest risk

13:15

gitu Soalnya e kan banyak banget

13:17

opportunity opportunity Itu tuh yang

13:20

bisa minimum cost lah costnya kecil gitu

13:22

bisa gitu apalagi kalau misalnya kita

13:24

pakai jasa ya Misalnya contoh ya contoh

13:26

simpel ini yang gua udah kepikiran dari

13:27

dulu cuma gak apa-apa kalau misalnya gua

13:29

Ya ide kalau misal k mau ambil silakan

13:31

contoh menurut gua yang paling simpel

13:32

itu adalah video editor H contoh kayak

13:35

gini ya kita di Indonesia secara UMR itu

13:40

misalnya di Jakarta lah ya kita ngomong

13:41

5 sekian gitu Kalau misalnya di Jogja

13:43

berapa gitu ya kan kalau misal di

13:45

Semarang berapa gitu kan Kalau

13:46

daerah-daera pasti lebih kecil lagi ya

13:48

let's say kita ngomong R3 juta sebulan

13:49

gitu kan si bule-bule bayarnya berapa

13:53

buat UMR mereka gitu kan sedangkan

13:54

banyak sekali sekarang skill-skill tuh

13:56

yang kita bisa ee delegasikan ke luan

13:59

Negeri ya mereka tuh Enggak penting buat

14:00

si bule-bule jug juga editing kita bisa

14:01

editing gitu sebenarnya kita sebenarnya

14:03

bisa ekspor jasa sebenarnya gitu tapi

14:05

Why is no one doing that gitu sebenarnya

14:07

bisa banget gitu kan kita compit sama

14:10

mereka gitu contoh mereka udah syuting

14:13

segala macam jam .00 sore jam .00 sore

14:15

kelar gitu kan mereka tinggal transfer

14:16

file besok ke kita di Indonesia

14:19

Indonesia yang editing besok pagi begitu

14:22

si bulennya ini meleg dari bangun tidur

14:24

Udah jadi Udah jadi ya kan udah lebih

14:26

murah ya kan tadi faster better cheaper

14:28

lebih murah lebih cepat lebih baik pula

14:30

gitu Ya kita harus menjaga kualitasnya

14:32

lebih baik juga gitu Kalau misalnya itu

14:33

terjadi kan There is no reason why kita

14:35

tuh enggak bisa afford ke sana gitu

14:37

apalagi di zaman sekarang yang semua

14:39

teknologi bisa ada kan Ya ya sebenarnya

14:41

ya Iya benar benar emang emang masalah

14:43

tentu dan juga ini sih kayak banyak

14:45

orang itu terlalu menyekat-nyekat diri

14:47

Nah maksudnya G menyekat-nyekat diri itu

14:49

maksudnya gua bagian

14:53

desain bagian video editing bukan gua H

14:56

gua bagian desain bagian video shuoting

14:59

Bu gua gitu atau enggak gua bagian orang

15:02

yang jago di e desain bagian bikin

15:05

website gua ngerti tapi bagian e

15:08

marketingnya gua enggak mau tahu itu

15:09

orang lain itu yang mengakibatkan orang

15:11

itu pasti enggak bisa maju gitu soalnya

15:13

semua pengusaha yang gua tahu at least

15:16

yang mulai dari bawah lah ya itu semua

15:17

mengerjakan semuanya sendiri dulu palu

15:19

gak ada ya Kok bisa ada semuanya gitu

15:22

makudnya kalau kalau misalnya kita kita

15:24

mungkin bukan yang coding kita mungkin

15:26

bukan yang mengerjakan

15:27

ee digital marketingnya yang yang yang

15:31

nyting nting-nyeting di Google adwords

15:33

kita mungkin bukan melakukan tapi secara

15:35

prinsip kita harus ngerti apa yang What

15:38

constitutes to Failure and what

15:39

constitutes to a successful marketing

15:41

campaign gitu kita harus tahu Jadi kita

15:43

harus ada curiosity itu kita enggak

15:45

boleh kayak Ah ini kan bukan bagian gua

15:46

orang lain aja gitu itu pasti gakak

15:48

enggak bisa gimana caranya gitu orang

15:50

budget kita terbatas ya kan kita kita

15:52

kita pengin udah jangan kita udah

15:54

duitnya enggak ada ya kan udah

15:56

menyekat-nyekat diri habis

15:59

gak mau tahu ya gimana majunya kalau

16:01

kayak gitu Tapi kan sekarang kerja by

16:02

passion Kok katanya Nah itu gimana sih k

16:04

sebenarnya byion gini gua punya solusin

16:08

buat Sonya mudah ini soal itu bukan

16:11

passion saya Dok Aduh saya udah pening

16:13

Dok kalau kayak gitu kalau Bapaknya

16:14

kayak tujuh turunan gak apaapa ya k

16:16

kerja by passion kalau enggak kan mau

16:17

gimana nyari passionnya iya i i apa kok

16:20

solusinya kalau yang kayak gituu solusi

16:22

itu gampang solusi sebenarnya gampang

16:24

solusi adalah semua orang itu ngomongnya

16:26

engak passion tapi begitu mereka tahu

16:28

mereka lakukan itu mereka mendapatkan

16:30

income 10 kaliat lebih gede tiba-tiba

16:31

jadi passion Iya sih ya tapi misal

16:34

misalnya misalnya misalnya gua misalnya

16:37

gua itu orangnya introvert gitu misalnya

16:38

Gua jarang networking gua gak suka tapi

16:41

tiba-tiba kalau misalnya gua networking

16:42

gu gua jadi dapat R juta gitu tiba-tiba

16:45

jadi passionate tiba-tiba gitu tiba-tiba

16:47

jadi passionate gitu Jadi bisa ngobrol

16:49

bisa ngobrol gitu at misalnya gini Gua

16:51

malu di depan kamera gitu kan kayak tapi

16:53

personal branding itu bagus banget dan

16:55

ternyata teman-teman gua yang melakukan

16:57

personal branding dia Ti Rp juta jadi R

17:00

juta tiba-tiba gua jadi bisa personal

17:01

branding tiba-tiba gue jadi passionate

17:03

di depan kamera langsung ngulik ya Kok

17:05

iya langsung ngulik gitu ya mungkin

17:06

orang enggak passion gara-gara enggak

17:09

paham aja gitu What's the opportunity

17:11

that they are missing gitu Mere tuh

17:12

enggak tahu bahwa mereka tuh missingnya

17:13

itu mereka pikir Oh mereka bisa milih

17:15

gitu-gitu kan emang benar kalau misalnya

17:17

kita menjadi the best di sesuatu most

17:20

likely kita itu enggak bakal bisa susah

17:22

mau apapun gitu misalnya nih Oh gua

17:23

sukanya itu lukisan gitu misalnya lu

17:26

jadi orang yang terjago di ngegambar Lu

17:28

pasti engak susah Lu pasti bisa jadi

17:30

banyak duit lah atau enggak Lu terjago

17:31

di accounting lu terjago di marketing lu

17:33

terjago di coding lu terjago di apaun

17:35

orang yang ter terjago mau di apapun itu

17:37

musle itu bakal jadi Baguslah cuman itu

17:40

kan cuma the top sekian persen kan

17:41

mungkin the top 0.1% lah sedangkan kalau

17:44

misalnya kita penginnya itu adalah skill

17:45

yang mungkin top 5% Ya kita harus bisa

17:47

agak spread lah gitu ya kan dan Apalagi

17:50

apalagi kalau misalnya kita ngomongin

17:52

skill itu kan kita ngomongin depth sama

17:54

Breath H depth itu adalah seberapa jago

17:58

kita di bidangnya kita Breath itu adalah

18:00

kita punya wawasan yang luas enggak nih

18:02

terutama yang komimary itu yang penting

18:03

banget gitu soalnya kalau misalnya orang

18:05

yang memiliki complimary skill itu for

18:08

no additional effort kita punya income

18:10

itu bisa lebih sesimpel kayak gini

18:12

sesimpel sesimpel misalnya kalau misal

18:14

kita cari eh desainer gitu ya Misalnya

18:17

desainer let's say 6,5 juta R juta gitu

18:19

misalnya tapi desainer yang sama yang

18:21

kerjanya juga sama 830 sampai 530 ya kan

18:24

mungkin dia punya gaji itu bisa naik ke

18:25

9,eng kalau misalnya dia ngerti design

18:27

dan video editing Hm kan secara kerja

18:30

dia kan enggak kerja 12 jam dia kerja

18:32

masih sama tapi gara-gara punya skill

18:34

ini outputnya Jadi lebih bagus kerjanya

18:36

Jadi enggak usah tektokan dia Jadi

18:38

enggak usah tektokan sama si desainer

18:39

kan jadi lot of efficiency gitu kan Nah

18:41

jadi complimentary skill itu tuh akan

18:43

memberikan kita ke untuk e the same

18:46

amount of effort tapi income itu lebih

18:48

tinggi gitu sama kayak misalnya kayak e

18:50

Digital marketing Digital marketing itu

18:51

ada yang namanya itu Seo dan semm gitu

18:54

jarang sekali orang bisa dua-duanya

18:55

orang yang bisa search engine

18:57

optimization itu intinya supaya

18:59

mendorong website kita supaya ranking

19:00

satu lah ya itu jarang sekali yang

19:02

mengerti dari segi Google Ads Gimana

19:04

caranya kita bisa pakai Ads yang e

19:06

kompetitif dan yang efektif supaya kita

19:08

bisa maksimalin Cuan definisi Cuan di

19:10

Google Ads itu adalah pakai ras return

19:12

on Advertising spend Intinya kita spend

19:13

10 juta kita dapat R juta engak nih Itu

19:15

itu adalah yang ISM gitu Amin kalau itu

19:18

semua orang kan penginnya aminnya doang

19:19

ya Pak makanya kayak kayak complimary

19:22

skill itu tuh sangatsangat powerful

19:23

sangat powerful apalagi kalau misalnya

19:25

kita bisa Cross border gitu kayak kayak

19:26

ke Kayak misalnya orang yang ngerti Seo

19:29

ngerti semm tapi misalnya ngerti Finance

19:32

juga gitu jadi ngerti hitungin rasnya

19:34

gimana bahkan misalnya nih orang yang

19:36

ngerti semm orang yang ngerti Seo jadi

19:37

orang yang ngerti marketing dia ngerti

19:39

Produknya juga dia Jadi bisa ngomong

19:40

sama orang produknya eh produk ini tu

19:42

kemahalan atau enggak dibandingin sama

19:43

kompetitor produk ini tuh kayaknya kalau

19:46

misalnya kita tambahin unggulan ini bisa

19:48

lebih bagus lagi nih tahak dari segi

19:49

pricing Oh itu kan end to end gitu kan

19:51

analis datanya jago juga k ya iya iya

19:54

itu dia tapi mahal banget Kalau nyari

19:55

orang kayak gitu ada gitu susah susah

19:58

nyari orang Susah kan ya yang nyari

20:00

kerja banyak jadi kayak gini kayak gua

20:02

sempat sharing bahwa Gua pernah ngebuka

20:05

lowongan buat admin yang apply dari

20:07

jobsip itu 2000 orang H 2000 orang loh

20:10

bawa satu posisi tapi kalau misalnya

20:12

kita tambahin skill misalnya admin tapi

20:15

yang ngerti Google sheet tiba-tiba

20:16

mungkin sisa l orang Oh atau enggak

20:19

misalnya kayak desainer tapi yang bisa

20:21

video editing dari 200 mungkin Sis satu

20:23

orang atau dua orang atau enggak mungkin

20:25

bahkan enggak dapat satu atau dua harus

20:27

nyari sampai berbulan-bulan baru dapat

20:29

atau enggak kayak nyari orang yang

20:30

ngerti Seo dan SCM sama gitu dari dari

20:32

yang tadinya ratusan orang tiba-tiba

20:34

satu orangnya susah nyarinya nah yang

20:37

namanya uang itu semuanya itu based on

20:40

Dependency power is based on Dependency

20:43

gitu kalau semakin tinggi powernya kita

20:45

orang tuh semakin tergantung gitu jadi

20:47

kayak tadi tuh ya kan kalau misalnya lu

20:49

tuh adalah admin yang cuman satu jurus

20:51

yang cuman bisa ngetik doang Mungkin lu

20:53

punya bargaining power tuh sangat rendah

20:55

tapi kalau misalnya lu admin yang ngerti

20:56

Google tiba-tiba lu tuh naikin lu

20:58

punya barging power gitu lu punya power

21:00

tuh naik gitu sama kayak lu kalau

21:01

misalnya lu bisa dapatin orang desainer

21:04

yang ngerti video editing lu punya

21:05

barging power tuh sangat tinggi soalnya

21:06

lu di atas rata-rata H yang punya taste

21:08

gitu kan yang ngerti desain gitu dan itu

21:11

menarik banget buat orang yang mau

21:12

ngasih gaji k k ya pasti Soalnya kan

21:14

tadi kita ini nih kita ini nih bukannya

21:17

apa namanya kita ini tuh juga dituntut

21:19

untuk Survive he kita ini dituntut untuk

21:21

berkompit Soalnya kita berkompetisi

21:23

dengan perusahaan di sekitarnya dan juga

21:25

perusahaan-perusahaan asing kita

21:26

berkompetisi dan juga bukan cuma itu

21:28

doang sekarang kita ada satu tambahan

21:29

lagi yaitu dengan teknologi kita

21:31

berkompuntiasi dengan ai gitu-gitu juga

21:34

kan kalah jadi kalau cuma bisa

21:35

ngetik-ngtik doang kalah ya kok ya

21:37

mendingan kita ngetik ya Kal pasti kalah

21:38

gitu makanya ya kalau misalnya

21:40

perusahaan ini pasti kan harus bisa

21:42

Survive ya supaya kita bisa Survive Kita

21:44

harus mencari tim yang bisa bantuin kita

21:46

Survive nah itu nah jadi kalau bosnya

21:49

marah-marah di kantor gimana sih Biar

21:51

enggak baper nih kok kan kadang mereka

21:52

suka Ih kenapa Bos gua galak banget kan

21:54

kalau diajak ngobrol di luar baik banget

21:56

tapi kalau di kerjaan kayak monster itu

21:58

kenapa sih kok Biasanya kalau

21:59

teman-teman Koko yang sesama pebisnis tu

22:01

kenapa sih iya tapi emang pasti kita

22:04

susah buat generalize Soalnya ada Bos

22:06

yang marah-marahnya itu unreasonable dan

22:09

juga soalu being a good Boss itu juga

22:12

rare gitu Jadi sebenarnya tuh

22:13

kesusahannya Itu dua sisi jadi ee dari

22:16

karyawan itu susah mencari perusahaan

22:19

yang bagus dan juga bos yang bagus Bos

22:21

pun juga sama Susah untuk mencari

22:22

karyawan yang bagus ya kan karyawan yang

22:24

sejalan yang bisa sevisi jadi emang ini

22:27

struggle dua arah lah gitu cuma kita

22:30

harus terus nyari gitu nah tapi kalau

22:32

misalnya Emang perusahaannya ini udah

22:34

baik bosnya ini Ah Bagus komunikasi

22:36

sudah jelas memberikan ekspektasi yang

22:37

manageable dan reasonable dan dan

22:40

memberikan kompensasi yang

22:41

fair ya kitanya sebagai pekerja ya harus

22:47

belajar untuk mensyukuri itu tapi

22:48

mungkin mensyukurinya itu tuh kebanyakan

22:50

ya contoh ya kalau misalnya gue tadi kan

22:52

ini bocoran dapur gua lah gitu Thank you

22:56

l harus bersyukur l teman-eman diing nih

22:58

ya Iya kan gua kan

23:00

ada tadi kan ada dua hal kan yang gua

23:03

cari pertama itu adalah dari segi

23:04

persuit of Excellence harus tinggi he

23:06

number two itu adalah the right Fit gitu

23:08

kan paling enak yang right Fit itu

23:11

adalah mencari orang yang udah menerima

23:13

realita hidup maksudnya itu yang paling

23:16

enak tuh kalau misalnya kita dapat orang

23:17

itu itu yang paling bikin hati kita itu

23:19

tenang yang bikin yang Realita hiup

23:21

adalah dia tuh udah jemplung ke

23:23

perusahaan Mungkin dia tuh ah punya

23:26

pengalaman 2 tahun 3 tahun kerja mungkin

23:28

perusahaan itu ggak fair ya kan atau

23:31

gaji itu gak naik-naik gara-gara omset

23:32

perusahaan itu juga ggak naik-naik Emang

23:34

segitu-segitun mungkin industrinya itu

23:35

salah gitu kan Tapi orang bagus itu tuh

23:38

orang yang sudah menerima realita hidup

23:40

tapi itu mahal l kok nyari yang kayak

23:41

gitu mahal tap tapi kalau tergantung kan

23:44

kita pengin nyari orang yang seperti apa

23:45

gitu kita pengin nyari kan soalnya kan

23:48

gua kan udah ngerekrut ratusan orang

23:50

gitu kan dengan cara yang sama dengan e

23:54

mentoring yang sama hasil itu berbeda

23:57

ada orang yang setelah 10 tahun gaji

23:59

dulu 10 tahun UMR sekarang masih UMR Iya

24:01

naik dulu UMR R juta sekarang UMR R juta

24:04

naik cuma mengikuti UMR gitu cuman ada

24:06

juga orang yang dulunya itu R juta

24:08

sekarang mungkin eh sorry dulunya itu

24:09

UMR sekarang sudahah R juta atau enggak

24:11

ada juga orang yang dulunya itu UMR

24:13

sekarang sudah r0 juta sekarang jadi

24:14

salah satu CEO perusahaan gua ada

24:16

dulunya itu UMR 2 juta dulu gaji start

24:18

from zero berarti start from zero start

24:19

from zero banget gitu terus ada juga

24:21

orang yang e karwan gua e dulu gaji sama

24:24

gua tuh R juta sekarang dia sudahah

24:26

Mendirikan perusahaan yang setahun itu

24:29

udah se digit USD lah gitu omset

24:31

perusahaannya gitu ya jadi gua udah

24:33

mengalami spektrum yang kayak orang

24:34

daruatih enggak ke mana-mana sampai

24:36

orang yang dulu dilati sedikit tapi itu

24:38

terbang gitu Dan semua karakteristiknya

24:40

itu gampang identifikasi gua sekarang

24:42

kalau misal ng orang udah lumayan akurat

24:44

lah Ngelihat orang ini bakal ke

24:45

mana-mana atau enggak Nah itu apa kok

24:47

Yang kayaknya eh ini biasanya sih e

24:51

kombinasi antara karakter dan juga skill

24:53

yang nomor satu skill itu adalah pursuit

24:55

of Excellence Dia memiliki pursuit of

24:57

Excellence engak gitu harus yang tinggi

24:58

gitu peruit of excellence-nya dia banyak

25:00

orang tuh yang ngasih standarnya itu

25:02

rata-rata ya kan segini-segini aja Bis

25:04

Mereka bilang oh ini gu udah bagus buat

25:05

gua gitu udah cukup cukup buat gua gitu

25:07

sedangkan ada orang yang selalu enggak

25:09

pernah puas enggak pernah puas maksudnya

25:10

bukan secara unhealthy ya Secara enggak

25:12

puas tuh secara very healthy gitu dia

25:14

selalu Setelah dia memberikan hasil ini

25:17

dia menganalisa eh kira-kira apaagi ya

25:19

yang kita bisa lebih baik gitu misalnya

25:20

caranya Kay gimana untuk kita terus

25:21

improve gitu ya kan Om kan kalau

25:23

misalnya profitability perusahaan cuma

25:25

ada dua kan yaitu naikin revenue atau

25:27

enggak turunin cost apalagi yang kita

25:28

bisa lakukan supaya kita bisa memenuhi

25:31

kepentingan ini g tanpa disuruh itu k

25:32

tanpa disuruh tanpa disuruh dan orang

25:34

itu ada ada tapi jarang rare jam lah

25:37

gitu tadi kan kayak kayak person ofal

25:39

itu harus tinggi nomor dua yang tadi

25:40

dari segi karakternya yang paling susah

25:43

itu adalah yang paling gua anti itu

25:45

adalah merekrut orang yang pintar yang

25:46

IPK 3,9 3,8 dari perusahaan-perusahaan

25:49

yang bagus tapi ngerasa diri sendiri itu

25:51

sangat-sangat pintar itu susah gitu

25:53

susah pernah ketemu juga kok oh banyak

25:55

banyak sekali banyak sekali banyak

25:56

sekali banyak sekali kayak orang yang

25:58

paling bagus itu adalah kata-kata itu

26:00

adalah bahasa kerennya itu adalah

26:02

confidence without Attitude confidence

26:05

without Attitude Jadi lu tahu lu pintar

26:07

tapi lu masih humble lu masih tahu lu

26:09

masih banyak kekurangan lu masih tahu lu

26:10

harus harus terus Belajarlah harus tahu

26:13

kayakuner kuger effect

26:15

gitu susah NY itu susah susah tapi ada

26:18

nah tapi kalau misal orang ini ada yang

26:19

ketemu kayak gini ini orang yang gampang

26:21

dididik Nah kalau misal orang ketemu dua

26:23

orang yang mempunyai kombinasi ini kita

26:25

sebagai pemberi kerja Kitanya yang harus

26:28

fair sama dia kita harus fair sama dia

26:30

justru kita harus kasih dia room to grow

26:32

bahkan di gua itu gua sampai contoh ya

26:35

kayak kayak salah satu Tim gua lah Eh

26:38

gua ada satu perusahaan yang gua tahu

26:40

nih ini omsetnya ini udah mentok di sini

26:43

soalnya kita tuh udah number one dari

26:44

segi Market Share lah Kita udah enggak

26:45

bisa grow lagi gitu kayak mau keluar

26:47

negeri mungkin udah tutuli beda mau

26:50

keluar kota udah enggak bisa kita udah

26:51

mentok daring satu di Siti gitu gua

26:53

bilang sama dia gaji lu segini tuh

26:55

contoh ya Ini bukan segini tapi

26:57

contohnya misalnya udah R juta gitu Gua

26:58

udah enggak bisa kasih lu S 20 130 Udah

27:01

mentok di R juta untuk lu naik lu harus

27:04

keluar he akhirnya gue suruh dia keluar

27:06

gue surnya keluar tapi habis itu eh

27:10

awalnya sih enggak pernah kepikiran

27:11

bahwa akhirnya jadi bisnis partner cuman

27:13

akhirnya jadi bisnis partner akirnya

27:15

jadi keluar ya udah pokoknya kita jadi

27:16

bisnis Partner gua ngerti di bagian gua

27:18

kuatnya misalnya di bagian Digital

27:19

marketing ya kan di bagian operations di

27:22

bagian ini dia kuatnya di technical

27:24

sales Ya udah di keluar bikin baru gitu

27:25

nah gue jadi jadi kasih jencang karir tu

27:27

dari segi peningkatan dari segi gaji

27:30

tapi setelah gaji itu mentok gue sudah

27:32

keluar so gua bilang kalau misalnya lu

27:35

di sini Terus gajinya enggak bakal

27:36

naik-naik enggak bakal naik lebih tinggi

27:37

daripada inflasi lah susah Kayak ngal

27:39

Kayak misalnya dia dalam waktu

27:44

Years itu naik misalnya dari 2 juta jadi

27:45

R juta gitu Gua udah enggak bisa

27:47

menangin itu lagi kayak kenaikan yang

27:48

signifikan lagi gitu Oh tapi yang

27:50

membuat ikhlas melepaskan bibit bagus ni

27:53

apa kok karena kan ada beberapa company

27:54

yang kalau tahu nih di sini udah mentok

27:57

dia harus cari tempat lain supaya lebih

27:58

grow tuh kayak Ih sayang banget Ya

28:01

dibikin enggak nyaman supaya dia keluar

28:03

sendiri akhirnya gitu Iya gua tuh

28:05

percaya semua orang itu replaceable

28:07

termasuk gua sendiri termasuk gua

28:09

sendiri semua orang itu replaceable gitu

28:10

e pasti kalau misalnya gua gua pengin

28:13

orang itu stay mau banget guaah Doanya

28:16

juga panjang B cuman cuman gua juga

28:19

sadar diri gitu maksudnya kalau misal

28:21

kalau misalnya ee gini anyway ini kita

28:24

ngomongin realita hidup lah realita

28:25

hidup kalau misalnya orang ini gua

28:27

batasin misal dia 100 juta kita dia

28:28

tahun depan cuma jadi 105 tahun depan

28:29

lag jadi 110 dia bakal cabut anyway he

28:32

dia bakal di dapat di diambil orang

28:34

anyway pasti gitu dia juga masih punya

28:36

hidup yang panjang masih muda mungkin

28:39

belum sampai 30 umurnya gitu ya masih

28:41

panjang gitu jadi ya anyway kalau

28:43

misalnya G di gua dia bakal cabut anyway

28:45

gitu jadi eh dan gua realistis aja kayak

28:48

dan kalau misalnya gua ngomong kayak

28:49

gitu ya e dia jadi sangat Open dia dia

28:53

jadi tahu dia kasih tahu gua dia punya

28:54

rencana apa dia kebutuhannya apa dia

28:56

punya impian buat anak itu apa kalau

28:59

misalnya supaya tercapai itu kalau

29:00

misalnya stak di gua artinya di pilihan

29:02

itu apa dia terbuka gitu itu jadi bagus

29:04

buat gua anyway dia pasti punya plan

29:06

hidup gitu orang-orang yang talenta itu

29:07

sangat-sangat tinggi ya Dan kalau misal

29:09

gini Akhirnya e walaupun awalnya gua

29:11

enggak punya ekspektasi kita berbisnis

29:12

bareng kebetulan gua punya skill set

29:15

tertentu yang dia enggak punya akhirnya

29:16

kita jadi bisbang lagi malah jadi lebih

29:18

besar ya

29:20

KH besar i Oke kalau tadi kok balik lagi

29:23

kalau yang tadi ada yang baik ada satu

29:25

lagi yang selain dia terlalu percaya

29:27

diri atau over dan Ada Lagi Enggak kok

29:29

kira-kira poin yang kayaknya nih

29:30

anak-anak muda yang fres gradway itu apa

29:32

sih yang harus dibawa dalam hidupnya

29:35

sebagai bekel supaya ya Enggak enggak

29:38

stuck gitu loh kok dengan apa yang

29:40

menjadi fantasi dia tentang dunia kerja

29:42

tentang kehidupan iya i i Ya I think

29:44

real eh yang harus disadari adalah It's

29:47

not about you gitu it's not about you

29:49

kayak Kebanyakan orang tuh tadi kan e

29:51

gua sempai sharing juga bahwa Kalau

29:53

waktu mereka interview Kenapa lu pengin

29:56

kerja di sini Oh soalnya gua pengin cari

29:57

pengalaman

29:58

gua pengin ee belajar gitu kan kayak

30:01

Nobody gives a gitu Kalau misalnya

30:03

perusahaan ya Nobody cares lu tuh

30:04

belajar apa Lu apa orang perusahaan itu

30:06

pengin hidup perusahaan pengin Survive

30:08

perusahaan pengin grow gitu kayak mereka

30:10

tuh bukan bukan ya kalau tentu kalau

30:12

misalnya dia e dia punya porsi csrnya

30:15

sendirilah dia punya culture sendiri

30:17

bisa ngajarin nggrooming cuman waktu

30:18

ngerekrut orang ngerekrut orang tuh

30:20

bukan CSR ngikut orang itu adalah a way

30:23

supaya perusahaan mereka itu rodanya

30:24

bisa berputar dan bisa berinovasi dan

30:26

bisa bertumbuh jadi e yang paling harus

30:30

dipahami adalah the most important radio

30:32

station in the world namanya itu adalah

30:35

wiifm WM itu artinya What's in it for me

30:39

untuk perusahaan gitu What's in it for

30:41

me buat gua tuh ngerekrut lu gitu contoh

30:43

sama kayak misalnya banyak banget orang

30:45

yang e nyari mentor gua coach l kok

30:48

sekarang lagi hit hitach cum cuman

30:51

mentor ini kayak gini Kayak sebenarnya

30:53

itu enggak salah kayak gua pun juga dulu

30:55

setelah lulus dari tahun 2012 sampai

30:57

2016 gua mencari itu yang namanya mentor

30:59

gua mencari namanya mentor kayak gua

31:00

dari 2012 sampai 2016 setiap pagi keluar

31:04

e mulai kerja jam 09.00 pulang tuh jam

31:07

10. setiap hari itu gara-gara setelah

31:08

kerja setelah itu tuh gua selalu

31:10

ngikutin event acara-acara dulu kan

31:12

YouTube belum sebesar ini ya kan podcast

31:14

lah apa kayak sekarang kan orang-orang

31:16

keren ada Banyak Ada pagita Wirawan lah

31:18

ya kan suka bikin podcast ada Arman

31:20

Hartono itu bisa e sharing-sharing dulu

31:22

tuh enggak ada yang gitu-gitu jadi dulu

31:24

tu gua selalu ikutin event kayak setiap

31:26

hari gitu dari Senen ikut event Selasa

31:28

ikut event Rabu ikut event namanya

31:29

aneh-aneh lah real estate grou re Life

31:32

entrepreneur Club poknya banyak gitu

31:34

banyak banget ya setiap hari ngikutin

31:35

event Nah gua tuh pengin mencari mentor

31:38

juga siapa tahu ada yang bisa ngajarin

31:40

ya kan This is the way of life gitu kan

31:43

Wah lu kalau misalnya berbisnis ini yang

31:45

ilmu terbaik belajar harusnya di sini

31:46

pengin NY kayak gitu tentu kan kita kan

31:48

pengin maju jurus kungfu yang satunya

31:50

lagi siapa nih dari 100 ini I kan cuman

31:53

Setelah gua ngikutin ratusan mungkin

31:54

ribuan event yang gua belajar adalah

31:56

dari no mentor

31:58

yang gua belajar There is no mentor e

32:00

therei is no mentor yang kita bisa

32:02

expect dengan cara yang tadi Oh gua

32:05

pengin ketemu si orang keren ini orang

32:07

keren ini pengen luangin waktu ke gua ya

32:09

Kanan berjam-jam setiap minggu supaya

32:11

Leon itu bisa sukses bisa sukses gitu

32:13

enggak ada gitu manusia itu enggak ada

32:14

ya mungkin ada orang yang punya lah

32:16

cuman gua udah sampai ribuan event yang

32:18

gua pergi Ribuan Orang yang gua ketemu

32:20

itu enggak ada manusia kayak gitu nah

32:23

cara yang paling mudah untuk mendapatkan

32:25

mentor adalah kitanya kasih value

32:28

contoh kalau misalnya gua Ini jago

32:31

banget di misalnya Digital marketing

32:33

gitu ya orang-orang keren itu mau ketemu

32:35

sama gua Kalau misalnya gua bisa merubah

32:37

dia punya perusahaan Gimana caranya dia

32:39

punya roas return on Advertising span

32:41

yang tadinya itu 1 Bing 3 gua naikin

32:42

jadi 1 B 10 orang ini mau ketemuan sama

32:44

gua setiap minggu soalnya gua ngasih dia

32:46

value ya nah jadi mentorship yang paling

32:49

gampang itu bukan ngomongin dari POV gua

32:50

POV gua pengin belajar lu tolong ajarin

32:52

gua tapi apa yang gua bisa kasih value

32:54

ke lu orang ini nanti jadi terpaksa

32:56

mengeluarkan waktu bareng sama gua

32:58

soalnya mentor-mentor ini dia juga punya

33:00

keluarga sendiri mentor-mentor ini punya

33:02

hidup sendiri dia punya istri sendiri

33:04

dia punya anak sendiri buat dia pun

33:06

keluarga itu tuh udah melelahkan udah

33:08

udah time udah spend a lot of time gitu

33:10

loh dan mungkin dia buat anak sendiri

33:12

mungkin cuma bisa spend seminggu tuh

33:14

cuma 3 jam 4 jam buat anaknya sendiri

33:16

boro-boro sama orang baru enggak dikenal

33:18

gitu mereka juga mencari walk Life

33:19

balancecari Balance gitu ya kalau

33:22

misalnya lu bisa ketemu sama orang

33:23

mentor itu itu One In A Million lah One

33:26

In A Million gitu cuman yang paling

33:27

mudah adalah untuk memberikan value He

33:30

kalau misalnya memberikan value itu

33:32

pasti orang ini pun si mentor ini pun

33:34

juga dengan Happy meluangkan waktu gitu

33:35

kita kan memenuhi kepentingan dia juga

33:37

dan mungkin ekspektasinya bukan yang

33:39

kayak duduk terus diskusi sambil ngeteh

33:42

gitu kali ya kok ya kan kadang ketemu

33:43

makan sebentar 10 menit udah dapat value

33:45

Apa jadi Kalau disebutnya kayak

33:47

comot-comot kan dari si A dapat apa si b

33:50

dapat apa karena harapannya kan mereka

33:52

duduk bareng mereview kehidupan Ke

33:56

depannya harus apa gitu kalau misal Kay

33:58

gitu yang paling gampang tuh masuk ke

33:59

perusahaannya Ah masuk ke perusahaan kan

34:02

itu kalau di perusahaan beda lagi kan

34:03

dia Ti jadi bertaring kan cuma enggak ya

34:06

again tapi ini enggak bisa digenerize

34:08

lah ya enggak bisa di generalize dan

34:10

Enggak semua orang eh juga memiliki eh

34:13

Career Path seperti ini contoh kalau

34:15

misalnya gu gua itu ada Career Path yang

34:17

bisa dibilang akselerasiah gitu

34:19

akselerasi Career Path gitu eh di mana

34:21

sernya itu tuh enggak naik 10% lagi

34:23

kalau bisa tuh naik 20% 50% setahun gitu

34:25

nah ini tipe-tipe akselerasi yang gua

34:26

cari tadi tu pertama itu adalah

34:28

orang-orang yang secara skill jago

34:30

banget tapi secara Fit juga cocok gitu

34:32

nah kita tuh mulai Project bareng ada bu

34:34

baru bu tu bahasa kita tu bsis unit lah

34:36

ada business unit barang dan kalau

34:38

misalnya orang ini mungkin pertama-tama

34:40

masuk itu untuk menjalankan sop Setelah

34:43

dia bisa menjalankan sop dia bisa

34:44

meng-create system jadi jalan sesuatu

34:46

Setelah dia bisa meng-create system dia

34:48

bisa lead A Team Setelah dia bisa

34:50

menjalankan sop creating system bisa

34:53

Leading A Team setelah itu dia naik CL

34:55

lagi menjadi creating Bu bisis unit baru

34:57

Setelah dia bisa lulus jadi creating

34:59

bisnis baru keluar jadi bikin perusahaan

35:00

bareng ini gua punya Career Path gitu

35:02

Nah kalau misalnya kayak gini tuh dia

35:04

Gua tuh jadinya banyak orang yang kayak

35:05

gini kayak kayak kayak orang-orang yang

35:07

masuk tapi cre party itu berusaha supaya

35:09

didorong tinggiah cuman ini tergantung

35:11

dari performance perusahaan juga kan

35:12

kalau misal perusahaan itu bisa terbang

35:13

tentunya jadi bisa lebih banyak juga

35:15

yang diberikan gitu jadinya Oh ya dan

35:18

dan gua tuh enggak pernah keberatan

35:19

orang ini sudah jadi jago mereka keluar

35:21

tuh terserah he malu senang kali ya kok

35:24

ya ngelihatnya lebih sukses ngihat lebih

35:25

sukses itu jadi jadi jadi bagus gitu

35:28

tapi yang terjadi di gua kebanyakan gua

35:30

jadi partner kebanyakan ya kebanyakan eh

35:33

ya so far kayak kayak kayak di gua udah

35:35

ada beberapa tuh guanya malah jadi

35:37

partner di sana dan kita jadi jadi grow

35:40

bareng Soalnya gua biasanya tetap bisa

35:41

memfill sesuatu yang gak bisa difulfil

35:43

sama mereka gitu itu ya fungsinya jadi

35:45

the best in one domain ya kok ya kita

35:47

jadi terbaik again power is based on

35:50

Dependency kalau misalnya lu kalau misal

35:52

orang engak ada yang tergantung sama lu

35:53

you have no bargaining power tapi kalau

35:56

misalnya orang itu pada tergantung sama

35:57

lu lu lu punya barging power itu tinggi

35:59

gitu as simple as that gitu ya untuk lu

36:01

ningkatin lu punya bargaining power ya

36:03

Lu harus ningkatin value lu gitu nah

36:05

jadi makannya jangan merasa cukup ya kok

36:07

ya karena cukup kita hari ini orang lain

36:09

lagi bersaing untuk lebih dari kita kan

36:11

sebenarnya Ben Ben dan gue tuh

36:12

sebenarnya kayak gitu kayak gitu juga

36:15

belajar dari justru lu tuh belajar dari

36:18

tim sendiri dari Tim member sendiri gue

36:19

Lu pernah rekrut orang ee gaji dia dulu

36:23

berapa ya sekitar 90 net lah r90 juta

36:25

per bulan net dia punya Fighting Spirit

36:28

dan dia punya humility itu jauh lebih

36:30

tinggi daripada orang-orang yang gaji

36:31

itu 10 juta 20 juta dia malah lebih

36:33

humble dia lebih pengin ngulik Dia

36:36

pengin go to the data gitu Ini kenapa

36:38

sih gitu daripada kayak manager-manager

36:39

yang masih di bawah per terbalik gitu

36:41

harusnya manager-manager di bawah ini tu

36:42

yang ngulik yang cari tahu yang pengin

36:44

belajar ini malah dia gitu dan kelihatan

36:45

gitu Kenapa orang ini itu di posisi itu

36:47

gitu soalnya orang itu itu kayak humble

36:50

banget itu Dan kalau misalnya ngobrol

36:51

sama orang diskusi Itu tuh bukan yang

36:52

one way tapi dengerin semua masukan

36:55

orang dengerin kayak kayak ya jauh lebih

36:58

sabar daripada gua l gitu kayak kayak

37:00

kayak menurut gua kayak masukan yang

37:01

menurut gua enggak make sense dia Masti

37:02

Oh iya ya kita bisa pertimbangin ya gitu

37:05

gitu cuman dia mendengar semua dulu baru

37:07

mengeluarkan keputusan cuman gitu-gitu

37:08

kan kayak kita selalu sambil belajar ya

37:10

gua juga belajar terus lah dari tim gua

37:12

pun gua juga belajar terus gitu Tapi

37:14

kalau pengalaman Koko nih kalau ngelihat

37:16

karakter orang yang sekarang bisa ada di

37:18

level tertingginya itu apa sih kok

37:20

karakter-karakter Yang kayaknya

37:22

value-value ini tuh mungkin kalau untuk

37:24

teman-teman yang dengerin tuh mungkin

37:25

sudahah mulai bisa dijadikan

37:27

value hidup mereka juga gitu iya iya i

37:29

think yang paling menarik itu adalah

37:31

kayak tadi kan mungkin kalau misal

37:32

secara personality tadi dari segi person

37:34

of Excellence dari segi eh gratitud-nya

37:37

juga ya kan harus ngerasa inilah kayak

37:39

kayak cukup juga gitu ya kan e cuman

37:41

yang satu yang jarang orang sadar itu

37:43

adalah kayak

37:45

gini orang yang sama dengan pengalaman

37:48

yang sama dengan eh level yang sama

37:51

skill yang sama gitu kan dia bisa sukses

37:53

di bidang A tapi dia bisa gagal total di

37:55

bidang B itu bisa loh

37:58

Ya kan Kayak Kayak misalnya kayak contoh

38:00

Mungkin gua dalam 3 2 tahun terakhir lah

38:02

ya itu mungkin udah mulai sekitar 10

38:04

view gitu 10 bis unit baru tiga itu

38:06

enggak jalan tiga yang enggak jalan gua

38:08

langsung matiin aja gitu kayak no apa ya

38:10

Zero Feelings gitu Gak ada feeling sama

38:12

sekali Oke gua udah coba gua do my best

38:14

habis itu enggak jalan ya matiin aja

38:15

gitu Jadi buat gua tuh Failure tuh is

38:17

Totally normal buat gua itu just a

38:18

matter of probability gitu ya gua

38:20

jalanin 10 ada tuuh yang jalan yang

38:21

enggak gitu ya udah kayak tapi banyak

38:23

orang tuh satu gagal tuh waduh Udah down

38:25

dan segala macam ya lu berhenti di S tu

38:27

kalau misal Lu jalan 10 kali pasti ada

38:29

yang sukses gitu dan kesalahan orang

38:32

yang terutama yang gua lihat itu adalah

38:34

mereka tuh punya mentalnya ah gua coba

38:38

dulu deh siapa tahu jalan tah itu itu

38:40

banyak banget kok itu itu itu enggak

38:42

mungkin Jalan orang yang mulai bisnis

38:44

dengan mentalitas gua coba dulu deh

38:46

siapa tau jalan itu enggak mungkin bisa

38:48

menang enggak mungkin lu bisa menang

38:49

sama orang-orang lain yang mati-matian

38:51

harus hidup hidup dan mati dari situ

38:53

seluruh tabungannya ditaruh di situ ya

38:54

kan anaknya makan atau enggak bisa bayar

38:56

listrik atau enggak dari situ he lawan

38:58

orang yang Ya siapa tahu bisa jalan

39:00

balas siapa tahu hoki enggak mungkin

39:01

bisa jalan jadi mentalitas gua setiap

39:03

kali gua mulai Buu atau setiap kali gua

39:05

mulai bisis adalah Gua hajar All In atau

39:07

enggak gua enggak usah mulai harus kayak

39:09

gitu Gua hajar All In atau gua enggak

39:10

mulai kalau misalnya kita mulai

39:11

setengah-sengah might as well not even

39:12

try buat apa Kita Lawan orang yang all

39:15

in gitu kayak kayak gua all in aja

39:18

tiganya masih tutup dibanding sama yang

39:20

tujuh itu udah all in semua ya dengan

39:22

semua kalkulasi enggak boleh gagal ya

39:24

dan itu pun juga dengan pengalaman gua

39:26

gitu dengan yang udah misalnya kayak 10

39:27

tahun menjalankan bisnis atau pengalaman

39:29

gitu-gitu itu pun gua juga masih ada

39:31

Chance failure-nya dengan all in gitu

39:34

kalau hoki itu berapa persen sih kok n

39:36

nyambungnya ini soalnya kan kadang gak

39:37

bilang siapa tahu hokinya kan gitu kok

39:40

siapa tahu hokinya itu betul tapi lu

39:41

udah harus all in dulu lu udah harus all

39:43

out dulu harus coba dulu baru ada luck

39:45

factornya orang yang sudahah

39:46

setengah-setengah itu enggak mungkin

39:48

bisaak Min keluar ti Enggak mungkin

39:51

enggak mungkin enggak mungkin Jalan lah

39:52

kayak kayak sesimpel yang kayak tadi kan

39:53

gua udah bilang bahwa eh gue yang

39:56

pengalaman ee kerja dan juga berbisnis

39:59

dan juga udah punya modal dari segi cara

40:03

ngerekrut orang yang baik k gimana aja

40:05

masih bisa fail dengan all in gitu

40:08

boro-boro orang yang kayak Masih baru

40:10

mulai ini kan masih ini masih kayak Ya

40:12

siapa tahu jalan mentalitasnya gitu

40:14

enggak mungkin bisa orang lain itu

40:16

enggak tidur orang lain enggak tidur

40:18

yang ini masih mau nyata-nyata cuma

40:19

keluarin sejam dari sehari gitu kan buat

40:22

mikirin kalau sempat Yah enggak mungkin

40:24

bisa jalan buang-buang duit mendingan

40:25

enggak event mulai ee jadi jadi jangan

40:27

suka iri ya kadang kok kalau misalnya

40:29

kan orang Pengin kayak koleon gitu Tapi

40:31

kan mereka enggak tahu ya sebagai

40:34

seperti apa anda menghabiskan waktu

40:36

kerja keras dan lain-lain kan cumaan

40:37

ngelihat suksesnya aja gitu Kadang orang

40:38

gitu loh kok betul emang tapi Iya emang

40:41

itu betul dan Emang itu

40:43

ee konsekuensinya sosm he he

40:47

konsekuensinya sosmate kita tuh lihat

40:49

the in lah the winners gituah selalu

40:50

gitu kan Tapi kan ada namanya

40:51

survivorship bias di mana yang nonjol di

40:54

sosmet itu selalu orang yang udah menang

40:57

lah

40:58

Atak diujung spektrumnya orang

41:00

sebenarnya gak sukses tapi mau kelihatan

41:03

suesxing bisay nahing kan ada dua kaning

41:08

itu kan ada yang emang beneran kaya dan

41:10

Dia itu emang kehidupan sehari-harinya

41:12

itu seperti itu misalnya kayak kayak

41:14

Andrew gitu Andrew Susanto gitu ya

41:15

misalnya dia itu tuh Beli apa namanya

41:18

Lamborghini urus gitu Itu gak flexing

41:20

buatnya itu kayak coin gitu misalnya

41:21

cuman 7 m gitu m dia lupa Oh gua ada

41:24

urus Oh gua lupa orangak G tapi ada

41:27

orang lain yang misalnya kayak uangnya

41:30

itu seentu-entunya misalnya Mungkin dia

41:32

punya cash cuma 4 miliar gitu misal tapi

41:34

beli Aventador beli Aventador dp-nya 2

41:36

miliar 80%-nya itu misalnya kredit mobil

41:40

gitu kan habisu rumahnya itu sewa gitu

41:42

kan tapi kelihatan suses banget ya kan

41:44

dia punya Aventador Kita sebagai orang

41:46

awam itu enggak bisa ngebedain enggak

41:47

bisa ngebedain bahwa ini aventadornya

41:49

ini harganya 7 miliar dengan dia punya

41:51

aset itu 200 miliar atau aventadnya 6

41:53

miliar dia punya aset itu cuma 4 miliar

41:55

kita orang itu enggak bisa bedain gitu

41:57

gitu Nah makanya even sekelas koko aja

41:58

enggak bisa bedain ya kadang kalau di

42:00

sosial media at kadang di sosial media

42:02

enggak bisa ngebedain sampai kita

42:03

mengenal orangnya kita jadi tahu kalau

42:05

misalnya kita gali-gali kita tahu dia

42:07

enggak enggak enggak itu juga soalnya

42:09

orang yang pernah menjalankan sama orang

42:12

yang berpura-pura menjalankan itu sangat

42:13

berbeda yang pernah menjalankan itu bisa

42:16

jelasin secara detail dan juga histori

42:18

kayak gimana cari kayak gimana habis apa

42:20

yang jalan itu bisa kita bisa kalau

42:22

ngobrol tuh langsung ketahuan gitu ya

42:24

dan juga dari teman-teman lah

42:27

Giba ya teman-teman tuh ya Gua

42:30

tahunya gara-gara gara-gara ada yang

42:33

dibisis partnerin habis itu ke jadi ya

42:36

kec tahulah itu jad kan dunia ini kan

42:39

sempit gitu jadi Oh iya ter itu nama

42:41

baik kali ya kok Ya makanya kan penting

42:43

juga yang mudah-muda nih makanya kalau

42:44

kerja tuh yang totalitas karena kan

42:46

sekali tercoreng ke bawah sumur hidup ke

42:48

bawah sumur HID dan juga menurut gua tuh

42:50

Gua tuh sebenar tu apa ya kayak kurang

42:52

paham dengan this competition bahwa kita

42:55

tuh harus show kita itu more successful

42:57

than Who We actually are gitu gue paling

42:59

enggak paham itu tu capek itu kita tuh

43:02

pakai topeng itu tuh capek banget Kayak

43:04

misalnya kayak kayak penghasilan lu R

43:06

juta gitu lu gaya hidupnya sebagai orang

43:08

yang r00 juta 300 juta ya Kan belinya ke

43:10

mana ya kan pakai bsiness class habis

43:12

kasih beli apa aja capek atau enggak Lu

43:15

misalnya punya 1 miliar Gayanya kayak 10

43:16

miliar lu punya 10 miliar gay kayak 100

43:18

miliar capek kayak akhirnya tuh lu harus

43:20

ngejar

43:21

terus Citra ituuh capek apalagi

43:24

orang-orang ujunya pada tahu lu income

43:26

yang enggak segitu itu tapi lu harus

43:27

terus maintain lu susah banget pinjam

43:30

duit kiri kanan ini itu cara yang

43:31

aneh-aneh lagi kan enggak pernah tenang

43:33

hidupnya kalau kayak gitu kayak

43:35

mendingan kita Asis aja L maksudnya

43:36

menurut gua lu udah gaji R juta lu punya

43:38

R miliar lu punya 10 miliar lu tuh udah

43:40

keren gitu lu udah keren segitu cukup

43:42

segitu apalagi kalau misal orang itu

43:43

mulainya dari nol banget gitu misalnya

43:45

mereka dari nol banget bisa jadi R juta

43:48

tapi dia peng kas buat apa Lu R50 juta

43:50

udah keren banget gitu kayak enggak usah

43:52

dicompare sama orang kiri kanan gitu

43:54

buat apa biar enggak incure gimana kalau

43:56

sekarang ini mereka tuh pada secure

43:57

Apalagi aku mah udah engak punya

43:59

privilage nah ini itu tuh kan kayak

44:01

sering banget tuh kalau di Andai aja aku

44:03

anaknya si ini mungkin akan lebih sukses

44:05

padahal belum tentu juga iya iya betul

44:07

betul ya kalau kalau misalnya buat yang

44:11

ini gimana ya yang buat kelihatan yang

44:14

supaya secure gitu apa ya supaya bikin

44:17

orang secure gu kalau misalnya gue

44:19

sih kayak kayak k kayak gua udah ketahu

44:22

banyak orang dan mereka bilang eh Leon

44:24

ternyata bener loh lu ada I gitu Gua

44:27

pikir tu branding itu mungkin mungkin

44:29

mungkin udah 20 orang yang ngomong kan

44:31

soalnya gua podcast kan di rumah kan gua

44:33

di rumah jadi mereka tu datang ih k

44:35

beneran ada loh ada mereka tuh Pikir tuh

44:37

pencitraan apa tapi gua tuh gak pernah

44:39

mikirin itu sebagai branding gua gak

44:41

pernah mikirin branding gua kayak cuman

44:43

show what I do on a day to day basis gua

44:45

kayak gitu Jadi mungkin gua orang yang

44:47

salah kalau misal ditanya kayak kayak

44:49

buat brand kayak gimana soalnya gue

44:50

cuman just du aja gitu cuman kayak apa

44:52

ya menurut gua sih kalau misalnya lu

44:54

terlalu insecure gitu bakal capek and

44:57

truth will be revealed the truth will

45:00

revealed gitu kayak banyaklah kayak

45:02

kayak kayak ujung-ujungnya yang tahu

45:04

pasti tahu gitu ya mungkin lu bisa nipu

45:07

Sekian banyak orang tapi yang tahu itu

45:08

pasti tahu dan yang tahu ini most likely

45:10

tuh orang yang circelnya sama gitu dan

45:13

yang yang keren-keren juga gitu e karena

45:15

makin naik kan makin kecil kan sempit

45:17

sempit Pasti sempit dunia orangnya itu

45:18

itu aja apalagi kalau misalnya kita

45:20

ngomongin flexing di sosm flexing di

45:22

sosmate orang yang punya Sports Car itu

45:24

kan sudah kehitung jari gu kan langsung

45:26

terseleksi ya kok

45:28

langsung tahu I langsung tahu kayak

45:30

orang yang misalnya mereka upload dengan

45:33

tujuan Apa itu orang tahulah dan juga

45:36

untuk tujuannya Emang sehari-hari

45:37

kehidupannya kayak gitu ya itu kan

45:38

terserah dia kan ya kalau misalnya lu

45:40

punya 5t gitu kan lu punya duit lu punya

45:42

mobil ada 10 biji dari rollsroyce sampai

45:45

yang mana ya itu hidup lu lah gitu kan

45:47

jadi pura-pura keren juga tetap Ketahuan

45:48

ya sih sebenarnya kok ya ket ketahuan

45:50

tapi bukan ba Engak enggak baik semua

45:52

orang lah Nah itu yang mungkin dangernya

45:54

itu enggak semua orang bakal

45:57

tahu bahwa dia ini mungkin mayoritas

45:59

masih Ngelihat dia sebagai keren Justru

46:01

itu menariknya itu mayoritas masih

46:02

Ngelihat dia sebagai orang yang keren

46:04

tapi itu menghancurkan ya menghancurkan

46:06

terus sebenarnya memberikan wrong

46:07

expectation juga ke kita gitu kan kita

46:09

bakal mikir gila orang itu masih umur

46:11

sekian bisa sukses banget itu sebenarnya

46:13

enggak Iya itu yang harus hati-hati ya

46:15

teman-teman kan kadang ngelihat Aku udah

46:17

capek-capekan kerja kepala jadi

46:19

kaki-kaki jadi kepala kalah sama yang

46:20

kerjanya cuman gitu doang tapi punya

46:22

barang brandit yang hitungan dia

46:23

harusnya gajinya aja bisa berapa Pul m

46:25

gitu loh kokya makanya kita harus sadari

46:26

itu adalah tadi kan kayak berkin rp00

46:29

juta itu bisa dibeli oleh orang yang

46:31

networthnya itu r00 juta bisa loh orang

46:33

misalnya Tinggal di studio apartemen di

46:35

Kalibata itu punya berkin bisa-bisa aja

46:37

Rp juta gitu misalkan Dia tinggal rp00

46:38

juta bisa aja tapi mayoritas orang yang

46:41

punya duit 20 m Mereka pun juga belum

46:43

berani beli berkin gitu ya kan orang

46:47

yang punya kayak kayak kayak kayak ya

46:49

orang majoriity lah ya terutama pebisnis

46:51

gitu-gitu mungkin kekayaan harus tinggi

46:53

banget baru beli gitu Jadi beli tas R

46:55

juta itu bisa memberi kan image yang

46:58

Totally different kan He kayak dan kita

47:00

tuh Kebanyakan orang awam itu enggak

47:01

bisa membedakan gitu Ini tuh beneran

47:03

sukses atau itu pas-pasan maksa gitu

47:05

bahkan mungkin cicilan

47:07

Ternyata kalau misal scratch nanti

47:09

bingung Waduh belum belum

47:11

lunas taruh di lantai udah enggak bisa

47:13

harus duduknya tuh di kursi gitu kan

47:16

sofa Kalau

47:17

bisa kalau misal sofanya kotor W

47:21

du makanya yang paling kocak kan kita

47:23

tuh bisa ngelihat tas asli atau enggak

47:25

Kalau misal Hujan kalau misal asli itu

47:27

kayak gini kalauang Kayak gini kalau

47:29

kayak gini duduk disimpan di

47:32

bawah I Nah kalau untuk teman-teman nih

47:35

kok kan kokok bidangnya ekonomi kalau

47:37

self reward yang enggak merusak ekonomi

47:39

itu apa sih kok yang enggak merusak

47:40

finansial apalagi yang newb newb baru

47:42

kerja ngerasain punya duit sendiri self

47:45

reward healing lah atau apa kan sekarang

47:46

banyak banget tuh kok yang kayak gitu

47:48

Iya iya iya menurut gua tuh self healing

47:51

yang paling Make sense itu adalah untuk

47:53

diri sendiri dan bukan untuk orang lain

47:55

H maksudnya kayak gini Kayak kayak

47:57

Kebanyakan orang itu berusaha untuk

48:00

impress orang lain yang sebenarnya tu

48:02

Enggak penting banget buat hidup kita he

48:03

he misalnya kayak kita pengin kasih kita

48:05

pengin kasih unjuk orang bahwa kita tuh

48:07

punya mobil baru gitu misalnya Nobody

48:10

itu sebenarnya Mungkin lu Hil hina

48:12

ya mung Mungkin orang bakal bilang ih

48:15

gila mobil baru ya tapi kalau misalnya

48:17

ditanya 2 bulan lagi mungkin lupa dia

48:18

punya mobil baru gitu atau enggak kayak

48:20

ganti handphone gitu Ya kan Ya lu kasih

48:22

unjuk orang ya kan lu baru beli iPhone

48:24

16 Pro Max ya kan harus Dar juga

48:27

gini kalau bisa telon kayak g s sem

48:30

orang lihat kalau misal kayak punya jam

48:32

tangan baru kan Kay harus kayak gini

48:33

kalau misal gini

48:37

Nobody gi gitu no Nobody cares gitu

48:39

sebenarnya kayak kayak too many people

48:42

think kayak trying to impress people

48:44

yang sebenarnya don't even matter in

48:45

their life at all gitu sebenarnya jadi

48:47

kayak menurut gua sih yang paling

48:48

penting yang penting buat kehidupan lu

48:50

aja sih Ya kebetulan kayak orang

48:52

semuanya hidupnya beda-beda gitu kan

48:53

kalau misalnya gua kan Gua ngelihat dari

48:55

Porto itu Porto itu gua punya high score

48:58

lah bisa bangga juga ya itu gua punya Oh

49:01

kalau misalnya tahun ini cuma 50% Cum

49:03

cuma 100% ya itu gua punya high score

49:05

itu gua punya healing Git itu healing

49:06

udah cukup ya sampai kalau misalnya gua

49:08

sih keluarga kebetulannya gua gua punya

49:11

money dial ya bahasa kerennya gua punya

49:13

m dial itu ke spending ke keluarga lah

49:15

itu gua enggak punya mobil keren ya kan

49:18

eh spending gua enggak enggak kecilah di

49:21

tempat-tempat lain tapi cuman gua

49:22

lumayan enggak mikir kalau misalnya ini

49:23

buat family time kalau misal gua ya Jadi

49:25

kalau misal gua tuh lebih leh ke

49:27

spending buat anak-anak jalan-jalan kita

49:29

Weekend ke mana Itu yang gua Biasanya

49:31

enggak terlalu mikirin budget lagah gitu

49:33

wis Seberapa penting sih kok punya

49:35

pasangan yang tepat sebenarnya Nah

49:37

karena kan banyak ee ya cukup banyak sih

49:40

di tempat praktik tuh aku melihat

49:41

orang-orang keren yang salah milih

49:43

pasangan hidup dan enap nah ini menarik

49:46

nih gua mungkin bisa sharin dua hal

49:48

nomor satu gua tahu with high confidence

49:52

gua enggak mungkin bisa jadi seperti

49:54

sekarang tanpa pasangan hidup gua Wah

49:56

langsung pulang di servis

49:58

ini servis apa nih engak mungkin bisa

50:01

disent baik-baik loh tante langsung sama

50:04

dia di jadiadiin status loh kok ini

50:05

dipotong langung jadiin real

50:08

si bisa kayak pertama kali gua kenal dia

50:11

gua itu tuh gajinya mungkin dulu 5 juta

50:12

lah e di bodia gitu di bodia Terus waktu

50:16

gua mendekati merit sama dia gua tuh

50:18

lagi mulai perusahaan pertama gua

50:20

namanya sewa kantor cbid.com lah itu

50:22

saat itu dan saat itu tuh Itu duit

50:24

seentu-entunya yang gua gontorin gitu

50:25

Gontor di sana dan saat itu kan eh

50:28

sangat normal lah buat kita kan namanya

50:30

udah mau mendekati merit gitu kan kita

50:32

pasti ngobrol kan financials ke depannya

50:34

kayak gimana kan lu bayang ngobrol kok

50:36

enggak dibilang ini ya ngobrol Oh

50:38

Soalnya ada yang bilang matre kok kalau

50:39

gitu oh ngobrol-ngobrol soalnya kan itu

50:41

realit Hidup kan harus diomongin harus

50:43

ngomongin gitu Nah itu buat gua berat

50:46

banget untuk menjelaskan ke ke pasangan

50:49

gua dan juga ke mertua gitu bahwa gaji

50:50

gua tuh UMR susah banget gitu soalnya

50:53

kan gua masukin duit misalnya gua dulu

50:55

tuh Ee kan gua gua dulu awalnya sebagai

50:57

property agen top sales lah gitu Habis

50:59

itu gua dapat komisi gede habis itu gua

51:00

dapat komisi gede gua jualan satu gedung

51:01

sekitar r 300 juta gua punya komisi gitu

51:03

gua gelontorin ke sini website namanya

51:05

sew kantor resb.com gitu kan all in ya

51:07

kok ya all in kan gua enggak

51:10

mungkin masukin R juta di sana Habis itu

51:13

gua ngebayar diri sendiri R juta sebulan

51:15

kan dodol banget k gitu bodoh banget

51:17

kalau kayak gitu kan itu kan cuman kena

51:18

PPH 21 doang gua masukin duit gua kena

51:21

PP bodoh banget kalau kayak gituan jadi

51:23

kan gua pasti ee kalau udah masukin

51:25

perusahaan ya

51:27

gua punya kehidupan itu bakal tergantung

51:29

dari pos ini bagus atau enggak jalan

51:30

atau enggak Nah gua Beruntung banget gua

51:32

mendapatkan pasangan yang bisa menerima

51:34

itu soalnya kalau misalnya Iya kayak dan

51:38

juga apa namanya E ngelitin sebagai

51:41

teamwork lah dan dia mungkin percaya

51:42

kayak bahwa gua tuh kerja dari pagi samp

51:44

malam dan gua all out dia percaya bahwa

51:46

One day I will make it gila gu cuma work

51:48

by Fa tuh ini penting ya Kok dari

51:50

pasangan hidup Ya I itu itu ya kalau

51:53

misal gua kebetulannya seperti itulah

51:55

dan enaknya gara-gara kita mulainya dari

51:58

seperti

51:59

itu during UPT and downt kita jadi enjoy

52:02

bareng gitu H misalnya waktu kita naik

52:04

kita jadi naik bareng itu kesuksesan

52:06

bersama waktu turun pun udah enggak

52:08

pernah seturun dardulu lagi kayak di

52:11

atas baseline l ban kita segitu so

52:14

whatever turun that we have itu udah

52:16

much better dan yang dulu itu jadi

52:18

penting banget sih Eh mungkin kita juga

52:21

jadi jadi jadi beban mental juga kan

52:23

kalau misalnya udah dikasih kepercayaan

52:24

kayak gini ya kan gua punya eh so bukan

52:27

cuman pasangan doang yang yang

52:29

menyetujui dan mengerti gitu mertua pun

52:31

juga Sama ini ya gua sangat-sangat laki

52:35

lah gitu gua sangat-sangat laki kayak

52:36

mertua gua pun juga bisa menerima dan

52:38

mereka bisa ngelihat dan berharaplah ya

52:41

One day Le itu bisa jadi sukses gitu

52:42

misalnya terjawab ya Dalam Doa i cuman

52:45

mungkin itu juga ya Eh kitanya pun juga

52:48

jadi harus all out lah jadi kan kita

52:50

sebagai cowok ya kita benar-benar harus

52:52

kerja semaksimal mungkin lah gitu kayak

52:55

I guess itu juga jadi

52:57

menjadi pattern setiap kali gua

52:58

mengerjakan sesuatu kali ya kayak

53:00

sesimple

53:01

eh waktu gua udah relatif berada gitu

53:05

waktu gua mulai eh YouTube YouTube itu

53:07

buat gua tuh lebih ke arah e iseng-iseng

53:10

lebih ke arah udah bukan monetary gain

53:11

gituiling lagi jangan-jangan kokiling

53:14

gua untuk menularkan otak Apa isi otak

53:17

ini nih biar nyampe enggak sih cuman

53:19

emang gua suka ngoch jadi duluulu gua

53:20

suka ngoce ya kan gua dulu dari 2012

53:23

sampai 2018 gua ketemu sama orang baru

53:25

setiap hari gitu kan jadi emang gua by

53:26

Natural itu extrovertal cuman setelah

53:29

marriit e gua kan e inilah fokus dengan

53:32

keluarga gitu kan jadi tadi kan udah

53:35

kerja sama keluarga habis itu sama

53:37

anaknya sudah habis boru-boru ketemu

53:39

sama orang baru gitu Jadi ngoc-ngo itu

53:40

di kamera gitu nah sesimple hal yang

53:42

buat gua itu adalah relatif hobi itu a

53:45

mentalitas gua adalah harus all in harus

53:47

all jadi orang tuh enggak tahu gitu

53:48

bahwa gua pertama kali 6 bulan pertama

53:50

gua bikin YouTube itu tuh gua rilis

53:54

sekitar 200 video 6 bulan pertama satu

53:56

videonya itu kan 15 menit kira-kira kan

53:59

outputnya kan tapi per video itu 10 jam

54:02

buat

54:02

bikin buat gua 10 jam 10 jam soalnya kan

54:05

gua du kan enggak ngerti editing gua

54:07

engak ngerti editing gua engak ngerti

54:08

video kayak gimana Gua rake itu sampai l

54:11

kali gitu kan orang Kan lihatnya cuman

54:13

15 menit akhirnya gitu Cum dulu kan

54:15

bodoh banget gitu gak ngerti car tapi

54:16

bagus banget loh kok potonganpotongannya

54:18

smooth setelah terakhir Dati gitu kan di

54:20

awal-awal itu cupuk lah di awal-awal

54:23

cupu jadi itu sih kayak mentalitas itu

54:25

harus allin even bisa buat hobi pun all

54:27

in so dulu gua sempat bilang ke istri

54:28

gua ya let's see lah kalau misalnya

54:29

setahun kita enggak nyampai 10.000 Ya

54:31

udahlah we can move on gitu Yang penting

54:32

gua udah coba ternyata bukan buat gua

54:34

misalnya gitu kan eh tapi ternyata

54:36

sebulan r.000 jadi ya udah jalan Oh ini

54:39

nih satu lagi ya kalau misal buat

54:41

pasangan ya Menurut gua yang yang bikin

54:43

eh gue itu hatinya tenang dan juga gue

54:48

tuh enggak pernah stres sama sekali

54:50

enggak pernah stres seriusan kok dengan

54:52

10 bisnis pernah gagal enggak pernah

54:55

stres sekali sama sekali engak pern

54:56

stres gua orang yang enggak pernah stres

54:57

stres gua tuh adalah kalau misalnya gua

54:58

kurang kerjaan lu stres gua bingung gua

55:00

bingung Jadi kalau misal Dulu waktu kita

55:02

Honey Moon gua sama ist gua bawa laptop

55:03

gitu gua

55:05

t Sabar yaante

55:08

ya Ya cuma ini Kay kayak menurut gua

55:11

Marriage itu tuh adalah sebuah komitmen

55:14

yang sangat-sangat penting gitu kan

55:15

menurut gua salah satu kesalahan banyak

55:17

orang itu adalah contohnya sesimpel Ini

55:19

sesimpel kesalahan itu adalah

55:21

ee mereka lihat di Instagram Apalagi kan

55:24

Wih banyak cewek-cewek cantik

55:25

seksi-seksi sih gitu kan Scroll ngelihat

55:28

nge-likike nglikike habis nanti sampai

55:29

ke DM sampai k gitu-gitu kan cheating

55:32

atau enggak gua enggak cheating kok gua

55:33

enggak pernah ketemu dia Gua cuman

55:35

nge-like doang gitu atau enggak gua

55:36

cuman lihatliat cuman gua enggak enggak

55:38

pernah ngelihat Dia Atau enggak gua

55:39

ngobrol sebenarnya kagak exchange phone

55:40

number Atah kagak atau enggak sekarang

55:42

gak ba ada ketemuan nih enggak kok gue

55:43

ketemuan dia cuman sekali-sekali doang

55:44

gua nganggap dia sebagai teman gitual

55:47

itu Men It's a big Danger a big Danger

55:49

kalau kalau kalau soalnya kan semua

55:51

mulai dari otak kan semua dari pemikiran

55:53

apa yang kita pikir itu akan menjadi apa

55:55

yang kita lihat gitu

55:58

bet apa

56:01

kita kan Jadi kalau misal gua Gua

56:04

sekarang di Instagram pastilah nama

56:06

Instagram algoritm ini ini sangat-sangat

56:08

Evil gitu k kadang-kadang seksi

56:10

dimunculin lagi itu gua harus mencat not

56:12

interested wajib itu harus interested

56:14

dan itu apa

56:16

ya itu buat buat cantik atau engak

56:19

orangnya cantik seksi engak ya seksi

56:21

tapi harus mencat harus gitu Itu kan

56:23

buat soalnya gua di rumah juga udah ada

56:25

keluarga dan gua pengin gua punya

56:26

keluarga itu sehat gua pengin spend time

56:28

gua fokus buat istri sama buat anak

56:30

harus k gitu kita harus komit sendiri

56:32

gitu loh enggak disuruh itu kok dulu

56:35

diajarin itu dari gereja dari gereja

56:38

jadi dari gereja supaya e meleading

56:41

sebuah healthy Marriage itu kayak gimana

56:42

itu resit itu kita harus tutupin jadi

56:44

yang dari gereja itu diajarnya adalah lu

56:46

kalau misalnya ngelihat sekali itu bukan

56:48

salah lu namanya ngelihat itu kan enggak

56:49

sengaja bisa tapi kalau misalnya lu

56:51

noleh sekali lagi itu kesalahan lu so lu

56:53

membuat keputusan itu dengan sadar gitu

56:54

dan itu banyak banget sih kok emosion al

56:56

cheating kan kita sebutnya sekarang dan

56:58

itu adalah akar mula dari segala

57:00

keributan rumah tangga si betul mungkin

57:02

sekarang enggak mungkin sekarang masih

57:05

fine masih cuman e ngchat-chat

57:08

dmdm hobi aja tapi nanti waktu ada

57:11

masalah Rumah bukannya bukan

57:13

menyelesaikan masalah rumah lu jadi ada

57:15

Escape ke situ gitu sedangkan Kayak udah

57:17

kebanyakan orang tuh udah terlalu mudah

57:20

give up dengan pasangan mereka yang 10

57:23

tahun 20 tahun untuk udah dilupakan gitu

57:25

semua kebaikan lupa gitu dan ap kalau

57:27

udah bosan ya kalau 10 tahun 20 tahun

57:29

rasa teman kan kita kadang ngobrol juga

57:31

udah biasa enggak ada spar-spar lagi kan

57:33

sebenarnya makanya itu harus intensional

57:35

sih harus intensional kita luangin waktu

57:37

buat istri gitu kan dan buat pasangan

57:40

lah ya kita ng-date bareng kita bareng

57:42

kayak ya yang masih kok itu masih masih

57:44

harus dong harus D kayak delily check in

57:46

weekly check in gitu ya ngobrol di apa

57:49

di sekarang dibilang talk di talk Iya di

57:52

I itu harus ada gitu kan dan

57:54

kadang-kadang dinner pun juga harus ee

57:56

keluar berdua Dan kadang-kadang kalau

57:57

misalnya kayak ya kayak ke Singapura

57:59

atau ke Man lah ke Jepang itu berdua

58:01

juga gitu tinggalin anak-anak gitu

58:03

soalnya anak-anak penting enggak ya

58:05

pasti penting tapi relasi antara gua

58:08

sama istri itu lebih penting lagi soalu

58:09

kalau misalnya gua sama istri itu sehat

58:11

pasti ke anak itu lebih sehat lagi gitu

58:13

so dan kalau misalnya kayak enggak boleh

58:15

kita prioritasnya itu salah gitu Jadi

58:17

anak itu prioritas di atas itu enggak

58:19

boleh gitu J istri itu jadi kelupaan itu

58:21

enggak boleh justru istri itu harus di

58:23

atas gitu istri nomor satu yang

58:25

menjegralasi ee jaga hubungan gitu itu

58:28

kalau misalnya gua sama istri itu happy

58:29

pasti anak-anak lebih happy lagi H ya

58:32

kan kayak kayak miskomitit tentu gue

58:35

juga bukan yang perfect argumen ada

58:36

pasti gitu cuman secara prinsip secara

58:40

apa ya

58:41

secara secara enggak boleh Enggak boleh

58:45

enggak sengaja kayak gitu gitu harus

58:46

secara intensional kita melakukan itu

58:48

Nah Soalnya kalau guardiannya sehat

58:51

anak-anaknya juga sehat kan sebenarnya k

58:52

ya kalau yang salah satunya oleng pasti

58:54

mau kita pcitraan atau mau kita poles

58:56

seperti Apap pun tetap aja enggak

58:58

baik-baik buat an betul betul dan duit

59:00

itu bukan kayak enggak enggak solv it

59:02

lah kayak banyak orang yang jauh lebih

59:03

kaya tapi anaknya panggil dia tuh Om

59:06

gitu Iya tapi banyak banyak banget loh

59:08

kok kadang ada yang pasien sedih gitu ya

59:10

makudnya orang tuanya sukses karirnya

59:12

namanya bagus di mana-mana tapi anaknya

59:14

ternyata yang ngasa bahwa mereka bukan

59:16

orang tuanya benar ben Iya karena enggak

59:18

ada sentuhan emosional misalnya tapi

59:20

memang full facility semua didapat tapi

59:22

ya enggak dapat apa-apa sih sebenarnya

59:24

benarbenar itu juga menurut gua mistake

59:25

tuh itu total mistake menurut gua total

59:28

mistake itu adalah

59:29

eh bagi inilah ya orang yang memiliki

59:32

bisnis untuk memberikan The Second

59:34

Generation business by default itu

59:36

menurut gua big mistake kayak orang tua

59:39

yang langsung anak ini enggak ngerti

59:40

apa-apa langsung dijadiin posisi

59:42

direktur itu perusahaan tinggal tunggu

59:43

bangkrut aja gitu banyak banget sih kok

59:45

k dia enggak ngerti apa-apa enggak ada

59:46

fighting spiritnya tidak pernah

59:48

merasakan sebagai employee tiba-tiba

59:49

jadi direktur lu ngerti apa gitu

59:51

langsung dikenalin cara sistemnya

59:52

bekerja dengan orang-orangnya kan

59:54

mungkin dia Coba implement sesuatu yang

59:56

aneh-aneh gitu kan dia belajar dari

59:57

teori mana dari Googling mana G tapi dia

59:59

enggak pernah sebagai dari pengalaman

60:00

gitu makanya yang yang paling Make sense

60:02

tuh makanya gua setuju banget kayak

60:05

tidak boleh kita sp anak gitu misalnya

60:07

contoh ya contoh kalau misal kekayaan

60:09

kita misalnya 300 m misalnya gitu ya

60:11

kalau misalnya kita punya 300 m buat

60:13

anak kita kuliah kita beliin dia Porsche

60:16

gitu kita tuh bisa afford kita bisaalah

60:18

enggak usah pakai cic-ilan bisa afford

60:19

lah tapi itu akan sangat salah untuk

60:21

kita beliin menurut gua ya Menurut gua

60:23

eh menurut gua ada probability of tentu

60:26

kita gak bisa generalize semuanya the

60:28

probability of e success kalau misalnya

60:30

anak yang dipoiled itu menurut gua jauh

60:33

lebih rendahah dibandingkan orang yang

60:35

tidak dispoil gitu soalnya

60:36

ujung-ujungnya anak ini enggak bisa apa

60:39

lose track of the value of money mereka

60:42

mereka enggak tahu kayak sedangkan dia

60:44

waktu lulus Sebenarnya dia punya

60:45

selfworth tuh cuma 10 juta sebulan tapi

60:47

dia pakai na Porsche itu jadi ada Jaan

60:50

yang unlimitedlim itu Miss align Gitu

60:53

begitu tabungnya habis tiba-tiba ada

60:55

Auto itu ada auto debitnyaah itu yang

60:58

paling sedihnya karena dia sudah

60:59

memposisikan diri layak di situ kan

61:01

sebenarnyau Pal dia enggak tahu dia itu

61:02

enggak layak sebenarnya secara skill tuh

61:04

enggak di sana lu enggak nyampai di situ

61:05

gitu Nah untuk menurunkan dia punya

61:08

mentalitas ke situ susah karena di

61:11

build-nya kayak Kaisar sehingga nanti

61:13

gini kesuksesan leadership yang gua

61:15

lihat orang-orang tuh yang bisa ke bawah

61:17

ke lapangan panas-panasan dari pagi

61:19

sampai malam lembur kita tuh sebagai

61:21

leader kita tuh ggak bisa cuma nunjuk

61:23

supaya orang jalan kita Justru harus

61:25

lead the way kita harus kasih unjuk gitu

61:26

misalnya kita bikin sop baru gitu kalau

61:28

bisa kita kasih unjuk nih cara jarnya

61:30

kayak gini ya gua UD telepon dulu

61:31

orangnya cara ngomongnya kayak gimana

61:32

cara B kayak gimana baru kita bisa

61:34

merekrut orang untuk menggantikan kita

61:35

gitu nah gimana caranya kalau misalnya

61:37

kita rekrut orang ya lu jalanin lu bikin

61:38

sistem sendiri gitu misalnya itu mostti

61:41

enggak bisa gitu orang-orang itu kayak e

61:44

di yang namanya usaha sangat Jar ada dua

61:47

tipe karyawan lah Ada orang yang namanya

61:50

itu adalah syistem Creator gitu sistem

61:52

Creator sangat jarang itu rare skill set

61:53

gitu ada orang lain Tu kebanyakan itu

61:55

adalah yang J Jal sop gitu majority of

61:57

people employes itu adalah yang jalanin

61:58

sop sistem Creator adalah orang-orang

62:00

yang spesial orang yang jago cuma

62:02

mayoritas orang yang direkrut itu bukan

62:03

sistem Creator Nah kalau misalnya ada

62:05

orang kaya ya kan yang direkturnya ini

62:07

anaknya sendiri enggak ngerti apa-apa

62:09

nyuruh-nyuruh orang habisu kok enggak

62:11

jadi marah gimana sih gituitu bikin

62:12

aturan sendiri lagi S ya Dia sendiri

62:14

enggak bisa lu kasih unjuk dong lu bisa

62:16

enggak gitu kalau lu bisa lu delegasi ke

62:18

orang itu orang bakal respek gitu ya

62:20

Menurut gua tuh salah itu kalau misalnya

62:22

orang kaya beliin itu kemahalan gitu itu

62:25

enggak benar iya kadang kan suka udah

62:26

aja Tenang aja nanti kan kalau udah

62:27

lulus juga ngelanjutin yang Papi Itu

62:29

salah tu kok ad itu mentalitas yang

62:32

sangat merusak Iya kalau dari kecil

62:34

dibawa ini nanti punya kamu tenang aja

62:37

itu mentalis merusak itu itu jadi tempe

62:38

itu mental itu merusak itu yang penting

62:40

sekolah yang benar nanti ngelanjutin kan

62:42

gitu kok omongannya Kanya akhirnya

62:43

enggak ada Fighting Spirit akhirnya

62:44

enggak engak ada Fighting Spirit soalnya

62:46

menurut gua menurut gua eh jerni yang

62:49

terbaik itu adalah kita sudah kerja

62:51

dulu-dulu di tempat orang lain Dan kita

62:52

jadi terbaik di situ lalu habis itu

62:55

kalau misal kita punya pengalaman dan

62:57

kita sudah punya ee namanya tuh apa

63:00

namanya kayak kayak kayak best practice

63:02

best practice yang kita bisa ambil lah

63:03

ya contoh kalau misalnya kita kerja di

63:04

Consulting gitu Kalau misalnya kita

63:05

kerja di Consulting kita tuh langsung

63:06

tererekpose dengan best practice best

63:08

practice yang terjadi di masing-masing

63:09

industri yang berbeda dan cara

63:11

komunikasi kayak gimana cara ngomong

63:12

yang terstruktur itu kayak gimana itu

63:14

kita bakal dilatih di situ gitu kan Nah

63:16

jadi begitu kita keluar waktu kita

63:17

bantuin bisnis orang ee tua keluarga

63:20

gitu kita jadi bisa mengimplementasikan

63:22

sesuatu hal yang baru dan yang sudah

63:24

proven gitu dan at least kita pun kalau

63:26

misalnya masuk ke bis orang tua pun kita

63:27

enggak boleh langsung jadi direktur kita

63:29

harus dikasih posisi yang sesuai dengan

63:31

kita punya kontribusi dan kita harus

63:32

dibayar sesuai dengan kita punya

63:34

kontribusi sesuai value kita tadiap ya

63:36

harus Fa Ya k menurut gua the biggest

63:38

mistake untuk bisiness second gen adalah

63:40

memberikan anak gaji gargada itu adalah

63:42

anak gua itu the biggest mistake itu

63:44

dengan dititipin ke semua

63:46

karyawan yang karyawannya mau negur jug

63:48

Ya udahlah anak bos Iya makanya aduh itu

63:51

menurut gua the biggest mistake apa yang

63:52

terjadi contoh ini anak baru lulus Tapi

63:54

gara-gara dia itu anak bisnisnya dia

63:56

langsung dikasih gaji R juta Rp juta

63:58

sebulan gitu misalnya dia masuk enggak

63:59

masuk dapat Rp juta dia enggak mungkin

64:01

mau berusaha orang dia pagi-pagi main

64:04

golf dulu habis itu Ini masuknya

64:06

siang-siang dapat Rp juta dan sebaliknya

64:08

gini itu rusak buat dua-duanya itu rusak

64:11

buat anak yang itu Fighter orang yang

64:13

Fighter akhirnya ngerasa gua kontribusi

64:16

maksimal gua kerja maksimal gua masih

64:17

dapat Rp juta gua enggak dapat lebih

64:19

gitu dan itu juga enggak work buat orang

64:21

yang malas orang yang malas bakal ngasa

64:22

gua enggak ngapa-ngapain gua main bolos

64:24

gua cutinya itu 30 hari seper 6 bulan

64:27

juga enggak ada masalahak ada yang negur

64:28

juga ada yang negur juga susah juga gitu

64:30

Jadi udah itu salah menurut gua kita tuh

64:32

harus memberikan anak kita sesuai

64:35

seperti apa yang kita berikan ke

64:36

profesional H Nah jadi namanya

64:39

kompensasi itu ada dua yang pertama itu

64:40

adalah kompensasi sebagai

64:42

eh kita punya inilah ya contribution

64:45

gitu jadi kayak gaji bonus segala macam

64:47

itu kita harus mengikuti yang kan

64:49

berikan nomor dua itu adalah dari share

64:51

ya kan jadi walaupun lu digaji itu R

64:53

juta gara-gara udah share holdolder di

64:55

sini bonus silakan tapi at least anak lu

64:57

tahu bahwa anak lu tuh dapat gedenya ini

65:00

bukan gara-gara dia itu pintar dan keren

65:02

tapi gara-gara ini lu tuh anak bos gitu

65:04

lu You are just bor Lucky gitu lu harus

65:06

tahu bagian itu gitu Nah jadi harus

65:07

build mental bahwa ya you don't deserve

65:09

it maka Lu harus naikin skill-nya gitu

65:11

kalau enggak anyway One Day Lu punya

65:13

bagian dividen juga bakal hilang kalau

65:14

misal perusahaan itu enggak maju gitu

65:16

Iya soalnya untuk mencari leadership

65:18

yang memiliki sense of ownership yang

65:19

tinggi kan sangat-sangat sulit Hah W in

65:21

million Kak bukan milliion lagi kali ya

65:23

kok ya I dan itu juga kepentingan itu

65:25

juga apa namanya kita punya kriteria

65:27

untuk merekrut orang dan itu kepentingan

65:29

kita untuk memberikan compensation

65:30

scheme yang make sense gitu ya kita

65:32

orang ini sudah cocok kitanya fair

65:34

enggak sama dia kalau misalnya kitanya

65:37

enggak kasih dia room to grow gaji itu

65:39

enggak naik-naik ya kan e kesuksesan

65:41

perusahaan itu sama sekali tidak

65:42

ketranslate ke dia punya e kekayaan ya

65:45

orang jug bakal cabut anyway gitu enggak

65:47

akan bertahan lama juga ya kok ya

65:49

bibit-bibit bagus ini kan Iya Nah

65:51

mungkin terakhir nih kok untuk

65:53

orang-orang yang terlahir tanpa

65:54

previlage pesannya apa nih Ko karena kan

65:56

most of Us ya orang Indonesia kali

65:58

mungkin berapa persen sih yang lahir

65:59

dengan previlage sisanya kan Engak ada

66:01

nih Ko benar benar benar ya kalau Koko

66:03

dari previleg juga enggak kok Iya gua

66:05

gua sih bisa dibilang gua sangat

66:06

privilege ya gua lir sangat privilege

66:08

orang tua gue tuh punya

66:09

bisnis orang tua gua punya bisnis mereka

66:12

adalah orang yang sangat Baiklah mau

66:13

anaknya itu sukses bahkan e gua dulu

66:16

dapat kesempatan kuliah di Amerika gitu

66:19

Gua tahu gua punya prevage itu tuh one

66:21

in one million lah prage gua gitu cuma

66:24

menurut gua yang bikin gua sukses adalah

66:27

waktu gua ngebakar jembatan H itu yang

66:30

menurut gua turning pointnya gua jadi e

66:32

yang namanya orang tua mereka sangat

66:34

baik lah ya Mereka bilang oh ini you

66:36

tinggal lanjutin One day segala macam

66:38

mereka sudah prepare the best for me lah

66:40

gitu cuman saat itu gua bilang sama

66:42

keluarga gua Akhirnya gua pengin mulai

66:44

bisis sendiri yang namanya sewa kantor

66:45

sibri.com itulah eh saat itu dan

66:49

EE gua komit ya dan again sekali lagi

66:52

waktu saat itu mereka nawarin gua Lu

66:54

butuh duit berapa h ya kan

66:57

kayak lah gitu tapi gua tahu kalau

66:59

misalnya gua ambil duit ini Duit itu

67:01

akan datang dengan sangatsangat mudah

67:02

kalau misalnya habis tinggal minta lagi

67:04

habis tinggal minta lagi jadi harus Burn

67:07

the bridge Burn the bridge gua mulai

67:09

usaha sendiri habis itu duit juga dari

67:12

duit gua sebagai top sales di waktu gua

67:13

jadi property agen di perusahaan

67:15

sebelumnya Nah itu akhirnya yang

67:17

mengakibatkan gua tuh jadi ada tinggi

67:19

fighting spiritnya gitu Jadi waktu e e

67:23

contoh waktu gua mulai Project property

67:26

Yang pertama lah gua bikin office

67:27

building gitu itu tuh dari modalnya

67:30

investor jadinya kayak enggak pernah

67:32

dari modal orang tua lah mereka mau

67:34

menyediakan gitu tapi gua enggak boleh

67:35

ambil Kenapa kok Padahal orang lain kan

67:37

puji tuhan tuh kok kalau ada Oh waktu

67:39

saat itu tuh semua orang ngomongnya hal

67:40

yang sama semua lu orang gila orang gila

67:43

gila dari dari ya dulu posisi gua

67:45

direktur lah Cuman direkturan lah enggak

67:47

ngerti apa-apa Dis suruh jadi direktur

67:48

gitu ya gua satu-satunya kali orang yang

67:53

gua kenal Yang lulusan da

67:56

yang mempunyai pilihan untuk melanjutkan

67:57

bisnis orang tua Tapi yang tidak

67:59

menginginkan lanjutkan gitu yang

68:01

menyusahkan diri itu mungkin gua satu

68:03

tapi gua enggak tahu deh dulu gua gua

68:06

dari dulu ngerasa bahwa gua punya

68:07

privilege itu banyak banget gitu orang

68:10

tuh banyak yang enggak sadar bahwa di

68:11

dunia ini ada 8 miliar orang 16%-nya

68:14

lebih dari 1 miliar itu orang yang dibel

68:16

jadi kita bisa lahir dengan sehat itu

68:18

privilesnya sudahudah gede banget gitu

68:20

dan bahwa kita ini lahirnya di Indonesia

68:21

bukan di Gaza bukan di afrikaanya

68:26

bukan di ukra Rusia yang lagi perang itu

68:28

kita udah udah sekian gitu jadi tambah

68:30

lama itu gua One day gua sadar lah ini

68:33

sebenarnya backtrack waktu gua sadar itu

68:35

waktu gua SMP jadi gua SMP tuh dulu tuh

68:37

gua gamer banget gua gamernya gamer edic

68:39

lah gua main 10 jam sehari banget gu

68:43

gamer Ed habis itu waktu di SMP 2 gue

68:45

tuh

68:46

ranking bottom 5% of the

68:50

school6 dari 192 murid

68:55

pokoknya ini anak udah parah bangetlah

68:57

nah cuman waktu gua sadar itu gua iket

68:59

gua langsung berubah itu Jadi waktu e di

69:01

tahun berikutnya gua langsung jadi the

69:03

top in the school lah gitu nah cuman

69:05

kayaknya mentalitas itu tuh kebangun di

69:07

situ dan apa ya ya gua ingat gua punya

69:10

orang tua kelihatan kecewa banget lah

69:11

nih anak gua udah sekolahin mereka udah

69:13

kerja pontang-panting tapi gua malah

69:16

dipanggil sama kepala sekolah ngomong

69:17

anaknya bentar lagi enggak naik kelas

69:19

gitu kan calon-calon madesul l ya kok ya

69:21

Masa Depan Suram ya itu gua gua ingat

69:24

kayak kekecewaan di orang tua gua lah

69:27

dan apa ya orang tua gua tuh terlalu

69:29

baik mereka tuh enggak marahin gua

69:30

enggak apa cuman gua tahu kekecewaan

69:32

mereka kayak gimana makin merasa

69:33

bersalah lagi bers itu titik perubahan

69:35

gua tuh Sejak saat itu gua langsung

69:37

kayak jadi idealis banget lah idealis

69:39

banget gitu kayak kayak ya very grateful

69:42

lah ya nah jadi tapi intinya apa intinya

69:44

kayak makanya menurut gua kayak tadi kan

69:47

eh menurut gua banyak orang yang

69:49

privileg itu justru enggak jadi apa-apa

69:52

banyak yang Mal second itu enggak jadi

69:53

apa-apa enggak jadi apa-apa Soalnya

69:55

orang tuanya itu tuh udah yang fight

69:58

dari pagi sampai malam anak-anak itu

70:00

enggak perlu ngapa-ngapain mereka udah

70:01

kayak tujuh keturunan gitu cuman banyak

70:04

juga yang jadinya itu enggak bisa

70:05

kontribusi ke perusahaan atau enggak

70:07

bisa grow perusahaannya gitu Ya bisa aja

70:09

mereka mungkin cuma terima dividen terus

70:11

terusan Ya bisa aja ya itu good for them

70:12

lah gitu cuman eh Menurut gua kalau

70:16

kalau kalau misalnya gua sih e justru

70:19

ngelihat Positif itu waktu gua berb tadi

70:21

tuh waktu gua gunting situ eh di cut off

70:24

total lah dari situ Itu jadi maju banget

70:27

dari situ he jadi kayak itu ya persuit

70:29

of actionus jadi tinggi gitu kan jadi ee

70:31

ada accountability juga setiap duit yang

70:33

diberikan itu harus memberikan yang

70:35

terbaik enggak semuanya sukses tapi at

70:37

least secara mentalitas gua fight sebisa

70:39

mungkin gitu jadi enggak usah minder ya

70:41

Kok yang lahirnya enggak tanpa

70:42

privilagee kan kadang itu yang genz nih

70:44

kan yang muda-muda lah ya kayak Andai

70:47

aja aku anaknya si ini Siapa tahu lebih

70:49

sukses dan dia harus menghadapi

70:51

tahap-tahan sulit Hidup kan yang semua

70:52

orang tuh akan mungkin punya kesempatan

70:55

untuk melewati itu juga Betul itu itu

70:57

sebenarnya rumput di seberang tuh selalu

70:58

lebih hijau selalu gitu ya Gua punya gua

71:01

udah kenal dua orang lah ya yang menurut

71:02

gua tuh keren banget mereka tuh lahir

71:04

tanpa privilege yang pertama tuh namanya

71:06

theoderik lah theoderik gua tuh justru

71:08

selalu jalas sama dia theoderik itu

71:10

adalah in lah teman-teman bisa cari tahu

71:12

dia di IG tuh lumayan viral lah dia

71:14

ngomong tentang kehidupan Life SEG

71:16

segala macam gua jelas sama dia soalnya

71:18

dia tanpa script TPA ngomong apapun

71:20

orang tuh pada relate so itu dulu

71:22

lahirnya single Mom single parent dia

71:24

waktu kulat tu harus kerja gitu kan tapi

71:26

dia menggunakan itu sebagai advantage-ya

71:28

dia dia jadi kerja keras dia jadi

71:30

benar-benar fight dan mungkin kalau

71:32

misalnya dia ngomong orang tuh jadi pada

71:33

relate semua Dia malah menggunakan itu

71:35

sebagai dia punya advantage gitu get a

71:37

learning process ya k dia ya I Iya dan

71:39

ada satu lagi teman gua namanya Sandy

71:41

sandi ini adalah foundernya rank piller

71:42

lah ini salah satu teman gua yang yang

71:44

tadi gua bilang dia punya partner itu

71:46

dulu karw gua dulu gajiya R juta

71:49

sekarang udah se digit usdah itu tuh dia

71:52

tuh dulu anaknya

71:53

ee Mam namanya guru bapaknya guru gaji

71:58

very very low lah gitu nah cuman dia itu

71:59

tuh benar-benar fight gitu dia barar

72:01

Fight ya dia jadi kebuild Fighting

72:03

Spirit itu orang-orang yang gak punya

72:05

privilege advantageenya itu adalah

72:07

harusnya punya Fighting Spirit soalnya

72:10

dia perlu mengubah kehidupan seterusnya

72:12

gitu punya banyak wish list di depan ya

72:14

kalau punya wish sedangkan orang yang

72:16

yang sudahah punya banyak privilege itu

72:18

wish listnya tanpa dia kerja Udah

72:20

tercapai semua he Justru itu kita harus

72:22

sadar akan advantage kita itu Tapi tuh

72:25

yang yang yang wishlistnya memang enggak

72:27

ada tuh kadang dia juga bingung sih kok

72:28

kalau aku tanya apa sih tujuan hidup dia

72:30

kayak bingung Kayak ya apa ya Dok Ya

72:32

semua udah ada kok kata dia sebenarnya

72:34

kalau yang starting from zero tuh dia

72:35

kayak ya banyak dok tujuan hidup saya

72:37

tuh masih banyak gitu Jadi kalau mau

72:38

mati jangan dipanggil dulu ya masih

72:40

banyak gitu Iya i Oke thank you banyak

72:43

loh kok Thank you Thank you Ini podcast

72:46

pertama di PO yang gua jadi Nar yang gua

72:49

jadi narsum hostnya sini ternyata

72:51

hostnya malah kembalikan ya oke thank

72:53

you banyak e thank you banget soalnya

72:55

belajar banyak moga-moga itu jadi

72:56

pembelajaran baik juga buat teman-teman

72:58

dan enggak berhenti untuk berharap dan

73:00

terus punya standard of Excellence yang

73:02

baik di mana pun berada dan jangan apa

73:05

ya merendahkan diri sendiri ya Kok

73:06

kadang kan kita karena Ngelihat orang

73:08

lain lebih keren lebih ini lebih itu

73:10

sehingga akhirnya self kritik itu

73:11

menjadi sangat dominan dan membuat kita

73:13

jadi enggak gerak ke mana-mana Padahal

73:14

mereka belum tahu orang yang dikira

73:15

keren itu utang

73:17

semua catat baik-baik ya Terata hidupnya

73:20

lebih tenang gitu enggak punya utang Iya

73:22

mobil Avanza tapi enggak punya

73:24

hutang mobilnya tasnya mungkin beli dari

73:27

Mangdu KW tapi gak punya hutang jangan

73:29

salah loh Apa yang dilihat keren di

73:31

orang belum tentu semenyenangkan itu

73:33

hidupnya jadi sehat selalu ya

73:35

teman-teman sampai ketemu lagi dadah

73:40

[Musik]

UNLOCK MORE

Sign up free to access premium features

INTERACTIVE VIEWER

Watch the video with synced subtitles, adjustable overlay, and full playback control.

SIGN UP FREE TO UNLOCK

AI SUMMARY

Get an instant AI-generated summary of the video content, key points, and takeaways.

SIGN UP FREE TO UNLOCK

TRANSLATE

Translate the transcript to 100+ languages with one click. Download in any format.

SIGN UP FREE TO UNLOCK

MIND MAP

Visualize the transcript as an interactive mind map. Understand structure at a glance.

SIGN UP FREE TO UNLOCK

CHAT WITH TRANSCRIPT

Ask questions about the video content. Get answers powered by AI directly from the transcript.

SIGN UP FREE TO UNLOCK

GET MORE FROM YOUR TRANSCRIPTS

Sign up for free and unlock interactive viewer, AI summaries, translations, mind maps, and more. No credit card required.